記得05年我還在上大學，那時候有手機的人還是不多的，我當時有一部金立手機，花了1698元在蘇寧電器買的，記憶猶新，那是我的第一步手機，愛不釋手，我只記得那時候手機有一個功能叫MP3，05年那時候手機功能還非常的簡單，帶MP3的手機都已經是很大的創新了，我記得當時最流行的歌曲就是刀郎的歌。
回到學校后第一件事情就是把刀郎的“2002年第一場雪“，”沖動的懲罰”下載到了手機里面，天天沒事就聽這幾首歌，刀郎的歌在那時候是非常流行的。
當時同學們都買了諾基亞手機，而且使用的手機2G卡全部都是移動，只有我一個人使用的是聯通2G卡。
我為什么要使用聯通的呢，因為聽說聯通打電話比移動便宜，由于在市里，聯通信號并不比移動差，在那時候用了3年聯通卡，我并沒有感覺信號不好，后來出來工作了，一直還是使用的聯通！
在2G時代，聯通為吸引用戶，降低資費，結果吸引來的都是一些“低消費者”，后來2G進入3G時代后，聯通大力發展高端用戶，搶了移動很多用戶，故2G“低端”，3G“高端”。
所以就出現什么情況呢？2G用戶升級到3G 非常困難，因為3G是高消費，2G又是低端用戶，無法完成升級，所以那時，聯通就不在關心2G 用戶，因為聯通給了再大的優惠，2G用戶升級到3G用戶也是很難的，
直到現在進入4G時代，2G 用戶想要升級到4G，那就更難了。
聯通得不到直接的好處，是不可能照顧老用戶的。
現在聯通的3G用戶大部分都還是不愿意升級4G的，因為3G夠用，升級麻煩！移動雖然鼓吹4G為王，但是已經開始用移動4G的用戶，并沒有享受到太多的實惠，最致命的問題，在很多情況下，手機里面安裝了4G卡，用的卻的2G的網絡!
聯通不關心老用戶，主要還是那些2G低端消費者，那么這一類人群最喜歡“說事”，只要看到移動，電信有優惠套餐，就喜歡比較比較，還到處吹說移動電信多么多么好，但是自己用的始終還是聯通的卡。
聯通3G用戶都是高端戶，高端戶在乎的是用戶體驗，也就是通話質量，信號接收快不快問題，這些用戶其實不是很在乎套餐資費的。
所以聯通對待老用戶不聞不問也就注定了，更何況現在已經步入4G時代，聯通現在考慮更多的是企業發展戰略問題，及資源分配，合理利用，資源共享，模式轉變，還有更多的“機制創新”。
那么在2015年聯通有什么新的發展戰略規劃呢？
聯通在今年規劃了商業模式上的創新：
在2015年8月份，聯通提出全民創業，讓老用戶一起來幫助聯通開拓市場，人人都是在聯通的業務員，人人都可以幫助聯通開拓新用戶。
活動如下：
2015年，聯通發起了新的”商業活動模式“讓全民來幫助它開發新客戶，只要有人幫助聯通公司開發到新的客戶源，聯通就給于一定的話費提成獎勵，
具體模式如下：
首先就是你要成為聯通的用戶才可以進行推廣，按照其目前提成方案，推廣一線獲得10%的提成，二三四五線可以獲得5%的提成。舉例來說，如果為10個用戶開卡，他們就是你一線客戶，這10個用戶再為其他人開卡則為二線用戶，一直到第五線均有提成。如果每級每人開卡10張，每張卡充值100元，你每月獲得的提成是“100+500+5000+50000+50萬=55萬5600元，
據說這個推廣模式是在今年8月份開始大力推廣，有很多80后90后都加入了這個分銷活動，做的比較好的，一個月就發展了近千人銷售大軍，月入過萬，還有很多寶媽也加入了這個活動。
聯通在模式上的創新轉變，可謂是順應時代發展腳步， 創新未來，改變格局，改變世界！
在進入智能4G時代，運營商不能光是靠一味的增加用戶量來運營，現在號卡基本飽和，唯有在商業模式上創新才有可能開創出一片新天地。
保留老用戶，服務好老用戶，對于聯通來說，在4G智能時代，是聯通也應該要做的迫在眉睫的事情！
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