BYOD在各行各業(yè)中的話題性可謂是如火如荼，自帶智能設(shè)備(BYOD)能夠在節(jié)省企業(yè)成本的同時(shí)，滿足員工個(gè)性化的訴求。然而，面對這股熱潮的席卷，我們是否認(rèn)真量化過針對BYOD的管理費(fèi)用，鬧不好的話，一旦推行BYOD，在IT管理上要多花些錢。
當(dāng)下，“IT消費(fèi)化”推動(dòng)了個(gè)人設(shè)備在企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作中的使用，對于BYOD風(fēng)潮，企業(yè)是應(yīng)該推動(dòng)IT消費(fèi)化?還是默守陳規(guī)，維持現(xiàn)狀呢?面對BYOD帶來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，到底是利大于弊，還是弊大于利?
BYOD是利大于弊，還是弊大于利?
優(yōu)勢在，信心也在
我們相信，IT消費(fèi)化的趨勢將會(huì)成為全球化的趨勢，該趨勢也勢必會(huì)涉及到所有的國家及地區(qū)。但是，BYOD在中國尚未能發(fā)展并普及，這也說明了中國的CIO們對此還有所顧慮。談到BYOD，我們先談?wù)勊哂械娜齻€(gè)主要優(yōu)勢。
第一，BYOD能夠讓員工工作起來更加開心與滿意。所以說，如果企業(yè)推廣BYOD的話，將會(huì)為企業(yè)的客戶及員工提供自由選擇的權(quán)力。
第二，BYOD可以降低企業(yè)資產(chǎn)成本。一旦推廣BYOD，終端設(shè)備的管理及維護(hù)工作就完全交給了員工個(gè)人。與此同時(shí)，由于推廣BYOD，勢必減少企業(yè)對于個(gè)人攜帶設(shè)備在維護(hù)上的成本支出。
第三，一旦面臨自然災(zāi)害或者發(fā)生不可抗力的自然環(huán)境條件時(shí)，企業(yè)員工可以通過虛擬桌面，使用他們的個(gè)人設(shè)備在家里辦公，而不會(huì)影響整個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
總的來說，BYOD有三好，首先是企業(yè)員工更加滿意;其次是減少資產(chǎn)維護(hù)成本;最后是在災(zāi)難或者是緊急情況發(fā)生的時(shí)候，不會(huì)影響到用戶業(yè)務(wù)的發(fā)展。
擔(dān)憂?不無道理
既然BYOD有這么多好處，為什么中國企業(yè)尚未采用并推廣呢?要說為什么BYOD尚未被推廣的緣由，主要?dú)w結(jié)于BYOD帶來的一些挑戰(zhàn)。
首先是如何管理不同設(shè)備的準(zhǔn)入問題，尤其是員工需要從遠(yuǎn)程接入到企業(yè)數(shù)據(jù)中心時(shí)，準(zhǔn)入問題尤為突出。
二是如何將企業(yè)數(shù)據(jù)和個(gè)人數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分離的問題，其中包括一些文件記錄、電子郵件記錄。
第三，就是管理問題，實(shí)際上我們不希望在BYOD模式中管理個(gè)人設(shè)備，試想一下，如果IT部門不僅要負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，還要管理個(gè)人移動(dòng)設(shè)備的話，整個(gè)管理成本將會(huì)大大增加。
這樣一來，投資回報(bào)率肯定會(huì)有所下降的。所以說，關(guān)鍵問題是如何平衡安全、準(zhǔn)入和設(shè)備管理。一旦企業(yè)推廣BYOD，個(gè)人設(shè)備的合規(guī)性及管理性問題將會(huì)接踵而至，而且這些設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都將歸屬到IT部門，他們的能力及管理成本將面臨挑戰(zhàn)。
與此同時(shí)，BYOD還存在移動(dòng)設(shè)備帶來的挑戰(zhàn)。如今，移動(dòng)設(shè)備已經(jīng)改變了整個(gè)應(yīng)用的架構(gòu)，也改變了我們制作、開發(fā)和測試應(yīng)用的方式。過去大部分的應(yīng)用都是針對于局域網(wǎng)來運(yùn)行的，但是現(xiàn)在隨著Wi-Fi、GSM、GPRS、LTE以及3G、4G這些網(wǎng)絡(luò)的流行，我們必須要重新設(shè)計(jì)它們。大家都有過類似的經(jīng)歷，我們在移動(dòng)中進(jìn)行通話時(shí)，接收信號(hào)的信號(hào)塔從一個(gè)轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)的時(shí)候，信號(hào)會(huì)突然中斷。在此移動(dòng)的過程中，勢必會(huì)造成信號(hào)不穩(wěn)定的情況。倘若我們要用這些移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行業(yè)務(wù)交易的話，我們必須克服此類問題，不然偶然的中斷，會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。所以說，企業(yè)面臨最大的問題就是如何將傳統(tǒng)的應(yīng)用徹底地轉(zhuǎn)變成適合于移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用。
解決問題 行動(dòng)!
面對員工的訴求與成本控制的可望，推廣BYOD才是當(dāng)下最與時(shí)俱進(jìn)的做法，CIO們不應(yīng)該回避。問題肯定會(huì)有，我們應(yīng)該做的就是如何迎接挑戰(zhàn)，解決困難。當(dāng)BYOD帶來的"狹路"與企業(yè)訴求"相逢"的時(shí)候，必定是走在浪潮中的智者勝出，調(diào)整企業(yè)的IT管理計(jì)劃，做足針對BYOD的風(fēng)險(xiǎn)控制。讓我們一起，擁抱BYOD，將"IT消費(fèi)化"進(jìn)行到底!
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