不論在什么時(shí)代，基礎(chǔ)設(shè)施都是商業(yè)玩家們正爭(zhēng)相搶占的戰(zhàn)略性資源：以道路交通為例，或許在公路上跑的物流車(chē)隊(duì)不一定賺錢(qián)，但是車(chē)隊(duì)只要在路上跑，就得交養(yǎng)路費(fèi)。所以，沒(méi)人說(shuō)物流行業(yè)是提款機(jī)，但是高速公路行業(yè)確實(shí)實(shí)打?qū)嵉?ldquo;提款機(jī)”。

這是以前，現(xiàn)在我們把互聯(lián)網(wǎng)叫做“信息的高速公路”，那么在互聯(lián)網(wǎng)這條高速公路上，他的戰(zhàn)略性資源是什么？就是數(shù)據(jù)！所有的信息都以數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)，數(shù)據(jù)是所有信息的載體。

而眼下，所有的商業(yè)行為都在互聯(lián)網(wǎng)上展開(kāi)，那么商業(yè)行為的本質(zhì)，也是數(shù)據(jù)。購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn)生消費(fèi)數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售行為產(chǎn)生銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、貨物流通產(chǎn)生流通數(shù)據(jù)，諸如此類(lèi)，當(dāng)所有的商業(yè)行為都以數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，誰(shuí)能理解數(shù)據(jù)，誰(shuí)就能理解整個(gè)商業(yè)世界的運(yùn)行邏輯。

然而術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，數(shù)據(jù)研究、分析領(lǐng)域也是有巨頭的，阿里巴巴目前就是大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的巨頭，阿里巴巴掌握著商業(yè)世界里的大量數(shù)據(jù)，其他玩家想要通過(guò)大數(shù)據(jù)分析來(lái)制定自身戰(zhàn)略，只能跟他合作！

百事公司就拜倒在了阿里巴巴大數(shù)據(jù)資源的魅力之下。通過(guò)與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作，百事公司將會(huì)在阿里消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的幫助之下，為消費(fèi)者帶來(lái)定制化產(chǎn)品、并整合全渠道的營(yíng)銷(xiāo)解決方案、在市場(chǎng)活動(dòng)上進(jìn)行創(chuàng)新，彌補(bǔ)自身作為一個(gè)食品飲料公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不足，并給消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

如今，百事公司這樣的行業(yè)巨頭都意識(shí)到了大數(shù)據(jù)所代表的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其他中小型企業(yè)就更不用說(shuō)了。毫無(wú)疑問(wèn)，大數(shù)據(jù)眼下已經(jīng)成為了所有企業(yè)改善自身經(jīng)營(yíng)狀況的一大籌碼，紛紛與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，希望借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為自身帶來(lái)更好的決策與支持。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向各個(gè)領(lǐng)域滲透，金融支付、倉(cāng)儲(chǔ)物流、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)變動(dòng)，都以數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)在我們面前。眼下數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到了經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，毫無(wú)疑問(wèn)，我們對(duì)數(shù)據(jù)的極度依賴(lài)，讓數(shù)據(jù)成為了繼電力、石油等基礎(chǔ)資源之后同等重要的戰(zhàn)略性資源。

然而，這些數(shù)據(jù)資源想要發(fā)揮其自身價(jià)值，為其他商家?guī)?lái)經(jīng)濟(jì)效益，就需要高度結(jié)構(gòu)化、場(chǎng)景化，需要有更多的分析維度，才能結(jié)合客戶(hù)的實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化分析。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的分析，未來(lái)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將會(huì)無(wú)處不在，投資者更是要積極把握。