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當(dāng)前位置:運(yùn)營(yíng)商企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài) → 正文

網(wǎng)絡(luò)渠道為王,淺談中國(guó)移動(dòng)渠道轉(zhuǎn)型

責(zé)任編輯:editor006 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-07-29 14:31:42 本文摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

電信行業(yè)的發(fā)展從來(lái)都與與渠道緊密相關(guān),在中國(guó)移動(dòng)輝煌的十年,快速發(fā)展背后是自營(yíng)和合作渠道的快速布局,各類(lèi)營(yíng)業(yè)廳遍布城市、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至行政村。渠道為王的營(yíng)銷(xiāo)理念發(fā)揮的淋漓盡致。然而互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了突如其來(lái)的變革,當(dāng)我們?cè)?1年還在思考如何完善村級(jí)渠道,如何優(yōu)化城市社區(qū)渠道時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在逐步深刻改變運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的銷(xiāo)售和服務(wù)方式。對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),未來(lái)一定是網(wǎng)絡(luò)渠道為王的時(shí)代。我覺(jué)得應(yīng)該從以下三個(gè)方面來(lái)入手。

1、自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)渠道的電商化

自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)渠道指官網(wǎng)10086.cn,我們稱(chēng)之為網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、掌上營(yíng)業(yè)廳或統(tǒng)稱(chēng)為電子渠道。傳統(tǒng)的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳僅僅是方便客戶充值、辦理業(yè)務(wù)、宣傳等。雖然電子渠道的電商化早就提出來(lái)了,但我們顯得較為保守.

先看第三方網(wǎng)站信息查詢(http://www.alexa.cn)的數(shù)據(jù):聯(lián)通10010.cn的訪問(wèn)量(IP)是10086.cn的1.6倍,電信189.cn是10086.cn的6.4倍,而一兩年前移動(dòng)網(wǎng)廳至少在訪問(wèn)量方面還領(lǐng)先不少。總體來(lái)說(shuō)聯(lián)通轉(zhuǎn)型最快,電信動(dòng)作最大。體現(xiàn)在:

(1)聯(lián)通、電信首頁(yè)面更為簡(jiǎn)潔,直接模仿京東等電商頁(yè)面布局,用戶更為習(xí)慣。而我們的首頁(yè)雖幾經(jīng)改版簡(jiǎn)潔了很多,但仍側(cè)重形象宣傳,點(diǎn)擊網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳后格局與聯(lián)通大同小異,但如果取消首頁(yè)直接進(jìn)入網(wǎng)廳是否顯得更簡(jiǎn)潔?

(2)經(jīng)營(yíng)品類(lèi)的多元化。電商化的內(nèi)涵不僅僅是網(wǎng)站頁(yè)面的布局,利用運(yùn)營(yíng)商官網(wǎng)入口,經(jīng)營(yíng)品類(lèi)的多元化是關(guān)鍵。終端銷(xiāo)售順理成章,都是三大運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)營(yíng)的重點(diǎn),但值得關(guān)注的是聯(lián)通、電信都有手機(jī)配件和周邊3C產(chǎn)品(移動(dòng)電話、手機(jī)套等)銷(xiāo)售,其中電信是電信賣(mài)場(chǎng)和翼貓商城開(kāi)放平臺(tái),類(lèi)似于天貓。而移動(dòng)網(wǎng)營(yíng)則只有手機(jī)銷(xiāo)售,并且是要轉(zhuǎn)入到移動(dòng)商城。積分兌換要轉(zhuǎn)到積分商城,此外還有電商基地的MO商城,何不將三大商城合并,共享供應(yīng)鏈、入口等資源?

2、與電商企業(yè)的合作

實(shí)體渠道看人流量,網(wǎng)絡(luò)渠道看流量,我們同樣來(lái)看看網(wǎng)站IP訪問(wèn)量:淘寶、京東的分別是10086.cn的539倍和8.2倍,頁(yè)面訪問(wèn)量差距更大,從這個(gè)角度看,移動(dòng)與電商企業(yè)的合作比自建的網(wǎng)絡(luò)渠道更重要。

但事實(shí)上,移動(dòng)與主流電商企業(yè)的合作似乎最少。舉例來(lái)說(shuō),一是終端銷(xiāo)售,京東、一號(hào)店、小米等手機(jī)銷(xiāo)售主力電商都有與聯(lián)通、電信的合約計(jì)劃,移動(dòng)鮮有合作(或是只有某省的合作);二是號(hào)卡銷(xiāo)售,不知道前段時(shí)間天翼4G177號(hào)碼在京東首發(fā)的最終發(fā)展量是多少,但至少宣傳效果是肯定不錯(cuò)的,移動(dòng)沒(méi)有嘗試過(guò)。

我們應(yīng)放下身段,高度重視與電商企業(yè)的合作,除了在線充值外,可以在終端、業(yè)務(wù)等方面開(kāi)展。

(1)終端:當(dāng)前嚴(yán)控終端合約成本,但可以選擇一些4G暢銷(xiāo)款由電商重點(diǎn)宣傳,我們補(bǔ)貼流量或話費(fèi)。

(2)開(kāi)放業(yè)務(wù)辦理接口,如4G時(shí)代流量,完全可以作為一種虛擬商品在電商購(gòu)買(mǎi),聯(lián)合開(kāi)展促銷(xiāo)或交叉補(bǔ)貼。甚至開(kāi)放當(dāng)前主推的資費(fèi)、品牌在電商辦理。

(3)資源共享合作。電商企業(yè)的客戶銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與移動(dòng)號(hào)碼的使用數(shù)據(jù)共享和整合,一定能起到化學(xué)反應(yīng)。

3、網(wǎng)絡(luò)渠道為王,自營(yíng)實(shí)體旗艦店自助化

每次陪重要客戶到營(yíng)業(yè)廳幾乎都要悄悄插隊(duì),因?yàn)檫€有客戶在等待,按正常的取號(hào)、按順序排隊(duì),辦完業(yè)務(wù)耗費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)。而自助服務(wù)設(shè)備往往靜靜的在那兒,使用的很少。可能有這樣幾個(gè)原因:

(1)營(yíng)業(yè)廳沒(méi)有安排人員引導(dǎo),營(yíng)業(yè)員更希望在人工臺(tái)席辦理業(yè)務(wù),因?yàn)槭芾砣擞杏?jì)件獎(jiǎng)勵(lì);

(2)自助設(shè)備界面不友好,操作復(fù)雜;

(3)業(yè)務(wù)太多,而自助設(shè)備承載的功能相對(duì)簡(jiǎn)單。

我想,未來(lái)營(yíng)業(yè)廳的自助設(shè)備應(yīng)該更加的智能,業(yè)務(wù)受理應(yīng)以此為主,人工為輔。

首先,自助設(shè)備不應(yīng)定位為充值機(jī),事實(shí)上,在電商或通過(guò)支付寶第三方支付充話費(fèi)如此方便的今天,我們應(yīng)該定位為營(yíng)業(yè)員的替代者,除了補(bǔ)換卡、過(guò)戶等需要驗(yàn)證身份的敏感業(yè)務(wù)外,其他諸如品牌、套餐的變更、開(kāi)通都在自助設(shè)備辦理。

其次,操作簡(jiǎn)單明了,讓客戶能夠用,愿意用。不是簡(jiǎn)單將10086網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳移植。比如舒適的座椅,讓客戶不是像銀行ATM取款似的站著操作;采用觸摸屏,并針對(duì)性的優(yōu)化操作界面。

那么營(yíng)業(yè)員干什么?顧問(wèn)式的受理咨詢和求助、手機(jī)終端的演示和輔導(dǎo)、推薦客戶參與業(yè)務(wù)的體驗(yàn)。

關(guān)鍵字:網(wǎng)絡(luò)渠道在線充值支付寶

本文摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

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網(wǎng)絡(luò)渠道為王,淺談中國(guó)移動(dòng)渠道轉(zhuǎn)型

責(zé)任編輯:editor006 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-07-29 14:31:42 本文摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

電信行業(yè)的發(fā)展從來(lái)都與與渠道緊密相關(guān),在中國(guó)移動(dòng)輝煌的十年,快速發(fā)展背后是自營(yíng)和合作渠道的快速布局,各類(lèi)營(yíng)業(yè)廳遍布城市、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至行政村。渠道為王的營(yíng)銷(xiāo)理念發(fā)揮的淋漓盡致。然而互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了突如其來(lái)的變革,當(dāng)我們?cè)?1年還在思考如何完善村級(jí)渠道,如何優(yōu)化城市社區(qū)渠道時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在逐步深刻改變運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的銷(xiāo)售和服務(wù)方式。對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),未來(lái)一定是網(wǎng)絡(luò)渠道為王的時(shí)代。我覺(jué)得應(yīng)該從以下三個(gè)方面來(lái)入手。

1、自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)渠道的電商化

自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)渠道指官網(wǎng)10086.cn,我們稱(chēng)之為網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、掌上營(yíng)業(yè)廳或統(tǒng)稱(chēng)為電子渠道。傳統(tǒng)的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳僅僅是方便客戶充值、辦理業(yè)務(wù)、宣傳等。雖然電子渠道的電商化早就提出來(lái)了,但我們顯得較為保守.

先看第三方網(wǎng)站信息查詢(http://www.alexa.cn)的數(shù)據(jù):聯(lián)通10010.cn的訪問(wèn)量(IP)是10086.cn的1.6倍,電信189.cn是10086.cn的6.4倍,而一兩年前移動(dòng)網(wǎng)廳至少在訪問(wèn)量方面還領(lǐng)先不少。總體來(lái)說(shuō)聯(lián)通轉(zhuǎn)型最快,電信動(dòng)作最大。體現(xiàn)在:

(1)聯(lián)通、電信首頁(yè)面更為簡(jiǎn)潔,直接模仿京東等電商頁(yè)面布局,用戶更為習(xí)慣。而我們的首頁(yè)雖幾經(jīng)改版簡(jiǎn)潔了很多,但仍側(cè)重形象宣傳,點(diǎn)擊網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳后格局與聯(lián)通大同小異,但如果取消首頁(yè)直接進(jìn)入網(wǎng)廳是否顯得更簡(jiǎn)潔?

(2)經(jīng)營(yíng)品類(lèi)的多元化。電商化的內(nèi)涵不僅僅是網(wǎng)站頁(yè)面的布局,利用運(yùn)營(yíng)商官網(wǎng)入口,經(jīng)營(yíng)品類(lèi)的多元化是關(guān)鍵。終端銷(xiāo)售順理成章,都是三大運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)營(yíng)的重點(diǎn),但值得關(guān)注的是聯(lián)通、電信都有手機(jī)配件和周邊3C產(chǎn)品(移動(dòng)電話、手機(jī)套等)銷(xiāo)售,其中電信是電信賣(mài)場(chǎng)和翼貓商城開(kāi)放平臺(tái),類(lèi)似于天貓。而移動(dòng)網(wǎng)營(yíng)則只有手機(jī)銷(xiāo)售,并且是要轉(zhuǎn)入到移動(dòng)商城。積分兌換要轉(zhuǎn)到積分商城,此外還有電商基地的MO商城,何不將三大商城合并,共享供應(yīng)鏈、入口等資源?

2、與電商企業(yè)的合作

實(shí)體渠道看人流量,網(wǎng)絡(luò)渠道看流量,我們同樣來(lái)看看網(wǎng)站IP訪問(wèn)量:淘寶、京東的分別是10086.cn的539倍和8.2倍,頁(yè)面訪問(wèn)量差距更大,從這個(gè)角度看,移動(dòng)與電商企業(yè)的合作比自建的網(wǎng)絡(luò)渠道更重要。

但事實(shí)上,移動(dòng)與主流電商企業(yè)的合作似乎最少。舉例來(lái)說(shuō),一是終端銷(xiāo)售,京東、一號(hào)店、小米等手機(jī)銷(xiāo)售主力電商都有與聯(lián)通、電信的合約計(jì)劃,移動(dòng)鮮有合作(或是只有某省的合作);二是號(hào)卡銷(xiāo)售,不知道前段時(shí)間天翼4G177號(hào)碼在京東首發(fā)的最終發(fā)展量是多少,但至少宣傳效果是肯定不錯(cuò)的,移動(dòng)沒(méi)有嘗試過(guò)。

我們應(yīng)放下身段,高度重視與電商企業(yè)的合作,除了在線充值外,可以在終端、業(yè)務(wù)等方面開(kāi)展。

(1)終端:當(dāng)前嚴(yán)控終端合約成本,但可以選擇一些4G暢銷(xiāo)款由電商重點(diǎn)宣傳,我們補(bǔ)貼流量或話費(fèi)。

(2)開(kāi)放業(yè)務(wù)辦理接口,如4G時(shí)代流量,完全可以作為一種虛擬商品在電商購(gòu)買(mǎi),聯(lián)合開(kāi)展促銷(xiāo)或交叉補(bǔ)貼。甚至開(kāi)放當(dāng)前主推的資費(fèi)、品牌在電商辦理。

(3)資源共享合作。電商企業(yè)的客戶銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與移動(dòng)號(hào)碼的使用數(shù)據(jù)共享和整合,一定能起到化學(xué)反應(yīng)。

3、網(wǎng)絡(luò)渠道為王,自營(yíng)實(shí)體旗艦店自助化

每次陪重要客戶到營(yíng)業(yè)廳幾乎都要悄悄插隊(duì),因?yàn)檫€有客戶在等待,按正常的取號(hào)、按順序排隊(duì),辦完業(yè)務(wù)耗費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)。而自助服務(wù)設(shè)備往往靜靜的在那兒,使用的很少。可能有這樣幾個(gè)原因:

(1)營(yíng)業(yè)廳沒(méi)有安排人員引導(dǎo),營(yíng)業(yè)員更希望在人工臺(tái)席辦理業(yè)務(wù),因?yàn)槭芾砣擞杏?jì)件獎(jiǎng)勵(lì);

(2)自助設(shè)備界面不友好,操作復(fù)雜;

(3)業(yè)務(wù)太多,而自助設(shè)備承載的功能相對(duì)簡(jiǎn)單。

我想,未來(lái)營(yíng)業(yè)廳的自助設(shè)備應(yīng)該更加的智能,業(yè)務(wù)受理應(yīng)以此為主,人工為輔。

首先,自助設(shè)備不應(yīng)定位為充值機(jī),事實(shí)上,在電商或通過(guò)支付寶第三方支付充話費(fèi)如此方便的今天,我們應(yīng)該定位為營(yíng)業(yè)員的替代者,除了補(bǔ)換卡、過(guò)戶等需要驗(yàn)證身份的敏感業(yè)務(wù)外,其他諸如品牌、套餐的變更、開(kāi)通都在自助設(shè)備辦理。

其次,操作簡(jiǎn)單明了,讓客戶能夠用,愿意用。不是簡(jiǎn)單將10086網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳移植。比如舒適的座椅,讓客戶不是像銀行ATM取款似的站著操作;采用觸摸屏,并針對(duì)性的優(yōu)化操作界面。

那么營(yíng)業(yè)員干什么?顧問(wèn)式的受理咨詢和求助、手機(jī)終端的演示和輔導(dǎo)、推薦客戶參與業(yè)務(wù)的體驗(yàn)。

關(guān)鍵字:網(wǎng)絡(luò)渠道在線充值支付寶

本文摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

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