咨詢公司和職場社交平臺領英中國對領英平臺上18個行業的350家主要企業進行了調查，發現在頂尖人才、高端人才競爭中，跨國公司的表現顯著輸給中國本土企業。研究顯示，過去五年間，中國本土企業新入職的領導者中，有約40%來自跨國企業，較2016年的33%有所上升。
換句話說，對高端人才而言，去中國本土企業競聘的競爭激烈度在增高，而很多跨國企業可能將面對高端人才流失的風險。
包括貝恩和領英的相關負責人都覺得這一變化趨勢很驚人，因為過去中國畢業生大多希望進入外企，以尋求更好的職業發展和機遇。不過，他們也覺得這一新趨勢有其必然之處：一是因為中國的經濟飛速發展，二是各個級別的員工都更加看重本土企業的工作經歷所帶來的機會。此外，中國的高端人才通過選擇不同的方式來積累經驗，就職于本土企業有助于他們獲得更大的領導決策權。
貝恩公司全球合伙人陸建熙認為，中國本土企業正在重新定義中國人才市場，“這些企業自身業務發展迅猛，市場機遇良好，它們所提供的職場經驗、薪酬水平、培訓體系和發展機會對中國的企業領導者來說極具吸引力。對此，跨國企業需要重新思考和調整自己的價值主張，想辦法讓中國的本土人才感受到他們在跨國企業能夠同時擁有發展機遇和發揮自我價值。只有這樣，跨國企業才不會失去中國這一代重要的本土企業領導者。”
相關調查還發現，如今很多年輕人更愿意選擇一家本土企業，通過不斷跳槽，在較短的時間里獲得更廣泛的經驗。數據顯示，過去三年里，30歲以下的企業領導者中有超過70%的人換過公司。
除了求職者對用人企業有了新偏好，他們對工作的性質也發生了變化。或許在某些領域傳統工作崗位的求職競爭變得激烈，但相關領域的靈活用工提供了機會。
這一趨勢來自專業招聘公司米高蒲志(Michael Page)。米高蒲志(中國)發現，靈活用工正成為求職者的重要選擇。根據其最新發布的《2018 年中國靈活用工市場速覽報告》，96%的受訪者有意向從事靈活用工工作;部分受訪者表示當處于職業轉型的十字路口或在職業發展中遭遇瓶頸時，會對靈活用工職位產生感興趣。
米高蒲志(中國)發現，由于“靈活用工”的就業方式在雇傭形式、工作時間和服務形態等方面均擁有靈活性，對很多渴望自由安排時間的就業者來說，成為靈活用工就業者也滿足了他們對彈性工作的需求。
高級白領王女士是靈活用工的支持者。在辭去全職工作前，王女士是一名資深的人力資源總監，曾在多家外企工作，擁有22年的人力資源工作經歷。但她覺得自己“上有老下有小，隨著職位越來越高，工作上需要忙碌的事情也越來越多，與丈夫二人一同全職工作，已經無法顧及家庭”;但另一方面，她也不想完全拋棄工作回歸家庭，而靈活用工恰好滿足了她的訴求。“我可以發揮自己20多年的人力資源相關經驗，又能自主地掌握時間，一舉兩得。”
目前王女士選擇的靈活就業崗位都是為那些企業解決具體問題，憑借20多年的經驗，她做靈活用工項目游刃有余，“客戶的問題我都經歷過，所以很快就能知道從哪幾個方面解決問題，哪一種方案最適合，上手也會比較快”。她認為，靈活用工除了滿足像她這樣想兼顧家庭與工作的職場人士的需求，同時對企業也有好處，包括為企業節省成本、促進企業內部自我成長、系統性提高效率、推動職場性別平等。
米高蒲志(中國)董事總經理彼得·史密斯對于靈活用工市場所提供的就業機會充滿信心，他表示：“靈活用工的興起意味著更靈活的就業前景，人才和技能組合也能夠實現高效共享。對于企業而言，靈活用工能夠更好管理人才預算，在特定的時間雇傭新型技術人才，以更好地順應市場和企業變化。”
他指出，以前人們對靈活用工存在誤解，認為靈活用工形式只存在于初級的事務型職位中，而絕大多數圍繞著薪酬、職業發展和平臺的擔憂皆來源于此。然而，最新的調查發現企業招聘的靈活用工人才大多為中高層管理人員，有時甚至是領導層人員。此類人才的技能組合需求量巨大，因此求職者通常能夠獲得具有競爭力的報酬，并可享受專屬長期雇員的年假、醫療保健、獎金等福利。”
值得注意的是，求職者成功完成靈活用工項目后，很有可能獲得來自其理想企業類似的項目邀約。通過不同的項目，他們可以獲得新的技能，并讓自己在面試其他靈活用工職位以及長期雇傭職位時更具競爭力。
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