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運營商的三大壟斷性思維

責任編輯:editor004 作者:王金曉 |來源:企業網D1Net  2015-08-03 13:43:25 本文摘自:藍鯨傳媒

運營商的三大壟斷性思維

這個周末,除了轟轟烈烈的互聯網金融,還有運營商的戲份。先是傳聞已久的中移動降薪,隨后是聯通取消京津冀漫游,加上之前提速降費,運營商似乎是在做正確的事情,但是事實情況卻總是會引起爭議。

先從中移動降薪說起,據媒體報道,在年中總結會上,中國移動發布了降薪方案。方案顯示,中國移動二級正以上干部年薪將降50%,各省公司班子成員降40%,處長一級管理人員降20%。這一降薪的舉措,導致不少高管離職。

再來看取消京津冀漫游的舉措,目前,三大運營商已經低調實施,但據悉,本次調整并不涉及固定電話的長途業務和移動數據業務,即運營商在當地推出的本地數據業務促銷(如明確指出的本地流量贈送活動)不適用于該方案。

最后來看正以更大的提速降費問題,今年5月,三大運營商相繼公布了具體的提速降費方案,內部人士認為,運營商此次寬帶資費調整上力度很大,不僅有免費提速而且價格大幅下調。但從調查來看,在新浪科技的調查中,近85%的用戶不滿意,網易科技的調查中,93%的用戶不滿意。

綜合運營商今年的舉措,可以說,都是一片赤誠之心,但是一件得民心的事情都沒辦,問題出在哪呢?分析認為,是運營商的壟斷性思維在作祟。

首先,壟斷性思維表現在指標有很大程度的人為因素。

以中移動高管的降薪為例,這里面存了諸多問題,為何所有二級正以上干部年薪將降50%,這個比例從何而來,經過了實際調研嗎?為何所有這一級別干部都要降薪?在民營企業、外企中,一名員工的薪資水平的升降基本要與績效掛鉤,且升降的比例一定要在一個區間范圍內,僅從這兩個方面就足以看出運營商此次降薪不夠合理。

其次,壟斷性思維表現在對市場需求的后知后覺。

這一點從漫游費足以看出,數字時代,基礎設施日趨完善,通信漫游費的成本已經大大降低,這一市場需求實際上是早就存在的,運營商本來早該主動通知用戶變更套餐降低漫游費開支,但這只能是美好的設想。直到今年取消漫游費的呼聲越來越高,運營商才著手取消,而取消的過程也是漫漫長路。另外,實際上用戶目前更關心的是流量的漫游,但這個問題解決估計沒有可能。

除了漫游費的問題,飛信的失敗也是對市場缺乏敏感度的表現。

中移動的飛信原本有著不錯的用戶量,且打通了手機短信與OTT,但即便在QQ空間活躍度下降的時候,飛信依然癡迷于個人空間,不得不說這是對市場的誤判。

第三,壟斷性思維表現在唯指標是論,忽視實際效果。

從三大運營商提速降費的措施來看,如果僅看數字,內部人士給出的結論是,北京聯通50M和100M寬帶價格分別下降了34%和40%,但實際上呢,這些降價的時間段,用戶要么已經睡覺,要么可以用Wi-Fi替代。這個數字向上級匯報無疑是值得肯定的,但實際上是完全沒有顧忌用戶的感受,用戶也根本沒有得到體驗的提升。

寫在最后

運營商經歷了自己的黃金時代,卻在移動互聯網時代,被OTT迅速秒殺,這里面反映的是三大運營商其思維的固化。正是這些固化的思維,一步步將三大運營商推向邊緣化。

關鍵字:運營商漫游費用戶壟斷性

本文摘自:藍鯨傳媒

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運營商的三大壟斷性思維

責任編輯:editor004 作者:王金曉 |來源:企業網D1Net  2015-08-03 13:43:25 本文摘自:藍鯨傳媒

運營商的三大壟斷性思維

這個周末,除了轟轟烈烈的互聯網金融,還有運營商的戲份。先是傳聞已久的中移動降薪,隨后是聯通取消京津冀漫游,加上之前提速降費,運營商似乎是在做正確的事情,但是事實情況卻總是會引起爭議。

先從中移動降薪說起,據媒體報道,在年中總結會上,中國移動發布了降薪方案。方案顯示,中國移動二級正以上干部年薪將降50%,各省公司班子成員降40%,處長一級管理人員降20%。這一降薪的舉措,導致不少高管離職。

再來看取消京津冀漫游的舉措,目前,三大運營商已經低調實施,但據悉,本次調整并不涉及固定電話的長途業務和移動數據業務,即運營商在當地推出的本地數據業務促銷(如明確指出的本地流量贈送活動)不適用于該方案。

最后來看正以更大的提速降費問題,今年5月,三大運營商相繼公布了具體的提速降費方案,內部人士認為,運營商此次寬帶資費調整上力度很大,不僅有免費提速而且價格大幅下調。但從調查來看,在新浪科技的調查中,近85%的用戶不滿意,網易科技的調查中,93%的用戶不滿意。

綜合運營商今年的舉措,可以說,都是一片赤誠之心,但是一件得民心的事情都沒辦,問題出在哪呢?分析認為,是運營商的壟斷性思維在作祟。

首先,壟斷性思維表現在指標有很大程度的人為因素。

以中移動高管的降薪為例,這里面存了諸多問題,為何所有二級正以上干部年薪將降50%,這個比例從何而來,經過了實際調研嗎?為何所有這一級別干部都要降薪?在民營企業、外企中,一名員工的薪資水平的升降基本要與績效掛鉤,且升降的比例一定要在一個區間范圍內,僅從這兩個方面就足以看出運營商此次降薪不夠合理。

其次,壟斷性思維表現在對市場需求的后知后覺。

這一點從漫游費足以看出,數字時代,基礎設施日趨完善,通信漫游費的成本已經大大降低,這一市場需求實際上是早就存在的,運營商本來早該主動通知用戶變更套餐降低漫游費開支,但這只能是美好的設想。直到今年取消漫游費的呼聲越來越高,運營商才著手取消,而取消的過程也是漫漫長路。另外,實際上用戶目前更關心的是流量的漫游,但這個問題解決估計沒有可能。

除了漫游費的問題,飛信的失敗也是對市場缺乏敏感度的表現。

中移動的飛信原本有著不錯的用戶量,且打通了手機短信與OTT,但即便在QQ空間活躍度下降的時候,飛信依然癡迷于個人空間,不得不說這是對市場的誤判。

第三,壟斷性思維表現在唯指標是論,忽視實際效果。

從三大運營商提速降費的措施來看,如果僅看數字,內部人士給出的結論是,北京聯通50M和100M寬帶價格分別下降了34%和40%,但實際上呢,這些降價的時間段,用戶要么已經睡覺,要么可以用Wi-Fi替代。這個數字向上級匯報無疑是值得肯定的,但實際上是完全沒有顧忌用戶的感受,用戶也根本沒有得到體驗的提升。

寫在最后

運營商經歷了自己的黃金時代,卻在移動互聯網時代,被OTT迅速秒殺,這里面反映的是三大運營商其思維的固化。正是這些固化的思維,一步步將三大運營商推向邊緣化。

關鍵字:運營商漫游費用戶壟斷性

本文摘自:藍鯨傳媒

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