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鐵塔公司將擴(kuò)充社招、校招 充實運(yùn)營力量

責(zé)任編輯:editor04 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-09-16 22:39:08 本文摘自:通信世界

針對外界對中國鐵塔股份有限公司(以下簡稱鐵塔公司)人員招聘的關(guān)注持續(xù)高漲,鐵塔公司透露,之前分5個層次分類推進(jìn)、迅速完成了鐵塔公司各級隊伍的組建,而目前計劃通過社會招聘、校園招聘多渠道來有序、有重點(diǎn)地充實運(yùn)營隊伍。

初期快速組建,形成新建能力

鐵塔公司是2014年7月18日正式成立的,相關(guān)信息顯示,鐵塔公司一年以來完成了從零起步、運(yùn)營商大規(guī)模新建需求承接、存量資產(chǎn)清查與交接準(zhǔn)備等工作,穩(wěn)步邁入全面運(yùn)營階段,同時,隊伍組建與企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)和能力建設(shè)保持緊密同步,堅持規(guī)劃引領(lǐng)、適度前瞻、有序推進(jìn),既能夠快速響應(yīng)滿足運(yùn)營商的建設(shè)服務(wù)需求,又避免了人員無序增加影響公司長期健康可持續(xù)發(fā)展。

據(jù)了解,鐵塔公司自成立之初就高度重視人員規(guī)劃工作,從當(dāng)前新建共享、存量資產(chǎn)清查交割等重點(diǎn)任務(wù)的滿足,到常態(tài)化運(yùn)營對人員隊伍能力的長期需求;從兩級本部的人員精確配置,到做強(qiáng)地市分公司屬地經(jīng)營隊伍;從急需緊缺人才配置,到長期隊伍結(jié)構(gòu)和梯隊建設(shè);從內(nèi)部人才的動態(tài)盤點(diǎn),到外部國際同類公司人員對標(biāo),多層次、多維度開展隊伍長期規(guī)劃工作,探索建立以市場化機(jī)制為核心、以人力資源效能為牽引的分層分類人員規(guī)劃工作機(jī)制。在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上,區(qū)分輕重緩急,分階段聚焦重點(diǎn)、有序充實。

據(jù)介紹,鐵塔公司實行總分模式,組建初期,總部設(shè)置7個部門,各省級、地市級分公司僅設(shè)4個部門,通過扁平化管理,力求人員隊伍精簡,保證統(tǒng)一高效運(yùn)行。同時建立市場化的用人、用工和激勵分配機(jī)制,實施全員市場化聘用,堅持與市場化接軌,挖掘員工潛力,激發(fā)員工創(chuàng)造力。

2014年,鐵塔公司聚焦 “三步走”戰(zhàn)略,通過三家電信運(yùn)營商的支持配合與上下各方的高效協(xié)同,歷時5個月,按照總部、省分公司、地市分公司,先管理團(tuán)隊、后專業(yè)人才的總體步驟,先后分5個層次分類推進(jìn)、迅速完成了公司管理層及總部、31個省級分公司、377個地市級分支機(jī)構(gòu)三級班子及員工隊伍的組建工作,有效支撐公司快速構(gòu)建新建能力,同時保障了了隊伍的整體素質(zhì)。調(diào)查顯示,組建初期,員工平均年齡36.2歲,本科及以上學(xué)歷占94.8%。

后續(xù)有序推進(jìn),看“準(zhǔn)” 用“活”

2015年初,運(yùn)營商提出了大規(guī)模新建需求,鐵塔公司圍繞及時響應(yīng)運(yùn)營商建設(shè)及服務(wù)需求,結(jié)合縣域工作特點(diǎn),創(chuàng)新應(yīng)用靈活用工形式, 通過廣泛選聘行業(yè)內(nèi)外建設(shè)維護(hù)經(jīng)驗豐富的退休人員參與到縣域基站選址、建設(shè)及維護(hù)任務(wù),經(jīng)過半年多積極探索實踐,已取得了顯著成效。截止8月底,鐵塔公司初步建立了近3000人的縣域靈活用工隊伍。鐵塔公司在靈活用工上的創(chuàng)新實踐,既是鐵塔公司通過用工機(jī)制創(chuàng)新實現(xiàn)在縣域不設(shè)機(jī)構(gòu)和扁平化運(yùn)營的一次積極探索,也為解決長期以來縣域基站選址難、進(jìn)場難等問題打開了思路。

據(jù)悉,今年上半年,鐵塔公司根據(jù)“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃對組織能力建設(shè)的要求,在深入分析內(nèi)外部環(huán)境及人才供需形勢的基礎(chǔ)上,未雨綢繆、適度前瞻、突出重點(diǎn),針對性圍繞地市分公司屬地運(yùn)營能力建設(shè),通過市場化方式,啟動社會化招聘,充實分公司一線力量,補(bǔ)充人員3000多人,有力支撐滿足了運(yùn)營需要,同時進(jìn)一步優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)。組建初期行業(yè)內(nèi)選聘快速、高效支撐公司形成新建能力,突出一個“快”字特點(diǎn)。

相比,此次社會化招聘聚焦公司后續(xù)大規(guī)模新建共享承接和存量資產(chǎn)交割后運(yùn)營能力的打造,充分凸顯出一個“準(zhǔn)”字。在選聘范圍上,除了運(yùn)營商,行業(yè)內(nèi)外符合條件合同制、勞務(wù)派遣人員均被納入了選聘視野,最大限度擴(kuò)展渠道、保證人選質(zhì)量;在選聘崗位上,聚焦了與公司運(yùn)營能力直接相關(guān)的客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理三支隊伍等重點(diǎn)急需崗位;在年齡上,從公司運(yùn)營實際需要和隊伍梯隊結(jié)構(gòu)出發(fā),更加注重年輕化,招聘員工平均年齡30歲。

據(jù)鐵塔公司相關(guān)人員介紹,隨著后續(xù)運(yùn)營商存量資產(chǎn)的陸續(xù)交割,從打造公司全面運(yùn)營能力和長期健康可持續(xù)出發(fā),公司計劃通過社會招聘、校園招聘多渠道進(jìn)一步有重點(diǎn)、有針對性地充實運(yùn)營力量。

關(guān)鍵字:鐵塔公司管理

本文摘自:通信世界

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鐵塔公司將擴(kuò)充社招、校招 充實運(yùn)營力量

責(zé)任編輯:editor04 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-09-16 22:39:08 本文摘自:通信世界

針對外界對中國鐵塔股份有限公司(以下簡稱鐵塔公司)人員招聘的關(guān)注持續(xù)高漲,鐵塔公司透露,之前分5個層次分類推進(jìn)、迅速完成了鐵塔公司各級隊伍的組建,而目前計劃通過社會招聘、校園招聘多渠道來有序、有重點(diǎn)地充實運(yùn)營隊伍。

初期快速組建,形成新建能力

鐵塔公司是2014年7月18日正式成立的,相關(guān)信息顯示,鐵塔公司一年以來完成了從零起步、運(yùn)營商大規(guī)模新建需求承接、存量資產(chǎn)清查與交接準(zhǔn)備等工作,穩(wěn)步邁入全面運(yùn)營階段,同時,隊伍組建與企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)和能力建設(shè)保持緊密同步,堅持規(guī)劃引領(lǐng)、適度前瞻、有序推進(jìn),既能夠快速響應(yīng)滿足運(yùn)營商的建設(shè)服務(wù)需求,又避免了人員無序增加影響公司長期健康可持續(xù)發(fā)展。

據(jù)了解,鐵塔公司自成立之初就高度重視人員規(guī)劃工作,從當(dāng)前新建共享、存量資產(chǎn)清查交割等重點(diǎn)任務(wù)的滿足,到常態(tài)化運(yùn)營對人員隊伍能力的長期需求;從兩級本部的人員精確配置,到做強(qiáng)地市分公司屬地經(jīng)營隊伍;從急需緊缺人才配置,到長期隊伍結(jié)構(gòu)和梯隊建設(shè);從內(nèi)部人才的動態(tài)盤點(diǎn),到外部國際同類公司人員對標(biāo),多層次、多維度開展隊伍長期規(guī)劃工作,探索建立以市場化機(jī)制為核心、以人力資源效能為牽引的分層分類人員規(guī)劃工作機(jī)制。在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上,區(qū)分輕重緩急,分階段聚焦重點(diǎn)、有序充實。

據(jù)介紹,鐵塔公司實行總分模式,組建初期,總部設(shè)置7個部門,各省級、地市級分公司僅設(shè)4個部門,通過扁平化管理,力求人員隊伍精簡,保證統(tǒng)一高效運(yùn)行。同時建立市場化的用人、用工和激勵分配機(jī)制,實施全員市場化聘用,堅持與市場化接軌,挖掘員工潛力,激發(fā)員工創(chuàng)造力。

2014年,鐵塔公司聚焦 “三步走”戰(zhàn)略,通過三家電信運(yùn)營商的支持配合與上下各方的高效協(xié)同,歷時5個月,按照總部、省分公司、地市分公司,先管理團(tuán)隊、后專業(yè)人才的總體步驟,先后分5個層次分類推進(jìn)、迅速完成了公司管理層及總部、31個省級分公司、377個地市級分支機(jī)構(gòu)三級班子及員工隊伍的組建工作,有效支撐公司快速構(gòu)建新建能力,同時保障了了隊伍的整體素質(zhì)。調(diào)查顯示,組建初期,員工平均年齡36.2歲,本科及以上學(xué)歷占94.8%。

后續(xù)有序推進(jìn),看“準(zhǔn)” 用“活”

2015年初,運(yùn)營商提出了大規(guī)模新建需求,鐵塔公司圍繞及時響應(yīng)運(yùn)營商建設(shè)及服務(wù)需求,結(jié)合縣域工作特點(diǎn),創(chuàng)新應(yīng)用靈活用工形式, 通過廣泛選聘行業(yè)內(nèi)外建設(shè)維護(hù)經(jīng)驗豐富的退休人員參與到縣域基站選址、建設(shè)及維護(hù)任務(wù),經(jīng)過半年多積極探索實踐,已取得了顯著成效。截止8月底,鐵塔公司初步建立了近3000人的縣域靈活用工隊伍。鐵塔公司在靈活用工上的創(chuàng)新實踐,既是鐵塔公司通過用工機(jī)制創(chuàng)新實現(xiàn)在縣域不設(shè)機(jī)構(gòu)和扁平化運(yùn)營的一次積極探索,也為解決長期以來縣域基站選址難、進(jìn)場難等問題打開了思路。

據(jù)悉,今年上半年,鐵塔公司根據(jù)“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃對組織能力建設(shè)的要求,在深入分析內(nèi)外部環(huán)境及人才供需形勢的基礎(chǔ)上,未雨綢繆、適度前瞻、突出重點(diǎn),針對性圍繞地市分公司屬地運(yùn)營能力建設(shè),通過市場化方式,啟動社會化招聘,充實分公司一線力量,補(bǔ)充人員3000多人,有力支撐滿足了運(yùn)營需要,同時進(jìn)一步優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)。組建初期行業(yè)內(nèi)選聘快速、高效支撐公司形成新建能力,突出一個“快”字特點(diǎn)。

相比,此次社會化招聘聚焦公司后續(xù)大規(guī)模新建共享承接和存量資產(chǎn)交割后運(yùn)營能力的打造,充分凸顯出一個“準(zhǔn)”字。在選聘范圍上,除了運(yùn)營商,行業(yè)內(nèi)外符合條件合同制、勞務(wù)派遣人員均被納入了選聘視野,最大限度擴(kuò)展渠道、保證人選質(zhì)量;在選聘崗位上,聚焦了與公司運(yùn)營能力直接相關(guān)的客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理三支隊伍等重點(diǎn)急需崗位;在年齡上,從公司運(yùn)營實際需要和隊伍梯隊結(jié)構(gòu)出發(fā),更加注重年輕化,招聘員工平均年齡30歲。

據(jù)鐵塔公司相關(guān)人員介紹,隨著后續(xù)運(yùn)營商存量資產(chǎn)的陸續(xù)交割,從打造公司全面運(yùn)營能力和長期健康可持續(xù)出發(fā),公司計劃通過社會招聘、校園招聘多渠道進(jìn)一步有重點(diǎn)、有針對性地充實運(yùn)營力量。

關(guān)鍵字:鐵塔公司管理

本文摘自:通信世界

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