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當(dāng)前位置:運(yùn)營商企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài) → 正文

虛擬運(yùn)營商“百日”成績(jī)尷尬

責(zé)任編輯:editor005 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-09-11 11:43:07 本文摘自:國際金融報(bào)

近日,工信部發(fā)放了第三批虛擬運(yùn)營商牌照,6家獲牌方均為中國移動(dòng)的合作方。這也讓外界的目光再次投向了已經(jīng)沉寂一段時(shí)間的虛擬運(yùn)營商。

截至目前,虛擬運(yùn)營商牌照已發(fā)放25家,而有消息稱,目前申請(qǐng)牌照超過200家。雖然看起來很“熱鬧”,但是自5月首次發(fā)布170號(hào)段以來,經(jīng)過3個(gè)月發(fā)展,虛擬運(yùn)營商的用戶卻只有20多萬。

“虛擬運(yùn)營商的長處在于以產(chǎn)業(yè)鏈為優(yōu)勢(shì)來整合他們的各項(xiàng)業(yè)務(wù),然而從目前的狀況來看,可能還有很長一段路要走。”飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛此前在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)說。

陷入尷尬

盡管自5月開放170號(hào)段至今已百日有余,但總共才20多萬用戶的成績(jī)令人尷尬。更令虛擬運(yùn)營商郁悶的是,根據(jù)艾媒咨詢研究報(bào)告,有22.8%的用戶聽說過虛擬運(yùn)營商,但不了解;有62.9%的用戶根本不知道虛擬運(yùn)營商是什么。

而即便知曉170是什么的用戶,也表示很難選擇170號(hào)碼。在一家IT公司上班的李然(化名)告訴《國際金融報(bào)》記者,盡管了解虛擬運(yùn)營商,也清楚170不清零、價(jià)位低、還能定制,但原有號(hào)碼換號(hào)所帶來的麻煩讓他望而卻步。顯然,這些優(yōu)惠還不夠誘人。

已經(jīng)辦理虛擬運(yùn)營商號(hào)碼的用戶也遇到了問題。因套餐個(gè)性化、不清零且資費(fèi)更低而選擇170號(hào)碼的大學(xué)生陸越(化名)向記者透露,雖然已經(jīng)使用近兩個(gè)月,但仍有不少問題困擾著她。“學(xué)校內(nèi)網(wǎng)注冊(cè)手機(jī)號(hào)、咖啡廳WiFi注冊(cè)、郵箱驗(yàn)證這些功能都不能識(shí)別170號(hào)碼。”陸越稱。

另外一個(gè)現(xiàn)象也體現(xiàn)了開放百日來虛擬運(yùn)營商面臨的“叫好不叫座”問題。日前,在北京召開的一場(chǎng)關(guān)于電信業(yè)開放與虛擬運(yùn)營商的研討會(huì)上,當(dāng)“會(huì)場(chǎng)內(nèi)有多少人在用170號(hào)碼?”的調(diào)查問題被拋出之后,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果略顯尷尬,包括虛擬運(yùn)營商企業(yè)、通信行業(yè)專家在內(nèi)的百余人會(huì)場(chǎng)中,使用170號(hào)碼的不超10人,甚至有的虛擬運(yùn)營商員工都不愿使用。

“目前公司的170段號(hào)碼還在測(cè)試階段,直接到門店買卡就可以,目前還沒有具體的套餐費(fèi)和月租費(fèi)。”已獲得虛擬運(yùn)營商牌照的蘇寧方面在回復(fù)《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示。另據(jù)了解,目前虛擬運(yùn)營商的SIM卡是原來的大卡形式,對(duì)許多智能手機(jī)用戶來說可能還需要剪卡才能使用。

顯然,用戶對(duì)170號(hào)碼認(rèn)知不足、購買動(dòng)力不夠、配套服務(wù)還不完善,這些都困擾著虛擬運(yùn)營商。不過,有評(píng)論認(rèn)為,用戶規(guī)模有限與熱情不足,對(duì)于起步初期的虛擬運(yùn)營商來說屬于正常情況。隨著更多百姓熟知的“大牌”企業(yè)開始提供170服務(wù),基于“免費(fèi)通信”的創(chuàng)新“玩法”將成為未來趨勢(shì)。

4G夾擊

在項(xiàng)立剛看來,無論如何創(chuàng)新,未來虛擬運(yùn)營商的路都是艱難而漫長的。

“虛擬運(yùn)營商雖然是與傳統(tǒng)運(yùn)營商合作來轉(zhuǎn)售套餐業(yè)務(wù),但雙方的地位卻仍是不對(duì)等的。”項(xiàng)立剛指出,最關(guān)鍵的是,虛擬運(yùn)營商不能建立自己的基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò),因此他們的轉(zhuǎn)售套餐內(nèi)容是由傳統(tǒng)運(yùn)營商提供的。而傳統(tǒng)運(yùn)營商難免要捍衛(wèi)自己的壟斷地位,因此在虛擬運(yùn)營商真正找到將其創(chuàng)新業(yè)務(wù)與電信業(yè)務(wù)融合的出路之前,其所擁有的電信套餐內(nèi)容主要還是由傳統(tǒng)運(yùn)營商來提供,這樣就顯得非常被動(dòng)。

事實(shí)上,對(duì)于項(xiàng)立剛的說法,目前最直接的例子就是傳統(tǒng)運(yùn)營商利用4G業(yè)務(wù)來夾擊虛擬運(yùn)營商的3G業(yè)務(wù)。“批零倒掛”是虛擬運(yùn)營商面臨的現(xiàn)實(shí)。

中國虛擬運(yùn)營商聯(lián)盟副秘書長鄒學(xué)勇在接受媒體采訪時(shí)表示,在轉(zhuǎn)售企業(yè)剛開始與基礎(chǔ)運(yùn)營商簽訂協(xié)議時(shí),按照市場(chǎng)價(jià)格的六折至六五折批發(fā)套餐。但在4G時(shí)代來臨之后,運(yùn)營商對(duì)資費(fèi)進(jìn)行了大幅下調(diào),而給虛擬運(yùn)營商的批發(fā)價(jià)格卻沒有相應(yīng)降低,后果就是虛擬運(yùn)營商的3G套餐資費(fèi)要高出基礎(chǔ)運(yùn)營商的4G資費(fèi)市場(chǎng)價(jià)格。

而在9月開學(xué)季,傳統(tǒng)運(yùn)營商的大學(xué)校園大戰(zhàn)又已開打,送話費(fèi)、送流量等手段全部用上。“大學(xué)新生本是虛擬運(yùn)營商非常好的一個(gè)市場(chǎng),因?yàn)檫@批人在進(jìn)入新的廣泛的社交圈之前對(duì)于換號(hào)并不排斥,然而傳統(tǒng)運(yùn)營商顯然是不會(huì)放棄這塊沃土的,尤其現(xiàn)在大力推廣4G業(yè)務(wù),年輕人又喜歡嘗新,對(duì)于虛擬運(yùn)營商來說很難勝出。”一家擁有虛擬運(yùn)營商牌照的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《國際金融報(bào)》記者。

“批零倒掛的問題不能解決,轉(zhuǎn)售企業(yè)在4G時(shí)代將會(huì)遇阻。”不過,鄒學(xué)勇透露,預(yù)計(jì)到9月份,三大運(yùn)營商會(huì)對(duì)虛擬運(yùn)營商的套餐批發(fā)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,批零倒掛問題將會(huì)得到解決。

對(duì)于目前的現(xiàn)狀,上述負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,4G低資費(fèi)沖擊帶來的不利局面,是發(fā)展初期會(huì)遇到的常態(tài),而這恰恰給了轉(zhuǎn)售企業(yè)一個(gè)緩沖期。

“有了試錯(cuò)期才有機(jī)會(huì),目前虛擬運(yùn)營商對(duì)套餐和內(nèi)部資源的整合并沒有完全成熟,要利用這段時(shí)間加速孵化產(chǎn)品與應(yīng)用,或者是尋求獨(dú)特的營銷渠道。”蝸牛移動(dòng)副總孫大虎對(duì)記者表示。

此外,有業(yè)內(nèi)人士樂觀預(yù)計(jì),盡管虛擬運(yùn)營商的3G套餐被基礎(chǔ)運(yùn)營商的4G夾擊,但目前4G的信號(hào)覆蓋、渠道推廣仍然處于探索和試點(diǎn)階段,等到產(chǎn)品和套餐真正成熟后,也會(huì)開放給虛擬運(yùn)營商,屆時(shí)市場(chǎng)局面能有所緩和。

加強(qiáng)合作

事實(shí)上,虛擬運(yùn)營商在國外已存在多年。截至2012年底,全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營商超過1100家,其中歐洲和北美占比超過85%。全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營商用戶規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展,預(yù)計(jì)到2015年,全球虛擬運(yùn)營商用戶數(shù)將突破2億戶,占全球移動(dòng)用戶比例2.6%。

“虛擬運(yùn)營商的路還很漫長,需要腳踏實(shí)地。”在項(xiàng)立剛看來,從國際經(jīng)驗(yàn)分析,作為新進(jìn)入者,移動(dòng)轉(zhuǎn)售商從啟動(dòng)運(yùn)營開始,通常要經(jīng)歷幾個(gè)關(guān)鍵階段:申請(qǐng)牌照的啟動(dòng)期、積聚客戶的立足期、初具規(guī)模的彷徨期、明確路徑的發(fā)展期以及確定地位的成熟期。然而有70%的企業(yè)因?yàn)閭}促上馬、經(jīng)驗(yàn)不足、決策失誤等原因退出市場(chǎng)。而且虛擬運(yùn)營商在啟動(dòng)階段投入成本較大,其后利潤率才會(huì)逐步增長,盈虧平衡點(diǎn)通常出現(xiàn)在運(yùn)營后的第三至五年,有些則出現(xiàn)得更晚。 

業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,但必須耐下性子去思考創(chuàng)新。比如,不少虛擬運(yùn)營商企業(yè)開始尋求資本層面的運(yùn)作。此前,業(yè)內(nèi)接連傳出消息稱,遠(yuǎn)特通信并購了某家行業(yè)應(yīng)用公司,利用虛擬運(yùn)營商牌照進(jìn)行資源合作;而百度也將入股分享通信,在套餐內(nèi)容上進(jìn)行合作,推出貼吧專屬手機(jī)套餐。

“目前許多互聯(lián)網(wǎng)公司都在與虛擬運(yùn)營商接觸,進(jìn)行戰(zhàn)略性投資。”鄒學(xué)勇對(duì)記者表示,對(duì)于百度、小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,虛擬運(yùn)營服務(wù)已經(jīng)成為最重要的入口之一,所以許多沒有申請(qǐng)到牌照的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),會(huì)通過投資、入股的形式與轉(zhuǎn)售企業(yè)開展合作,將自己的App、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容嫁接到手機(jī)套餐之中。

然而,無論是3G還是4G業(yè)務(wù),虛擬運(yùn)營商與基礎(chǔ)運(yùn)營商的戰(zhàn)略重合度高始終是個(gè)大問題。中國移動(dòng)在4G策略上提出,除了傳統(tǒng)的語音和流量外,要著重打造第三條增長曲線:OTT業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)。中國電信也提出,4G時(shí)代要聚焦流量后向經(jīng)營,引入騰訊、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在內(nèi)容產(chǎn)品上進(jìn)行深入合作。

“為什么要選擇虛擬運(yùn)營商的SIM卡,必須給用戶一個(gè)選擇的理由。”上述虛擬運(yùn)營商負(fù)責(zé)人告訴記者,中國移動(dòng)通信普及率超90%,意味著只有“一戶多卡”才是170增量來源。虛擬運(yùn)營商們可以以“免費(fèi)通信”為突破口,將創(chuàng)新服務(wù)與其結(jié)合。例如,家電可實(shí)現(xiàn)智能控制、銀行業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)定制、瀏覽網(wǎng)站可定向減免流量等。

關(guān)鍵字:家行業(yè)套餐資費(fèi)運(yùn)營商

本文摘自:國際金融報(bào)

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虛擬運(yùn)營商“百日”成績(jī)尷尬

責(zé)任編輯:editor005 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-09-11 11:43:07 本文摘自:國際金融報(bào)

近日,工信部發(fā)放了第三批虛擬運(yùn)營商牌照,6家獲牌方均為中國移動(dòng)的合作方。這也讓外界的目光再次投向了已經(jīng)沉寂一段時(shí)間的虛擬運(yùn)營商。

截至目前,虛擬運(yùn)營商牌照已發(fā)放25家,而有消息稱,目前申請(qǐng)牌照超過200家。雖然看起來很“熱鬧”,但是自5月首次發(fā)布170號(hào)段以來,經(jīng)過3個(gè)月發(fā)展,虛擬運(yùn)營商的用戶卻只有20多萬。

“虛擬運(yùn)營商的長處在于以產(chǎn)業(yè)鏈為優(yōu)勢(shì)來整合他們的各項(xiàng)業(yè)務(wù),然而從目前的狀況來看,可能還有很長一段路要走。”飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛此前在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)說。

陷入尷尬

盡管自5月開放170號(hào)段至今已百日有余,但總共才20多萬用戶的成績(jī)令人尷尬。更令虛擬運(yùn)營商郁悶的是,根據(jù)艾媒咨詢研究報(bào)告,有22.8%的用戶聽說過虛擬運(yùn)營商,但不了解;有62.9%的用戶根本不知道虛擬運(yùn)營商是什么。

而即便知曉170是什么的用戶,也表示很難選擇170號(hào)碼。在一家IT公司上班的李然(化名)告訴《國際金融報(bào)》記者,盡管了解虛擬運(yùn)營商,也清楚170不清零、價(jià)位低、還能定制,但原有號(hào)碼換號(hào)所帶來的麻煩讓他望而卻步。顯然,這些優(yōu)惠還不夠誘人。

已經(jīng)辦理虛擬運(yùn)營商號(hào)碼的用戶也遇到了問題。因套餐個(gè)性化、不清零且資費(fèi)更低而選擇170號(hào)碼的大學(xué)生陸越(化名)向記者透露,雖然已經(jīng)使用近兩個(gè)月,但仍有不少問題困擾著她。“學(xué)校內(nèi)網(wǎng)注冊(cè)手機(jī)號(hào)、咖啡廳WiFi注冊(cè)、郵箱驗(yàn)證這些功能都不能識(shí)別170號(hào)碼。”陸越稱。

另外一個(gè)現(xiàn)象也體現(xiàn)了開放百日來虛擬運(yùn)營商面臨的“叫好不叫座”問題。日前,在北京召開的一場(chǎng)關(guān)于電信業(yè)開放與虛擬運(yùn)營商的研討會(huì)上,當(dāng)“會(huì)場(chǎng)內(nèi)有多少人在用170號(hào)碼?”的調(diào)查問題被拋出之后,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果略顯尷尬,包括虛擬運(yùn)營商企業(yè)、通信行業(yè)專家在內(nèi)的百余人會(huì)場(chǎng)中,使用170號(hào)碼的不超10人,甚至有的虛擬運(yùn)營商員工都不愿使用。

“目前公司的170段號(hào)碼還在測(cè)試階段,直接到門店買卡就可以,目前還沒有具體的套餐費(fèi)和月租費(fèi)。”已獲得虛擬運(yùn)營商牌照的蘇寧方面在回復(fù)《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示。另據(jù)了解,目前虛擬運(yùn)營商的SIM卡是原來的大卡形式,對(duì)許多智能手機(jī)用戶來說可能還需要剪卡才能使用。

顯然,用戶對(duì)170號(hào)碼認(rèn)知不足、購買動(dòng)力不夠、配套服務(wù)還不完善,這些都困擾著虛擬運(yùn)營商。不過,有評(píng)論認(rèn)為,用戶規(guī)模有限與熱情不足,對(duì)于起步初期的虛擬運(yùn)營商來說屬于正常情況。隨著更多百姓熟知的“大牌”企業(yè)開始提供170服務(wù),基于“免費(fèi)通信”的創(chuàng)新“玩法”將成為未來趨勢(shì)。

4G夾擊

在項(xiàng)立剛看來,無論如何創(chuàng)新,未來虛擬運(yùn)營商的路都是艱難而漫長的。

“虛擬運(yùn)營商雖然是與傳統(tǒng)運(yùn)營商合作來轉(zhuǎn)售套餐業(yè)務(wù),但雙方的地位卻仍是不對(duì)等的。”項(xiàng)立剛指出,最關(guān)鍵的是,虛擬運(yùn)營商不能建立自己的基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò),因此他們的轉(zhuǎn)售套餐內(nèi)容是由傳統(tǒng)運(yùn)營商提供的。而傳統(tǒng)運(yùn)營商難免要捍衛(wèi)自己的壟斷地位,因此在虛擬運(yùn)營商真正找到將其創(chuàng)新業(yè)務(wù)與電信業(yè)務(wù)融合的出路之前,其所擁有的電信套餐內(nèi)容主要還是由傳統(tǒng)運(yùn)營商來提供,這樣就顯得非常被動(dòng)。

事實(shí)上,對(duì)于項(xiàng)立剛的說法,目前最直接的例子就是傳統(tǒng)運(yùn)營商利用4G業(yè)務(wù)來夾擊虛擬運(yùn)營商的3G業(yè)務(wù)。“批零倒掛”是虛擬運(yùn)營商面臨的現(xiàn)實(shí)。

中國虛擬運(yùn)營商聯(lián)盟副秘書長鄒學(xué)勇在接受媒體采訪時(shí)表示,在轉(zhuǎn)售企業(yè)剛開始與基礎(chǔ)運(yùn)營商簽訂協(xié)議時(shí),按照市場(chǎng)價(jià)格的六折至六五折批發(fā)套餐。但在4G時(shí)代來臨之后,運(yùn)營商對(duì)資費(fèi)進(jìn)行了大幅下調(diào),而給虛擬運(yùn)營商的批發(fā)價(jià)格卻沒有相應(yīng)降低,后果就是虛擬運(yùn)營商的3G套餐資費(fèi)要高出基礎(chǔ)運(yùn)營商的4G資費(fèi)市場(chǎng)價(jià)格。

而在9月開學(xué)季,傳統(tǒng)運(yùn)營商的大學(xué)校園大戰(zhàn)又已開打,送話費(fèi)、送流量等手段全部用上。“大學(xué)新生本是虛擬運(yùn)營商非常好的一個(gè)市場(chǎng),因?yàn)檫@批人在進(jìn)入新的廣泛的社交圈之前對(duì)于換號(hào)并不排斥,然而傳統(tǒng)運(yùn)營商顯然是不會(huì)放棄這塊沃土的,尤其現(xiàn)在大力推廣4G業(yè)務(wù),年輕人又喜歡嘗新,對(duì)于虛擬運(yùn)營商來說很難勝出。”一家擁有虛擬運(yùn)營商牌照的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《國際金融報(bào)》記者。

“批零倒掛的問題不能解決,轉(zhuǎn)售企業(yè)在4G時(shí)代將會(huì)遇阻。”不過,鄒學(xué)勇透露,預(yù)計(jì)到9月份,三大運(yùn)營商會(huì)對(duì)虛擬運(yùn)營商的套餐批發(fā)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,批零倒掛問題將會(huì)得到解決。

對(duì)于目前的現(xiàn)狀,上述負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,4G低資費(fèi)沖擊帶來的不利局面,是發(fā)展初期會(huì)遇到的常態(tài),而這恰恰給了轉(zhuǎn)售企業(yè)一個(gè)緩沖期。

“有了試錯(cuò)期才有機(jī)會(huì),目前虛擬運(yùn)營商對(duì)套餐和內(nèi)部資源的整合并沒有完全成熟,要利用這段時(shí)間加速孵化產(chǎn)品與應(yīng)用,或者是尋求獨(dú)特的營銷渠道。”蝸牛移動(dòng)副總孫大虎對(duì)記者表示。

此外,有業(yè)內(nèi)人士樂觀預(yù)計(jì),盡管虛擬運(yùn)營商的3G套餐被基礎(chǔ)運(yùn)營商的4G夾擊,但目前4G的信號(hào)覆蓋、渠道推廣仍然處于探索和試點(diǎn)階段,等到產(chǎn)品和套餐真正成熟后,也會(huì)開放給虛擬運(yùn)營商,屆時(shí)市場(chǎng)局面能有所緩和。

加強(qiáng)合作

事實(shí)上,虛擬運(yùn)營商在國外已存在多年。截至2012年底,全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營商超過1100家,其中歐洲和北美占比超過85%。全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營商用戶規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展,預(yù)計(jì)到2015年,全球虛擬運(yùn)營商用戶數(shù)將突破2億戶,占全球移動(dòng)用戶比例2.6%。

“虛擬運(yùn)營商的路還很漫長,需要腳踏實(shí)地。”在項(xiàng)立剛看來,從國際經(jīng)驗(yàn)分析,作為新進(jìn)入者,移動(dòng)轉(zhuǎn)售商從啟動(dòng)運(yùn)營開始,通常要經(jīng)歷幾個(gè)關(guān)鍵階段:申請(qǐng)牌照的啟動(dòng)期、積聚客戶的立足期、初具規(guī)模的彷徨期、明確路徑的發(fā)展期以及確定地位的成熟期。然而有70%的企業(yè)因?yàn)閭}促上馬、經(jīng)驗(yàn)不足、決策失誤等原因退出市場(chǎng)。而且虛擬運(yùn)營商在啟動(dòng)階段投入成本較大,其后利潤率才會(huì)逐步增長,盈虧平衡點(diǎn)通常出現(xiàn)在運(yùn)營后的第三至五年,有些則出現(xiàn)得更晚。 

業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,但必須耐下性子去思考創(chuàng)新。比如,不少虛擬運(yùn)營商企業(yè)開始尋求資本層面的運(yùn)作。此前,業(yè)內(nèi)接連傳出消息稱,遠(yuǎn)特通信并購了某家行業(yè)應(yīng)用公司,利用虛擬運(yùn)營商牌照進(jìn)行資源合作;而百度也將入股分享通信,在套餐內(nèi)容上進(jìn)行合作,推出貼吧專屬手機(jī)套餐。

“目前許多互聯(lián)網(wǎng)公司都在與虛擬運(yùn)營商接觸,進(jìn)行戰(zhàn)略性投資。”鄒學(xué)勇對(duì)記者表示,對(duì)于百度、小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,虛擬運(yùn)營服務(wù)已經(jīng)成為最重要的入口之一,所以許多沒有申請(qǐng)到牌照的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),會(huì)通過投資、入股的形式與轉(zhuǎn)售企業(yè)開展合作,將自己的App、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容嫁接到手機(jī)套餐之中。

然而,無論是3G還是4G業(yè)務(wù),虛擬運(yùn)營商與基礎(chǔ)運(yùn)營商的戰(zhàn)略重合度高始終是個(gè)大問題。中國移動(dòng)在4G策略上提出,除了傳統(tǒng)的語音和流量外,要著重打造第三條增長曲線:OTT業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)。中國電信也提出,4G時(shí)代要聚焦流量后向經(jīng)營,引入騰訊、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在內(nèi)容產(chǎn)品上進(jìn)行深入合作。

“為什么要選擇虛擬運(yùn)營商的SIM卡,必須給用戶一個(gè)選擇的理由。”上述虛擬運(yùn)營商負(fù)責(zé)人告訴記者,中國移動(dòng)通信普及率超90%,意味著只有“一戶多卡”才是170增量來源。虛擬運(yùn)營商們可以以“免費(fèi)通信”為突破口,將創(chuàng)新服務(wù)與其結(jié)合。例如,家電可實(shí)現(xiàn)智能控制、銀行業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)定制、瀏覽網(wǎng)站可定向減免流量等。

關(guān)鍵字:家行業(yè)套餐資費(fèi)運(yùn)營商

本文摘自:國際金融報(bào)

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