經(jīng)過2012年、2013年的鋪墊，醞釀，誕生直到質疑、喧囂、炒作，2014年，大數(shù)據(jù)正式地走下了神壇，深入到各個行業(yè)各個領域。通過技術的創(chuàng)新與發(fā)展，以及數(shù)據(jù)的全面感知、收集、分析、共享，大數(shù)據(jù)（bigdata）不但給我們提供了一種全新的看待世界的方法，還全方位地改變著我們的生活、工作和思維。正如《紐約時報》的一篇專欄文章所言，“大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，在商業(yè)、經(jīng)濟及其他領域中，決策將日益基于數(shù)據(jù)和分析做出，而非基于經(jīng)驗和直覺。”

趙偉的《大數(shù)據(jù)在中國》用最簡潔的文字、最翔實的案例分析了大數(shù)據(jù)的特點、原理及當下中國各個領域的運用。面對大數(shù)據(jù)，我們該怎么做？我們的優(yōu)劣勢在哪里？又該如何搭上“大數(shù)據(jù)”的快車而實現(xiàn)我們的商業(yè)價值與個人理想？

正如工業(yè)革命的開始，是以蒸汽機、運輸系統(tǒng)和大規(guī)模制造為代表，新經(jīng)濟、商業(yè)模式都是幾種技術相互影響和推動的結果。如今，移動互聯(lián)網(wǎng)、“可佩帶計算”和云計算、大數(shù)據(jù)等幾種力量一道，共同開啟了新一輪技術革命的大門。大數(shù)據(jù)不僅會成為公司競爭力的來源，也將成為國家競爭力的一部分。大數(shù)據(jù)另一個非常重要的應用是“量化自我”（quantifiedself）。即，借助著越來越多的“可佩帶設備”（如，手表、手環(huán)以及服裝、腰帶上的傳感器），把每天生活的軌跡及脈搏、心跳、情緒等數(shù)據(jù)記錄下來進行分析，以更好地了解和改善自己的身體、情緒狀況和周邊環(huán)境。

正如作者在書中所言，“大數(shù)據(jù)的核心并不是我們擁有了多少數(shù)據(jù)，而是我們拿數(shù)據(jù)去做了什么。如果只是堆積在某個地方，數(shù)據(jù)是毫無用處的。”說得通俗點兒，大數(shù)據(jù)的價值在于“使用性”。如果不能體現(xiàn)出數(shù)據(jù)的功能，大數(shù)據(jù)的所有環(huán)節(jié)都是低效的，也是沒有生命力的。在這個過程中，核心環(huán)節(jié)就是預測，這也是大數(shù)據(jù)分析的目的。最關鍵的是，我們要預測事態(tài)發(fā)生的可能性，然后制訂相應的計劃，采取合理措施。

大數(shù)據(jù)是“戰(zhàn)略性資源”，堪稱“國之重器”。2012年3月，奧巴馬政府在白宮網(wǎng)站發(fā)布的《大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展倡議》，將大數(shù)據(jù)視為“未來的新石油”，并表示一個國家擁有數(shù)據(jù)的規(guī)模、活性及解釋運用的能力將成為綜合國力的重要組成部分，對數(shù)據(jù)的占有和控制將成為陸權、海權、空權之外的另一種國家核心資產(chǎn)。一如作者在書中所言，“在未來的大數(shù)據(jù)時代，只有能夠提供功能最為豐富、數(shù)據(jù)量最大的數(shù)據(jù)平臺的公司才可以在企業(yè)的競爭中獲勝；只有能夠擁有最大的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的國家才可以在國家的競爭中笑到最后。”即，大數(shù)據(jù)的目的是要從龐大的數(shù)據(jù)集合中尋找到有價值的數(shù)據(jù)和知識，這種分析和挖掘將為各行業(yè)提供真正的智慧。