現在區塊鏈技術確實不成熟，但區塊鏈根本上就不是一個技術問題，倘若不能結合開放社區(例如開源軟件)，和激勵機制設計，區塊鏈永遠無法發揮自身真正的力量。技術問題可以交給摩爾定律和年輕人去解決，而實現區塊鏈技術、開放社區、激勵機制這三個核心的結合，卻需要金融機構有戰略布局的思維。
新產業出現泡沫是正常的，如果一個技術連投機的價值都沒有，還談什么顛覆?哥倫布發現新大陸，本身就是一場冒著生命危險的投機活動。任何好的顛覆性技術，都必須要有泡沫，這有什么可大驚小怪的呢?關鍵是你的態度是什么。
01 驗證區塊鏈技術沒意義 金融機構應該戰略布局數字資產
金融界：您如何理解區塊鏈的起源?
黎江：區塊鏈的誕生絕不能僅僅追溯技術原因，它還有另外兩個更重要的起源。
第一個是人類社會由物理空間轉向數字空間和生物空間(全息影像、基因測序等)的大背景，開源社區、開放技術，開放數據等等一系列開放運動構成了區塊鏈發展的重要推手。
為什么程序員們要把代碼貢獻給開源社區?因為開源社區中有更多人幫你審核代碼，有更多人使用你的代碼，有更好的平臺發布你的代碼，這本身就蘊含巨大的價值。很多時候，社會價值超越經濟利益、追求自我實現的力量遠比我們想象的強大。
另外一個是區塊鏈通證背后的博弈論設計理念。不同于傳統的中心化的公司化組織，如何更好地經營社區，是分布式商業模式的核心，這里還涉及很多新經濟學內容。
金融界：當前中國區塊鏈行業發展狀態如何?
黎江：2015年，區塊鏈還沒有公鏈概念，很多技術名詞都尚未出現?，F在已經發幣的底層公鏈數量就接近60個，今年年底到明年年初可能是國內大規模應用公鏈上線的時間。
2015年，既對區塊鏈有深刻理解，又有很強技術背景的人員，我印象里只有三十個左右?，F在隨著國內區塊鏈項目不斷落地，積累的人才估計都不止3000個。
這是產業層面的積極變化，但還有很多不太樂觀的地方。
2015年，我參加區塊鏈會議的時候，金融機構就在驗證區塊鏈技術，到了2018年還在驗證區塊鏈技術與應用。金融機構已經做了大量應用試點，已經積累了不少技術和人才。但就技術而談技術，用新技術解決老技術問題，意義不大。
現在區塊鏈技術確實不成熟，但區塊鏈根本就不是一個技術問題。倘若不能結合開放社區和激勵機制，區塊鏈永遠無法發揮自身真正的力量。技術問題可以交給摩爾定律和年輕人去解決，而實現區塊鏈技術、激勵機制、開放社區這三個核心的結合，卻需要中國金融機構有戰略布局的思維。
金融界：國外金融機構是什么情況呢?
黎江：國際上已經有很多Fintech公司在跟蹤投入這個領域。再過幾年，一批新的區塊鏈數字金融機構、基金、投行、銀行、托管行、資產管理公司就會出現。金融機構不要再說自己做了什么內部跨境支付系統、區塊鏈保險生態，而是應該認真地思考，如何在全球布局數字資產領域的未來。
美國已經推出比特幣期貨，還打算進一步推出比特幣ETF。一旦他們建設好ETF的交易和清算規則，就能搶占先機。這就跟當年中國錯失布雷頓森林體系、跨境支付轉賬體系的規則制定一樣，傳統金融體系的所有東西中國都沒參與，中國只是傳統金融規則的使用者。
歐盟推出了很多開放支付標準，澳大利亞銀行今年開始要求所有的銀行數據必須要對外開放。這都是支持Fintech產業的政策。
02 不依托公網的區塊鏈沒有價值 無幣區塊鏈缺少很多可能性
金融界：您如何看待聯盟鏈?
黎江：微軟支持以太坊這類公有鏈。
聯盟鏈不基于互聯網，而是基于幾個銀行內部的數據中心開展合作。任何不依托公網的區塊鏈都沒有太大的價值。我不是不看好聯盟鏈，我是不看好不基于互聯網的東西。
事實上，聯盟鏈的發展也確實非常慢，我們專門比較過以太坊社區跟Hyperledger社區的開發人員活躍度數，Hyperledger活躍人數是以太坊的零頭。為什么技術人員不參與呢?因為這些封閉的東西沒有太多的價值。
我一直在強調，區塊鏈技術能解決問題，但集中化系統在技術上可以解決更多的問題。從技術上來看沒有意義，因為集中化系統不能創造新的商業模式。如果想創造新的商業模式，必須是技術加開源社區加激勵機制。區塊鏈絕對不是靠技術解決問題，技術如果不能跟后面兩者結合起來，不能突破現有的商業模式就沒有價值。
金融界：您如何看待“幣鏈不可分”?微軟windows x上面的商品都支持比特幣支付，是真的嗎?
黎江：區塊鏈比互聯網的維度多很多，其中很重要的一個維度就是增加了激勵機制，激勵機制就體現在幣上，所以如果幣鏈分開就沒有意義。無幣區塊鏈缺少很多維度和可能性。
世界上已經有上萬家零售商接納比特幣作為付款方式了。國外買杯咖啡都可以用比特幣付款。比特幣具備真實性和可驗證性，只要有客戶需要，公司就可以接受比特幣。對于公司而言，這一切都是為了市場，為了客戶。
金融界：在區塊鏈領域，跨國際的組織越來越多，聲音越來越大。這會威脅主權國家的發展嗎?
黎江：跨國區塊鏈的發展不會意味著國家消失。電視機出來的時候收音機也沒有消失，互聯網出來的時候電視機也并沒有消失。新事物的發展從來都不會讓舊事物立馬消失，因為代表舊事物的那一代人還存在，雖然它的客戶群在逐漸縮小。我的父母現在還不會用互聯網，他們也不會用網約車，天天還要看電視。但是對不起，年輕人并不會像父母輩那樣生活。
現在絕大部分的經濟生產活動都由公司來組織，但工業化時代的公司只能代表過去，終將成為小眾，面向未來的區塊鏈社區才能代表大眾。未來跨國的的國際社區才是主流。至于這個理論猜想什么時候能夠實現?完全無法預測，只取決于投資界、創業圈中什么時候會誕生像馬云、馬化騰這樣的人物。
03 如果連投機價值都沒有 算什么顛覆技術?
金融界：如何看待當前中國的區塊鏈監管?
黎江：新產業出現泡沫是正常的，如果一個技術連投機的價值都沒有，還談什么顛覆?哥倫布發現新大陸，本身就是一場冒著生命危險的投機活動。任何技術，都必須要有泡沫，這有什么可大驚小怪的呢?
關鍵是你的態度是什么?，F在大家都在研發無人駕駛，谷歌在試，我們也在試。谷歌撞死過人，但美國依然沒有把它關掉。
我們正在從物理世界向數字世界和生物世界遷移，中國可以把很多東西關掉，等別人成了再去學。但是對不起，人家一旦成功，世界格局就已然形成，中國便不會再有騰挪空間。
金融界：究竟什么是數字資產?
黎江：我們現在正在經歷一個大規模的、各行各業被數字化的過程。數字化是為了交易，是為了流通，讓這些東西形成新的資產。這些資產都不在銀行資產負債表上，我們現在的負債表上都是產品、倉儲、倉單。為什么人們認為鋼筋水泥值錢，人的知識和創造性就不值錢呢?
這里講的不是知識產權的概念，知識產權是個傳統的概念，我在說一個新型的數字資產的概念。數字資產是新型數字化以后，能形成一個可以交換的價值。
這種交換價值只能通過幣來體現，只有上到鏈上才能確權。如果你想與全世界進行交換，除非自己再創造一個以太坊，再發明一個比特幣，否則就只能用別人的東西。
中國的公鏈還沒有跑出來，以太坊在全球有2萬個節點，比特幣有8千個節點。中國的底層公鏈用的人不多，很多項目都是在國外提供的鏈上發展，不過是個使用者。跟國際社會相比，中國差距巨大。
04 數字空間最大的消耗是電力 比特幣的環保負擔沒有那么大
金融界：英國一家電力信息網POWER-COMPARE提供的預測數據顯示，按照目前比特幣挖礦、交易耗電量的增長速度，至2020年比特幣耗電量將會與目前全球用電量持平。是真的嗎?
黎江：首先，全球有很多棄電，包括中國西南很多地方，生產的電用不完，人們就直接把電懟到地里去，讓它廢掉。這主要是因為電的需求具有波動性，但電的生產卻必須保持持續，電廠一旦停止發電，重啟會變得非常困難，而且停運還會磨損機器。全球電力供大于求，所以這種數據沒有意義。比特幣帶來的環保負擔沒有這條新聞想象的那么大。
比特幣的共識機制——POW(工作量證明機制)，就是通過消耗電力證明價
區塊鏈作為互聯網的第二時代，被視為變革人類生產關系的顛覆性技術，數字貨幣的風靡，讓人們看到了區塊鏈的價值和應用前景，區塊鏈行業的誕生，給無數創業者提供了機會。目前數字貨幣總市值已達4千億美元，預計到2022年會超過萬億美元。隨著越來越多的人進入數字貨幣市場，人們對于數字資產的投資管理需求也逐漸突出。雖然該市場目前尚未形成頭部效應，但一些優秀的創業企業已經嶄露頭角。
“TOP區塊鏈”成立于2017年，最初定位于區塊鏈公關策劃第一頻道，為區塊鏈項目方提供專業營銷推廣服務，后在業內逐漸形成影響力，2018年TOP區塊鏈轉型區塊鏈數字資產管理，目前已積累數十萬數字資產投資用戶。
TOP區塊鏈如何切中區塊鏈行業痛點?又是如何完成從區塊鏈公關策劃到數字資產管理的轉型?TOP區塊鏈CEO蔡玉峰和獵云網分享了對區塊鏈行業的觀察和企業成長經歷。
PR切入，解決區塊鏈項目方痛點
區塊鏈興起之后，除了大量的區塊鏈項目本身，圍繞區塊鏈行業的各種周邊服務也紛紛出現，如區塊鏈媒體的興起，與此同時，圍繞區塊鏈項目的專業營銷推廣服務需求也逐步顯露，TOP區塊鏈正是以此為起步點，進入區塊鏈行業。
蔡玉峰介紹，TOP區塊鏈以PR服務為切入區塊鏈行業，是因為看到很多優質區塊鏈項目普遍存在融資需求，但囿于營銷推廣手段的缺乏，往往不能很好的在市場發聲，于是萌生了PR創業的想法。確定PR方向以后，TOP區塊鏈組建了一支專業的PR團隊，利用曾經操作多個500強品牌案例的優勢，為區塊鏈項目提供一站式PR服務。但在幫項目方做推廣過程中，團隊發現一些傳統PR手段，往往并不能完起到預期效果。
“如果還是傳統那套打法，是很難適應適應區塊鏈行業節奏的。” 蔡玉峰告訴獵云網，團隊下了很大功夫，研究區塊鏈行業特征，轉變思路和打法，通過推出有效的推廣創意、調整媒體及宣發節奏，以及線上線下聯動等立體化戰術，逐步打開局面，獲得不少項目方的認可，并在業內打響一定的知名度。
發現需求，瞄準數字資產管理
依托PR服務，TOP區塊鏈積累了豐富的項目觀察經驗，以及圍繞項目推廣積聚的區塊鏈行業資源。這些資源包括優質項目、資本渠道、社群資源、路演通道等，隨著平臺優質項目積累信息、資源積累的增多，不少投資者都會前來進行投資咨詢， TOP區塊鏈逐步演化成一個對接項目方和投資方的平臺。
“在接觸了很多投資者后，我發現他們普遍存在對數字資產的投資需求，但是面臨的問題也很突出：一是怎么投，一個是投什么。怎么投就是有沒有便捷的投資渠道，但更重要的是投什么，怎么辨別區塊鏈行業哪些項目好，哪些項目壞，很多投資人無法識別區塊鏈風險，更是難以控制風險。” 蔡玉峰介紹，這是TOP區塊鏈轉型數字資產管理的初衷，就是通過幫助投資人識別和管理項目風險，最終打造一個安全、放心的數字資產投資平臺。
“數字資產盡管還有一些問題待解決，但趨勢已經很明顯，未來很多資產都會變成數字資產，成為人們投資的重要部分。”蔡玉峰說，資產管理的核心是資產管理能力，資產管理的對象是“資產”，其專業性體現在對某一類資產屬性、價值規則的理解和把握程度，往往需要長期積累才能做到。
百里挑一，嚴格把控項目風險
依托此前積累的優質項目資源，TOP區塊鏈在投資端已經聚集了大量投資用戶，為了順利完成轉型，TOP區塊鏈引入專業的數字資產管理人才、財富管理專家以及金融風控專家，著手打造一個全新的數字資產管理平臺。TOP區塊鏈與極豆資本合作成立了專注區塊鏈投資的鼎峰基金，通過引入麥肯錫或華爾街知名對沖基金人才，為項目風控提供嚴把關。
“評判項目首先是團隊，基礎實力要過關，要有很強的解決問題的能力，我更傾向于傳統互聯網行業出來創業的，在原來的領域有積累，而且思維不固化，敢于和新技術為舞，其次是看項目本身的邏輯。” 蔡玉峰介紹，TOP區塊鏈已經建立了一套標準化的風控體系，項目篩選遵循“百里挑一”的原則。
任何一個新技術誕生都會有人想去利用概念圈錢，區塊鏈也不例外，某種程度上，空氣幣已經變成區塊鏈行業“皇帝的新衣”。蔡玉峰認為，空氣項目泛濫確實是問題，但也應該看到還是有很多人在真正的做事情，他們是未來真正的價值創造者。
未來已來：打破虛擬與現實
區塊鏈的前景巨大，但人們常常將區塊鏈等同于虛擬數字貨幣。“很多人有一個誤解，以為區塊鏈就是炒幣，二者之間確實緊密聯系，區塊鏈技術是數字貨幣的底層技術，你也可以說貨幣領域是區塊鏈技術的第一個成功實踐。但必須看到的是，數字貨幣僅僅是區塊鏈技術的一個應用，區塊鏈的價值比這個要大得多。”
蔡玉峰同時表示，虛擬數字資產和實體經濟，在很多人眼里是相互對立的關系，但數字資產其實并不虛擬，實際上實體經濟與虛擬經濟的界限正在一點點模糊，實體經濟在不斷虛擬化，虛擬資產在不斷現實化，二者呈現一種相互融合的趨勢，這是互聯網發展的一個總趨勢，未來很多實體資產都會變成數字資產，而TOP區塊鏈的愿景，就是做數字資產管理的引領者和風向標。
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值，以后數字空間最大的消耗就是電力。
金融界：有觀點認為，EOS的超級節點機制違背了區塊鏈去中心化精神，您怎么看?
黎江：EOS走了一條曲線救國的道路。沒有絕對的去中心化，有的時候需要利用強中心來推廣弱中心，最后走到去中心。
EOS采用的超級節點模式，實際上也得到了全世界很多人的共識，為什么那么多聰明的人要參與呢?不同于以太坊，EOS的準入條件非常靈活，可以快速建立社區。舉例來講，中心化的互聯網也存在賬目安全問題，但大家依然使用它們。一是因為沒得選，二是因為它給你帶來很多方便。所以說EOS不好很容易，但也不能否認其獲得廣泛共識的事實。它有存在的價值。
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