去鐵塔！

這句話就像當年知識青年去下鄉(xiāng)一樣，回蕩在電信行業(yè)的員工頭頂，而且在可以預見的將來，還將繼續(xù)像一池春水，讓整個行業(yè)不得平靜。

鐵塔公司的大招聘，深深的攪動了通信行業(yè)接近一潭死水的人力資源市場，上至省公司老總，下至普通員工，其對鐵塔公司之渴望，已經讓很多傳統(tǒng)的電信行業(yè)人，感到些許的不快和深深的凄涼。

囿于鐵塔公司招聘的制度設計，即員工只能來自三大運營商及其設計單位，這一次對三大運營商的人才沖擊，尤其是員工心理的沖擊，不可謂不大，也不可為不激烈。

有網友給我留言說在東部某聯(lián)通地市，招聘十幾名鐵塔員工，自己的單位竟然有接近200人報名；也有移動基層員工咨詢鐵塔公司是否有前途，自己是否值得去。

也有一些中層管理者，對鐵塔公司也是蠻拼的。

剛剛公布的數(shù)字現(xiàn)實，在最新一輪的鐵塔公司地市層面管理者的招聘中：經過自愿報名、候選人資格審核、簡歷篩選、筆試+面試等環(huán)節(jié)，最終產生地市分公司正職360人，省分部門負責人114人,共計474人，其中中國電信146人、中國移動159人、中國聯(lián)通169人。

有人開玩笑說，乍一看還以為是三大運營商分配新的電話號段呢。

對鐵塔的趨之若鶩，在一定程度上反映了中國電信行業(yè)所面臨的窘境和尷尬——一個趨于無窮盡的折騰和被折騰的行業(yè)，讓很多員工，包括很多管理者，已經身心疲憊。

公開的信息顯示，鐵塔公司的薪酬待遇，與三大運營商相比，頂多持平，甚至比有的運營商的待遇還低15%，但是有如此眾多的人，希望能夠去鐵塔公司，在一定程度上，他們只是受夠了折騰，心累了，夢想著找一個能夠在體制的庇護下，稍微不那么心累的地方，歇一歇腳。

而之所以鐵塔公司能夠給三大運營商的人這樣的夢境，理由也很充分。

第一，鐵塔公司在電信行業(yè)的制度設置上，處于絕對的壟斷地位，且是政策性的壟斷地位，受到國家改革體制的保護。

第二，鐵塔公司的業(yè)務形態(tài)非常單一。圍繞鐵塔自身的建設、運營、維護，其業(yè)務心態(tài)非常的單一，與三大運營商相比，這是非常符合互聯(lián)網公司“單品”的性質。

第三，客戶單一，主要是三大運營商。與在三大運營商相比，中國消費者的消費環(huán)境給三大運營商帶來的服務和運營壓力，以及來自行業(yè)監(jiān)管部門作秀式的監(jiān)管壓力，使得被折騰夠了的運營商的人，都希望能夠面對單一和簡單的客戶。

制度優(yōu)勢、業(yè)務單一、客戶清晰，三大優(yōu)勢給鐵塔公司戴上了曖昧的面紗，而鐵塔公司未來三步走的戰(zhàn)略，尤其是即將上市的宏偉規(guī)劃，也給三大運營商中，在過去的利潤暴增，自己卻無法再上市公司的收益中獲益的人，打開了新的職業(yè)窗口？

如果是你，你會不想從窗口跳出去嗎？

其實，對鐵塔公司的趨之若鶩，應該反思的是整個電信行業(yè)，何以人們會對一個新出現(xiàn)的具有壟斷性質的公司如此看重？

難道真的是壟斷饑渴嗎？

難道三大運營商就不是壟斷嗎？

只不過，這種同一國有資本下的比較競爭制度設計，在過去的十幾年中，其不受預算約束和成本控制的行業(yè)競爭，是的身處這個行業(yè)的人們，已經疲于奔命。

最新看到一個新聞，是某省運營商開始宣傳市場推廣中開始采取掃村的措施，擺攤、掃樓、站街，已經發(fā)展到了掃村。

印象中，只有小時候，上門乞討的乞丐才掃村。

所以去鐵塔公司，并非是鐵塔公司可能會多有前途，更多的是因為，累覺不愛！

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面對鐵塔誘惑，我們該去還是該留？

據(jù)媒體報道，鐵塔公司各省分公司基層人員招聘已啟動，招聘范圍將從三家電信運營企業(yè)具備相應資格的合同制人員中選聘，待遇薪酬實行市場化管理，薪酬標準和薪酬結構通過市場機制確定，與工作業(yè)績掛鉤。

一石激起千層浪。最近一些日子，三家運營商里的地市領導們和業(yè)務骨干都對鐵塔公司異常感興趣，紛紛陷入到了該去還是該留的困擾中。

在這里簡單的分析下鐵塔公司未來的前景，給朋友們一個比較直接的建議：

工作壓力會有但不會比現(xiàn)在大

工作壓力是所有行業(yè)都存在的，只是表現(xiàn)的形式有所不同，但像三家運營商這樣在上級指揮下被迫死纏爛打甚至要倒貼自己錢包來完成任務的卻并不多見。

最近幾年，基礎運營商的壓力越來越大，KPI讓各級人員都已經不堪重負，所以總是盼著減輕壓力能夠輕松的工作和生活。

在地市這個層面，如果要擺脫壓力，最簡單直接的方式自然是跳槽。可是，對于很多地市公司里的運營商員工來說，要想真正的脫離運營商，其實并不容易。一是地方上就業(yè)面本來就狹窄，進入運營商工作已經很不容易，出來后更難找到比這還體面的工作，二是即便有信心出來，在運營商內獲取的經驗和技能在社會上大多數(shù)行業(yè)并無用武之地。

不過，這種情況已經有了根本性的改變，從運營商出來之后現(xiàn)在已經有了虛擬運營商和鐵塔公司可以選擇。而且可以預測，這些公司的工作壓力肯定不會超過現(xiàn)在的運營商管理。

學習提升的壓力將顯著減輕

如今是通信與IT技術一日千里的時代，每個從業(yè)人員都感到壓力巨大，一天不學習就要OUT，所以，三家運營商的員工，從集團高管到最基層的營業(yè)員，幾乎每天都在不停的學習，也要不斷的參加各種形式的培訓。

對于從業(yè)十幾年甚至幾十年的老電信人來說，如今花樣繁多層出不窮的新業(yè)務和應用越來越難以應付，而移動互聯(lián)的發(fā)展更是傳統(tǒng)的電信技能和管理經驗都不再試用，但并不是每個人都可以一直與時俱進。

鐵塔公司屬于建設性質的單位，即便通信技術和業(yè)務創(chuàng)新如何變革，基礎的東西應該變化最小。所以，如果進入鐵塔公司，在業(yè)務學習上的壓力將會減輕，未來很長一段時間之內都可以憑借基本固定的知識積累完成工作。

不面向最終消費者的公司都容易呆下去

從目前的鐵塔公司業(yè)務看，主要就是面向三家基礎運營商提供網絡基礎建設方面的服務，未來也可能會打開向虛擬運營商及其他相關領域的市場，但對比三家基礎運營商肯定是業(yè)務相對簡單明了。

我們大概可以有一個基本的結論，不向普通大眾和最終消費者提供服務的公司都比較容易工作。如果一家公司是面向大眾服務的，服務的客戶數(shù)以億計，那工作一定是千頭萬緒，而且會飽受社會關注與質疑，天天處在風口上，即便是蘋果和喬布斯也壓力巨大。反之，如果一家公司只是為特定的幾個客戶服務，并且處在后臺，那面臨的社會關注度下降會帶來從容不迫的感覺。

鐵塔公司的客戶比較簡單，目前只有三家基礎運營商，未來也不會很多，而且，鐵塔公司獨此一家別無分店，處在絕對的話語權控制地位，在合作中強勢，所以工作氛圍和商業(yè)環(huán)境會比較靠譜。

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待遇短期內不會太好，但長期看好

按照最近的說法，鐵塔公司的人員待遇都不會太高，甚至有些人會比原來在運營商里的崗位還要差一些。而且，鐵塔公司正在嘗試市場化的用人制度，包括實現(xiàn)“人員能進能出，職務能上能下，薪酬能升能降”的用工、干部、薪酬制度。如此，誰也不敢保證去了鐵塔公司就會收入倍增。

國企改革進入了關鍵時期，中國移動已經被連續(xù)五年降薪，三家基礎運營商的地市中層和業(yè)務骨干的收入都不同程度的出現(xiàn)下降，即便絕對值沒有降，但面對不斷上漲的物價和生活水平提高，不升的工資就等于是下降。在這個敏感的時期，鐵塔公司的初始收入不會太高。

不過，鐵塔公司可能會在明年組建完成之后就展開引入民營資本的混合所有制試點工作，對于一家擁有絕對支配地位及民營資本背景的公司，沒有理由保持低的收入水平。

職業(yè)生涯的成長比現(xiàn)在更難

對于很多30歲左右的三家基礎運營商的員工來說，公司內部的上升機會顯然渺茫，很多人多年競聘都不成功。一方面是公司業(yè)務處在收縮狀態(tài)，新職位新崗位不足，第二方面是運營商都成立時間不長，中層以上的領導距離退二線實在太遙遙無期。

如果自己有一技之長，或者現(xiàn)在的位置無無用武之地，那倒是真的可以挪挪地方，不過，鐵塔公司卻未必是個可以施展拳腳的舞臺，也許有雄心壯志的人該去虛擬運營商或者其他行業(yè)廠商那里試試運氣。

鐵塔公司業(yè)務單一，至少現(xiàn)在看是如此，而且未來也沒有太大的空間在業(yè)務上延伸，對于事業(yè)的幫助不會太大。但是，如果你是公司的業(yè)務骨干，一直到不了經理的位置，或者你是公司的副職，很難有機會獨當一面，那倒是真的可以好好的利用一下這個機會轉正。

在這方面，如果是三家運營商里面原來就從事鐵塔業(yè)務相關的人，自然是要必須抓住這次的機會的，因為，機不可失，失不再來，三合一之后的人員一定過剩，站位很重要。

有了鐵塔，運營商境遇不會變差

很多人擔心有了鐵塔公司之后運營商會越來越差，與其在這里空耗，還不如去賭一次。不過，要是運營商把鐵塔都外包了，也許會更加興旺發(fā)達呢？

此前，通信運營商一直將網絡作為其核心競爭力，離開了網絡資源就掙不到錢，所以，運營商肯于在網絡建設上掏錢，就是不愿意給基層員工漲工資。離開了鐵塔的運營商可能從此將人力資源作為自己的核心資產，從而在員工的待遇上大幅度的改善，而不僅僅是所謂的工資。

在移動互聯(lián)時代，大量的互聯(lián)網業(yè)務出現(xiàn)，而運營商也在甩掉龐大的包袱之后能夠輕裝前進，更容易在新型業(yè)務上有所建樹，也會順應時代更多的模仿和采用互聯(lián)網公司的人才培養(yǎng)與管理辦法。

去鐵塔比去虛擬運營商靠譜

雖然鐵塔公司與虛擬運營商都在招賢納士，而且各自的招牌都不少，但前景卻并不相同。鐵塔公司的未來比較明朗，如果不會更好，至少不會太壞。虛擬運營商未來肯定有成功的，但多數(shù)一定會失敗。

如果你是想短期內改變一下自己的收入狀況，以便買房買車結婚生孩子，那可以考慮跳槽到虛擬運營商那里，畢竟收入待遇等會有一個顯著的改善。但如果從長期的職業(yè)生涯看，需要謹慎的分析每家虛擬運營商的未來前景。這樣的公司，招人容易，裁員或辭退也一樣家常便飯。

鐵塔公司聲稱要按市場化的方式來進行績效管理，但國企背景的用人制度絕對不可能完全徹底的民營企業(yè)化。本著細水長流和穩(wěn)步增長的思路，進入鐵塔公司之后，初期工資可能不會增加，但長期一定是向好。

去還是留，誰也無法預測未來正確與否。可以肯定的說，三家基礎運營商也正在發(fā)生根本性的改變，未來的發(fā)展前景并不黯淡。如果你真的想離開，也要謹慎行事。如果決定留下來，就要把心也留下來。不管去留，只要努力，就會有收獲！

最后總結起來：

如果你問我，是應該繼續(xù)耗在運營商還是選擇離開？我的建議是，離開！

如果你問我，是應該離開去創(chuàng)業(yè)還是到虛商或鐵塔？我的建議是，到虛商或鐵塔！

　　如果你問我，是應該去虛擬運營商還是去鐵塔公司？我的建議一定是，去鐵塔！

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【解讀】鐵塔公司大熱的背后？

2014年7月18日，中國移動通信有限公司、中國聯(lián)合網絡通信有限公司和中國電信股份有限公司共同出資設立的中國鐵塔股份有限公司（俗稱為“鐵塔公司”）正式掛牌成立。2014年8月13日，鐵塔公司發(fā)布了各省級分公司總經理選聘公告，至此社會各界便掀起了一股鐵塔熱，一切看起來似乎毫無征兆。

近期，鐵塔公司正馬不停蹄地四處招兵買馬，可謂備受青睞；而曾經許多人擠破頭都想進入的電信運營企業(yè)，近期卻一次又一次地爆發(fā)“離職潮”。10年前，電信運營企業(yè)是多少人眼中的“香餑餑”；10年后，仿佛一切都只是美夢一場，大批運營商員工毅然決然地選擇跳槽。

據(jù)悉，在前不久鐵塔公司公開選聘的31個省級總經理職位時，竟有300多名運營商高管以及政府監(jiān)管部門高官報名參與競聘，競爭一場激烈。作為一個剛設立不久，旨在專營鐵塔和基站建設運營的鐵塔公司，為什么會如此備受青睞？這背后又有著哪些因果聯(lián)系呢？

一、三大運營商爆發(fā)“離職潮”

近期，筆者瀏覽新聞時頻頻看到電信運營商員工相繼離職的消息，心想面對著依然嚴峻的就業(yè)形勢，大家怎么都棄當年辛辛苦苦得來的“鐵飯碗”而去呢？不曾想，筆者所看到的電信運營商離職的人數(shù)卻僅是實際人數(shù)的冰山一角。原來，自今年以來，已經發(fā)生了幾波涉及運營商的“離職潮”了。

2013年，虛擬運營商出現(xiàn)。眾所周知，一個企業(yè)要想發(fā)展壯大，除了資金、政策的支持，還有最重要的一個因素便是人才。為加快發(fā)展步伐，盡可能地打破電信運營商的壟斷，虛擬運營商對電信運營商挖角。或待遇，或職位，或發(fā)展前景，面對種種誘惑，顯而易見，許多電信運營商員工跳槽了。

而今年鐵塔公司等國企改制所帶來的運營商人心浮動，更是電信運營商員工離職的催化劑。被人們普遍認為是通信行業(yè)最后一個可以享受“壟斷紅利”的國有企業(yè)的鐵塔公司，其大量的職位空缺無疑成了眾人追捧的對象，于是上到高管下到基層，許多電信運營商員工向鐵塔公司遞上了求職書。

那么為什么曾經炙手可熱的電信運營商，如今會陷入這種困境呢？筆者調查發(fā)現(xiàn)，無非是因為上升發(fā)展空間受限、薪酬持續(xù)走低和永遠加不完的班，這似乎正印證了“既讓馬兒跑，又不給馬兒吃草”的俗語。而鐵塔公司的出現(xiàn)，似乎給了他們一個希望，一個改變現(xiàn)狀的希望。所以鐵塔公司成立后，運營商內部人員蠢蠢欲動。

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二、鐵塔公司招聘現(xiàn)狀

2014年7月18日，鐵塔公司自成立以來便馬不停蹄地開始了人員招聘。據(jù)了解，10月23日，中國鐵塔股份有限公司各地市分公司正職和31省分公司部門負責人的選聘工作已經順利完成。

經過自愿報名、候選人資格審核、簡歷篩選、筆試+面試等環(huán)節(jié)，最終產生地市分公司正職360人，省分部門負責人114人,共計474人，全部由三大運營商員工構成，其中中國電信146人、中國移動159人、中國聯(lián)通169人。隨著鐵塔公司管理層選聘工作的塵埃落定以及各省分公司負責人的陸續(xù)到位，鐵塔公司各省分公司基層人員招聘也已啟動，相信又將是一場萬人過獨木橋的場面。

從7月18日揭牌成立到內部管理層架構的籌建，再到省級分公司相繼掛牌運營，基層人員選聘工作的啟動，僅用不到半年的時間，鐵塔公司已近“龍卷風”的速度吸引了眾多人們關注的目光。

鐵塔公司自籌建開始就備受關注。據(jù)相關資料顯示，關注人群62%都集中在30-39歲的網民，而相對通信業(yè)內的事情，三大運營商的關注力度更甚。30-39歲，正是家庭與生活壓力最大的年齡，一般人更傾向于穩(wěn)定。而相對于三大運營商激烈的競爭壓力，許多運營商員工則更期望于鐵塔公司的改制能帶來工作和生活的平衡。

縱觀鐵塔公司自組建起來，幾個月內以快刀斬亂麻的速度，完成了公司各地市分公司正職和31省分公司部門負責人的選聘工作，向正式運營狂奔而去。

三、鐵塔公司為何備受追捧？

中國鐵塔股份有限公司自成立以來，一直是人們口中議論的焦點。根據(jù)百度指數(shù)統(tǒng)計，7月11日，鐵塔公司成立當天，關注度最高，搜索指數(shù)過萬，之后其搜索指數(shù)都在虛擬運營商之上。那么一個剛剛新建，專營鐵塔和基站建設運營的鐵塔公司為什么這么有吸引力？這當中又蘊含著什么秘密呢？

1、尋求新發(fā)展。大家都知道，人員穩(wěn)定、流動性小是電信運營商令人羨慕的一大優(yōu)勢。但是，剛進入行業(yè)時，人們只想到它能帶給人穩(wěn)定的工作、穩(wěn)定的生活和穩(wěn)定的收入，殊不知，人員穩(wěn)定在一定程度上意味著“一個蘿卜一個坑”，你可能在接下來的幾年，甚至幾十年的時間里，都在同樣的崗位做著同樣的事情。當面臨狹窄的晉升渠道，日復一日的工作變成任務時，大部分人都產生了倦怠，忘記了工作的意義。而此時鐵塔公司成立，并開始大規(guī)模的招聘，為他們提供了尋求新發(fā)展的平臺。也許新的環(huán)境會帶來新的機遇，能重新找到成就感，為此許多人開始關注著鐵塔公司的一舉一動。

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導讀：對鐵塔的趨之若鶩，在一定程度上反映了中國電信行業(yè)所面臨的窘境和尷尬——一個趨于無窮盡的折騰和被折騰的行業(yè)，讓很多員工，包括很多管理者，已經身心疲憊。

2、有“錢”途。相信薪資問題一直都是員工大量離職的最主要的原因，所謂的按勞分配，實質上就是指“只有工資給到位，才能留得住人才”。但反觀電信運營商現(xiàn)狀，底層員工的待遇一降再降，派遣職工長年無法轉正，通信費用居高不下，年復一年的早出晚歸，讓三大運營商人心盡失。

據(jù)傳，鐵塔公司薪酬標準按中移動基層員工的80%發(fā)放，具體包含崗位工資與績效工資。雖然薪酬不高，但鐵塔公司在工作強度上可能會有所減輕，起碼可以做到工作與生活的平衡，或許做下去，會更有“錢”途。

3、尋求歸屬感。每一個強大的公司，都會有自己的人才儲備庫，對于電信運營商這樣的一個國企來說，儲備人才是每年必不可少的工作之一。但“物以稀為貴”人才多了，公司也就不那么重視了，反正你走了，還有別的人補上，而且并不比你差多少。而正是由于多年來，運營商對人的不那么尊重，讓很多員工并沒有歸屬感和拼搏感。因此，有機會不走，留下來除了不受重視外，還可能忍受著降薪之苦和轉型之痛。

以上也只是筆者的個人看法。鐵塔公司剛剛建立，作為新生事物來到大家面前，而此時運營商又面臨著轉型困境。如此種種，鐵塔公司如此引人關注也不無理由。

預計10月底開始運營的鐵塔公司究竟如何，我們現(xiàn)在也無從考證。雖然說，每項改革都會帶來巨大的機遇，但也應注意有“機”也有“危”，畢竟現(xiàn)在鐵塔公司發(fā)展的種種，也只是我們客觀加主觀的分析和猜測，實際情況也許并不會盡如人意，所以切忌盲目從眾。誰知道，未來鐵塔公司會走向何方呢？說不定也會向電信運營商一樣，在若干年后，大家也趕著紛紛逃離呢。