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中國移動固網(wǎng)寬帶處于拓荒階段 整合鐵通是必然

責任編輯:editor004 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-08-08 11:39:27 本文摘自:21CN

目前4G建設如火如荼,但無線網(wǎng)絡終究不能完全替代固網(wǎng)寬帶,WiFi網(wǎng)絡更是需要把流量疏導到固定寬帶上。所以,在大數(shù)據(jù)時代,得寬帶者得天下,寬帶建設已經(jīng)成為全球共識。

昨天有消息稱:中國移動將開始著手整合鐵通,并且指出中國移動副總裁劉愛力親自掛帥。自去年底,中國移動獲得固網(wǎng)牌照以來,其在固網(wǎng)寬帶市場布局呈現(xiàn)加速跑的狀態(tài)。所以,整合鐵通的消息并不意外。

中移動固網(wǎng)寬帶市場處于拓荒階段 整合鐵通是必然

自從中國移動獲得固網(wǎng)牌照以來,動作頻頻,進行光纖光纜集采,甚至在南方某些地方已經(jīng)寬帶入戶。盡管如此,對于中國移動來說,其寬帶市場依舊在拓荒階段。且從目前固網(wǎng)寬帶市場的競爭格局來看,基本已經(jīng)被中國電信和中國聯(lián)通瓜分了。如此,對擁有固網(wǎng)寬帶發(fā)展有著豐富經(jīng)驗的鐵通進行資源整合增加市場競爭的實力,對其拓荒加速是必然的選擇。

從鐵通公司的角度來看,其處境很尷尬,似乎一直處在市場的邊緣地帶,在過去幾年的運營過程中,中國鐵通雖然是中國移動集團的下屬子公司,但二者只是合作關系,資源互通性并不強。同時,受中國鐵通內部經(jīng)營體制、市場經(jīng)驗、人才建設等限制,中國移動和中國鐵通在具體合作運營中也存在諸多不暢。鐵通需要整合以期換水呼吸成長。

因此,整合成為雙方共同的訴求。

問題的關鍵在于怎樣將鐵通公司現(xiàn)有員工以及業(yè)務進行整合,對中國移動和鐵通來說,恐怕是一項頗費腦子的工程,不可能一蹴而就。

另外,“從長期來看,“由于寬帶運營相比移動業(yè)務要更為復雜,涉及裝、維、移、拆等很多環(huán)節(jié),需要很強的支撐能力,同時還有入場費、拓展用戶難的問題,這些對于中國移動來說還是一個經(jīng)營的難題,而聯(lián)通和電信經(jīng)過多年運營已較為成熟,并且擁有較為完善的本地網(wǎng)絡。”工信部電信研究院規(guī)劃設計所客戶與服務研究部中級經(jīng)濟師李紅霞說。

當然,不可否認,中國移動進入固網(wǎng)寬帶市場,本身對電信聯(lián)通來說也是一個沖擊。但對于廣大用戶來說,這未嘗不是一個好消息。

夾縫中尷尬存在的中國鐵通

2000年,鐵通公司成立,2004年,中國鐵通掛牌,2008年在電信業(yè)重組大潮中并入中國移動成為旗下子公司。2009年為了平衡三家運營商的勢力,監(jiān)管部門出臺“686”號文件,要求中國移動只能經(jīng)營利用TD網(wǎng)絡開展的無線寬帶接入業(yè)務,而固網(wǎng)寬帶業(yè)務則由鐵通公司運營。

如今,中國鐵通已走過14年的漫長歲月,只是面對固網(wǎng)寬帶市場“南電信北聯(lián)通”的赤裸裸的現(xiàn)實,雖背后有母公司中國移動的支撐,鐵通依舊不溫不火,且日漸被邊緣化。

魯迅先生曾說:“不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡。”一直沉默的鐵通是時候爆發(fā)了。

另外,昨天有媒體報道:中國移動有意將鐵通整體注入新成立的鐵塔公司,中國移動副總裁劉愛力可能將帶領鐵通原班人馬進駐鐵塔公司,從掛名董事長成為名至實歸的董事長。如此,鐵通情歸何處恐怕需要時間來驗證。

關鍵字:固網(wǎng)寬帶市場拓荒階段中國電信

本文摘自:21CN

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中國移動固網(wǎng)寬帶處于拓荒階段 整合鐵通是必然

責任編輯:editor004 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-08-08 11:39:27 本文摘自:21CN

目前4G建設如火如荼,但無線網(wǎng)絡終究不能完全替代固網(wǎng)寬帶,WiFi網(wǎng)絡更是需要把流量疏導到固定寬帶上。所以,在大數(shù)據(jù)時代,得寬帶者得天下,寬帶建設已經(jīng)成為全球共識。

昨天有消息稱:中國移動將開始著手整合鐵通,并且指出中國移動副總裁劉愛力親自掛帥。自去年底,中國移動獲得固網(wǎng)牌照以來,其在固網(wǎng)寬帶市場布局呈現(xiàn)加速跑的狀態(tài)。所以,整合鐵通的消息并不意外。

中移動固網(wǎng)寬帶市場處于拓荒階段 整合鐵通是必然

自從中國移動獲得固網(wǎng)牌照以來,動作頻頻,進行光纖光纜集采,甚至在南方某些地方已經(jīng)寬帶入戶。盡管如此,對于中國移動來說,其寬帶市場依舊在拓荒階段。且從目前固網(wǎng)寬帶市場的競爭格局來看,基本已經(jīng)被中國電信和中國聯(lián)通瓜分了。如此,對擁有固網(wǎng)寬帶發(fā)展有著豐富經(jīng)驗的鐵通進行資源整合增加市場競爭的實力,對其拓荒加速是必然的選擇。

從鐵通公司的角度來看,其處境很尷尬,似乎一直處在市場的邊緣地帶,在過去幾年的運營過程中,中國鐵通雖然是中國移動集團的下屬子公司,但二者只是合作關系,資源互通性并不強。同時,受中國鐵通內部經(jīng)營體制、市場經(jīng)驗、人才建設等限制,中國移動和中國鐵通在具體合作運營中也存在諸多不暢。鐵通需要整合以期換水呼吸成長。

因此,整合成為雙方共同的訴求。

問題的關鍵在于怎樣將鐵通公司現(xiàn)有員工以及業(yè)務進行整合,對中國移動和鐵通來說,恐怕是一項頗費腦子的工程,不可能一蹴而就。

另外,“從長期來看,“由于寬帶運營相比移動業(yè)務要更為復雜,涉及裝、維、移、拆等很多環(huán)節(jié),需要很強的支撐能力,同時還有入場費、拓展用戶難的問題,這些對于中國移動來說還是一個經(jīng)營的難題,而聯(lián)通和電信經(jīng)過多年運營已較為成熟,并且擁有較為完善的本地網(wǎng)絡。”工信部電信研究院規(guī)劃設計所客戶與服務研究部中級經(jīng)濟師李紅霞說。

當然,不可否認,中國移動進入固網(wǎng)寬帶市場,本身對電信聯(lián)通來說也是一個沖擊。但對于廣大用戶來說,這未嘗不是一個好消息。

夾縫中尷尬存在的中國鐵通

2000年,鐵通公司成立,2004年,中國鐵通掛牌,2008年在電信業(yè)重組大潮中并入中國移動成為旗下子公司。2009年為了平衡三家運營商的勢力,監(jiān)管部門出臺“686”號文件,要求中國移動只能經(jīng)營利用TD網(wǎng)絡開展的無線寬帶接入業(yè)務,而固網(wǎng)寬帶業(yè)務則由鐵通公司運營。

如今,中國鐵通已走過14年的漫長歲月,只是面對固網(wǎng)寬帶市場“南電信北聯(lián)通”的赤裸裸的現(xiàn)實,雖背后有母公司中國移動的支撐,鐵通依舊不溫不火,且日漸被邊緣化。

魯迅先生曾說:“不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡。”一直沉默的鐵通是時候爆發(fā)了。

另外,昨天有媒體報道:中國移動有意將鐵通整體注入新成立的鐵塔公司,中國移動副總裁劉愛力可能將帶領鐵通原班人馬進駐鐵塔公司,從掛名董事長成為名至實歸的董事長。如此,鐵通情歸何處恐怕需要時間來驗證。

關鍵字:固網(wǎng)寬帶市場拓荒階段中國電信

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