中國電信近期專門成立了資本運營部，來打造資本運營的平臺，健全資本運作的授權制度，加快合作進度
今年初宣布5年再造一個“新型中國電信”之后，中國電信的目光越來越多地投向創新業務，而引入民間資本成為其開放的重要途徑。
5月13日召開的2014年中國電信開放合作大會上，中國電信董事長王曉初將中國電信的業務分成兩類。在基礎業務領域，包括產品、渠道和資本層面合作，如最近在有線寬帶業務積極引入區域民間資本，接入網和移動基站對社會開放等。
不過，王曉初這一次將更多的熱情留給了創新業務領域。他表示，中國電信在完全競爭領域歡迎民間資本參與，把雙方的優勢資源結合到一塊，在互聯網應用、ICT（信息、通信和技術）、云增值應用等方面，可以通過控股、參股、兼并收購的方式，進一步加大合作。
《第一財經日報》記者了解到，為了加快合作，中國電信近期專門成立了資本運營部，來打造資本運營的平臺，健全資本運作的授權制度，加快合作進度。
“我們不完全按照股權分配經營權，我們可以在初期將經營權交給原有公司團隊，發揮他們的人員優勢。”王曉初解釋道。
事實上，三大運營商都在加碼創新業務。公開資料顯示，中國電信在2012年組建了天翼科技創業投資有限公司，扶持內部員工和社會團隊的早期創業。中國移動則是在同一年入股科大訊飛(002230.SZ)，布局移動互聯網。此外，據通信行業人士透露，中國聯通去年已經在籌備創投公司，這個創投公司今年上半年已經成立，下半年將會有所動作。
值得注意的是，相比中國移動、中國聯通，中國電信在創新業務的發展似乎有著更為迫切的需求。
根據中國電信近日公布的運營數據，2014年第一季度，中國電信的移動用戶數為1.83億戶，累計凈減238萬戶，其中3G移動用戶數為1.04億戶，累計凈增103萬戶。
對此，中國電信給出的解釋是期內移動用戶數下降主要是由于競爭對手推出LTE服務及加強營銷推廣，加劇市場競爭。
在中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易看來，想要再造一個中國電信壓力的確不小。為了實現這個目標，中國電信應該更多地采用混合所有制的方式，催肥催大一些原有的基地項目，與外部資本結合，而創新孵化項目，如今更多只是種子。
據了解，目前中國電信網絡覆蓋全國所有城市和縣市、3.3萬個鄉鎮；在用戶規模上，擁有2億手機用戶，固話用戶1.7億，寬帶用戶1億，ITV用戶3000萬。
“中國電信擁有不少資源，比如旗下的號百公司。現階段的關鍵是將這些資源利用起來，為再造電信產生比較實際的效用。”李易這樣告訴記者。
2013年8月，中國電信與網易聯合推出易信。據中國電信創新業務事業部總經理李安民在電信合作大會上透露，易信半年時間用戶超過8000萬，活躍率為30%。而號百控股（600640.SH）于2013年10月宣布牽手易信，打造O2O模式的“易生活”本地生活服務平臺，已開通“114出行”和“天翼積分”兩個公眾賬號。
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