誠然，不合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、粗放型的增長方式，不可避免地造成了資源使用低效、浪費(fèi)、無序和破壞。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家提及自然資源，認(rèn)為其是人類共有，能被免費(fèi)使用，取之不竭。這種錯誤的理念，導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)成了不可兼得的魚和熊掌。
然而，只要我們轉(zhuǎn)變思路，將自然的青山綠水視為與金融、人力資本等同的稀缺資本，當(dāng)市場將其視為重要的資本，為其調(diào)整運(yùn)行規(guī)則，青山綠水的社會價值就會凸顯出來，并釋放巨大的市場影響力，成為真正的金山銀山。
因此，基于自然資本而誕生的綠色經(jīng)濟(jì)日益受到國際社會的重視。世界各國，尤其是西方發(fā)達(dá)國家，紛紛將綠色金融和綠色經(jīng)濟(jì)交易作為創(chuàng)新的突破口，支持社會各產(chǎn)業(yè)綠色、可持續(xù)發(fā)展的高效平臺。
綠色經(jīng)濟(jì)在很大程度上改變了商業(yè)社會的思維和運(yùn)營模式。德國、美國、英國都成立了獨(dú)立的金融機(jī)構(gòu)，從資金等金融資源上對污染生產(chǎn)和污染企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行限制和懲治，對從事循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、綠色制造、生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)行鼓勵和扶持。市場，這只無形的巨手，開始對生態(tài)文明建設(shè)頻頻發(fā)力。
德稻集團(tuán)旗下德稻環(huán)保金融研究院(IGI)去年在上海和諸多業(yè)內(nèi)權(quán)威專家、學(xué)者發(fā)起的《自然資本未來新經(jīng)濟(jì)上海宣言》，提出創(chuàng)立生態(tài)文明大數(shù)據(jù)平臺和銀杏樹交易服務(wù)平臺，在國內(nèi)首開先河，為政府、企業(yè)、投資者、普通大眾打造了一個基于生態(tài)文明的共贏模式服務(wù)和投資平臺。
這是一個新經(jīng)濟(jì)的突破口，一場以創(chuàng)新和生態(tài)文明為驅(qū)動力的革新，毫無疑問，它引導(dǎo)的一場面向未來的綠色投資浪潮即將洶涌而來。
插上大數(shù)據(jù)的翅膀
實(shí)際上，要把青山綠水真正轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗冄壑械慕鹕姐y山，實(shí)現(xiàn)從理念到實(shí)踐的跨越，鼓勵投資人積極投身綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，最關(guān)鍵的問題在于把自然資本進(jìn)行精細(xì)的量化。這其中包括建立統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，制定自然資本合算和標(biāo)準(zhǔn)和工具，從而確立自然資本投資活動的商業(yè)模式和規(guī)則。
在大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)之前，這個過程顯得艱難、漫長，甚至遙不可及。1997年，生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)大師羅伯特·科斯坦薩(Robert Costanza)在《自然》雜志上首次系統(tǒng)測算了全球自然環(huán)境為人類所提供服務(wù)的價值，預(yù)估總值至少33萬億美元。到2014年，整個團(tuán)隊(duì)再度發(fā)表了2011年的預(yù)估總值，價值為125萬億美元。
自然資本隨著時間發(fā)生明顯變化，繁瑣的統(tǒng)計(jì)方法讓信息出現(xiàn)滯后。而現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的實(shí)時更新和動態(tài)模型，為生態(tài)銀行體系的建立提供了近乎完美的解決方案。比如，從德稻集團(tuán)建構(gòu)的生態(tài)文明大數(shù)據(jù)平臺中，我們已經(jīng)看到了一個成熟的生態(tài)銀行的模型。
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