去鐵塔公司！

這句話就像當年知識青年去下鄉一樣，回蕩在電信行業的員工頭頂，而且在可以預見的將來，還將繼續像一池春水，讓整個行業不得平靜。

鐵塔公司的大招聘，深深的攪動了通信行業接近一潭死水的人力資源市場，上至省公司老總，下至普通員工，其對鐵塔公司之渴望，已經讓很多傳統的電信行業人，感到些許的不快和深深的凄涼。

囿于鐵塔公司招聘的制度設計，即員工只能來自三大運營商及其設計單位，這一次對三大運營商的人才沖擊，尤其是員工心理的沖擊，不可謂不大，也不可為不激烈。

有網友給我留言說在東部某聯通地市，招聘十幾名鐵塔員工，自己的單位竟然有接近200人報名；也有移動基層員工咨詢鐵塔公司是否有前途，自己是否值得去。

也有一些中層管理者，對鐵塔公司也是蠻拼的。

剛剛公布的數字現實，在最新一輪的鐵塔公司地市層面管理者的招聘中：經過自愿報名、候選人資格審核、簡歷篩選、筆試+面試等環節，最終產生地市分公司正職360人，省分部門負責人114人,共計474人，其中中國電信146人、中國移動159人、中國聯通169人。

有人開玩笑說，乍一看還以為是三大運營商分配新的電話號段呢。

對鐵塔的趨之若鶩，在一定程度上反映了中國電信行業所面臨的窘境和尷尬——一個趨于無窮盡的折騰和被折騰的行業，讓很多員工，包括很多管理者，已經身心疲憊。

公開的信息顯示，鐵塔公司的薪酬待遇，與三大運營商相比，頂多持平，甚至比有的運營商的待遇還低15%，但是有如此眾多的人，希望能夠去鐵塔公司，在一定程度上，他們只是受夠了折騰，心累了，夢想著找一個能夠在體制的庇護下，稍微不那么心累的地方，歇一歇腳。

而之所以鐵塔公司能夠給三大運營商的人這樣的夢境，理由也很充分。

第一，鐵塔公司在電信行業的制度設置上，處于絕對的壟斷地位，且是政策性的壟斷地位，受到國家改革體制的保護。

第二，鐵塔公司的業務形態非常單一。圍繞鐵塔自身的建設、運營、維護，其業務心態非常的單一，與三大運營商相比，這是非常符合互聯網公司“單品”的性質。

第三，客戶單一，主要是三大運營商。與在三大運營商相比，中國消費者的消費環境給三大運營商帶來的服務和運營壓力，以及來自行業監管部門作秀式的監管壓力，使得被折騰夠了的運營商的人，都希望能夠面對單一和簡單的客戶。

制度優勢、業務單一、客戶清晰，三大優勢給鐵塔公司戴上了曖昧的面紗，而鐵塔公司未來三步走的戰略，尤其是即將上市的宏偉規劃，也給三大運營商中，在過去的利潤暴增，自己卻無法再上市公司的收益中獲益的人，打開了新的職業窗口？

如果是你，你會不想從窗口跳出去嗎？

其實，對鐵塔公司的趨之若鶩，應該反思的是整個電信行業，何以人們會對一個新出現的具有壟斷性質的公司如此看重？

難道真的是壟斷饑渴嗎？

難道三大運營商就不是壟斷嗎？

只不過，這種同一國有資本下的比較競爭制度設計，在過去的十幾年中，其不受預算約束和成本控制的行業競爭，是的身處這個行業的人們，已經疲于奔命。

最新看到一個新聞，是某省運營商開始宣傳市場推廣中開始采取掃村的措施，擺攤、掃樓、站街，已經發展到了掃村。

印象中，只有小時候，上門乞討的乞丐才掃村。

所以去鐵塔公司，并非是鐵塔公司可能會多有前途，更多的是因為，累覺不愛！