整個(gè)世界將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。馬云說，IT時(shí)代把人變成了機(jī)器，而DT時(shí)代把機(jī)器變成了智能化的人，我們正在進(jìn)入一個(gè)新型的時(shí)代。
“大家還沒搞清PC時(shí)代的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，還沒搞清移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)了。”
2013年，馬云在淘寶十周年的晚會(huì)上演講時(shí)宣布，他要卸任阿里巴巴CEO這一職位，他認(rèn)為機(jī)會(huì)要留給年輕人。即使他卸任了，對(duì)于阿里的未來(lái)，他也信心十足。
這種信心來(lái)自于對(duì)局勢(shì)的正確把握。在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，馬云一向具有極強(qiáng)的戰(zhàn)略前瞻性。2012年，大數(shù)據(jù)一詞才傳入中國(guó) ，而阿里重視數(shù)據(jù)的價(jià)值由來(lái)已久。最初，他們也并不知道這些數(shù)據(jù)記錄保存下來(lái)有什么用處，但十年之后，喚醒這些沉睡的數(shù)據(jù)，阿里得到的是一座金礦。
阿里的數(shù)據(jù)帝國(guó)
“阿里未來(lái)本質(zhì)上是一個(gè)數(shù)據(jù)公司”，馬云稱。在他卸任前，他已經(jīng)確定平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)是阿里未來(lái)的三大戰(zhàn)略方向。
早在2005年，淘寶就迎來(lái)了第一個(gè)數(shù)據(jù)分析師，做了第一款數(shù)據(jù)產(chǎn)品“淘數(shù)據(jù)”。當(dāng)然，馬云當(dāng)時(shí)還沒有把數(shù)據(jù)提升到公司戰(zhàn)略高度，但他敏銳地發(fā)現(xiàn)，“數(shù)據(jù)非常重要，未來(lái)的世界是數(shù)據(jù)的世界”。
作為一個(gè)電商公司，阿里巴巴在業(yè)務(wù)發(fā)展中自然而然積累了大量交易數(shù)據(jù)。而對(duì)這些數(shù)據(jù)稍加分析，就會(huì)產(chǎn)生很多不為人知的發(fā)現(xiàn)。外界廣為流傳這樣一個(gè)故事，2008年，中國(guó)眾多企業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)重創(chuàng)，而阿里根據(jù)買家詢盤數(shù)急劇下滑，及時(shí)向中小制造商提供預(yù)警信息，為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)做好了準(zhǔn)備。
2009年，阿里云正式成立。從2010年開始，阿里云正式對(duì)外提供云計(jì)算商業(yè)服務(wù)。在云計(jì)算方面，阿里又在中國(guó)走在了前列。
在阿里，數(shù)據(jù)成為一大戰(zhàn)略方向深入人心。阿里對(duì)外也頻頻投資，完善大數(shù)據(jù)布局。
用數(shù)據(jù)改變世界
無(wú)論是做電商，還是物流，馬云都是在做基礎(chǔ)平臺(tái)。作為菜鳥網(wǎng)絡(luò)的董事長(zhǎng)，馬云特別強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴永遠(yuǎn)不會(huì)做快遞，而是聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴，搭建一個(gè)基于數(shù)據(jù)的物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。
在未來(lái)理想狀態(tài)下，商家想發(fā)貨到某地，可直接在阿里平臺(tái)上下單，阿里根據(jù)在線信息平臺(tái)顯示，申通的快遞員就在周圍，則馬上給快遞公司申通發(fā)去指令，通知申通去收貨。申通收貨后送到阿里物流中心，阿里再根據(jù)平臺(tái)信息發(fā)現(xiàn)圓通有輛車馬上要出發(fā)，就馬上把貨發(fā)給圓通。這樣既節(jié)省資源也提高效率，但這一切都要基于數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建和處理能力。菜鳥一直在朝這個(gè)方向努力。
基于支付寶的螞蟻金服在2014年成立，他們說自己不是互聯(lián)網(wǎng)金融公司，而是一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)公司。金融天生離不開數(shù)據(jù)，而有了大數(shù)據(jù)，金融有了更多想象空間。利用商家經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，他們可以做好貸款風(fēng)控，為淘寶上的小微商家們提供貸款。支付寶上推出的芝麻信用已經(jīng)逐漸應(yīng)用到線下，成為個(gè)人信用的重要指標(biāo)。今年4月底，螞蟻金服完成B輪融資，融資額為45億美元（約292億元），估值已達(dá)600億美元。
阿里上市后，平臺(tái)上的假貨問題一直受到國(guó)外投資者的質(zhì)疑。阿里也希望利用其大數(shù)據(jù)系統(tǒng)解決這個(gè)問題，在和售假者的斗智斗勇中，阿里不斷優(yōu)化各種假貨模型，已達(dá)到實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)每秒1億次的速度。
在更多的投資中，阿里不斷向外界傳達(dá)自己做數(shù)據(jù)的決心和野心。“阿里巴巴從來(lái)沒有將自己僅僅定位為一家電商公司，阿里巴巴是一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)”。今天數(shù)據(jù)正在全渠道流動(dòng)，阿里巴巴從電商、供應(yīng)鏈、消費(fèi)者營(yíng)銷等多個(gè)領(lǐng)域入手，用數(shù)據(jù)為商業(yè)合作伙伴創(chuàng)造新的價(jià)值。
阿里不斷探索實(shí)踐著各種大數(shù)據(jù)應(yīng)用方式。1月20日，在2016云棲大會(huì)上海峰會(huì)上，阿里云宣布開放阿里巴巴十年的大數(shù)據(jù)能力，發(fā)布全球首個(gè)一站式大數(shù)據(jù)平臺(tái)“數(shù)加”。
毋庸置疑，阿里已經(jīng)成為數(shù)據(jù)帝國(guó)。
從IT時(shí)代到DT時(shí)代
對(duì)馬云來(lái)說，他已經(jīng)不滿足“大數(shù)據(jù)時(shí)代”這樣簡(jiǎn)單的提法，他想得更加深入。 “人類正從IT時(shí)代走向DT時(shí)代。”2014年3月在北京舉行的一場(chǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)上，馬云在主題演講中第一次提出DT時(shí)代的觀點(diǎn)。
DT時(shí)代，即Data Technology（數(shù)據(jù)技術(shù)）時(shí)代，此后馬云在各種演講中反復(fù)提及這一概念。商業(yè)社會(huì)將以數(shù)據(jù)為核心和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，數(shù)據(jù)資源將會(huì)是眾多利益集團(tuán)必爭(zhēng)的戰(zhàn)略性資源之一，他認(rèn)為從根本上這需要的是思想的轉(zhuǎn)變。
在2015貴陽(yáng)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，他再次強(qiáng)調(diào)：“我們認(rèn)為IT到DT是技術(shù)的提升，其實(shí)這是兩個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，所以大家一定要高度重視DT時(shí)代的思考，DT時(shí)代的思維。”
他說，IT時(shí)代是讓自己更加強(qiáng)大，DT時(shí)代是讓別人更加強(qiáng)大；IT時(shí)代是讓別人為自己服務(wù)，DT是讓你去服務(wù)好別人，讓別人更爽，是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；IT時(shí)代是通過對(duì)昨天信息的分析掌控未來(lái)，是控制未來(lái)，而DT時(shí)代是去創(chuàng)造未來(lái)；IT時(shí)代讓20%的企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)大，80%的企業(yè)可能無(wú)所適從，而DT時(shí)代有釋放80%企業(yè)的能力。
馬云總結(jié)說，整個(gè)世界將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化，IT時(shí)代把人變成了機(jī)器，而DT時(shí)代把機(jī)器變成了智能化的人，我們正在進(jìn)入一個(gè)新型的時(shí)代。
阿里也在踐行DT時(shí)代的思維。去年阿里巴巴集團(tuán)啟動(dòng)2018年中臺(tái)戰(zhàn)略，構(gòu)建符合DT時(shí)代的更創(chuàng)新靈活的“大中臺(tái)、小前臺(tái)”組織機(jī)制和業(yè)務(wù)機(jī)制。
馬云說，幸好他是在十五年前創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在的年輕人都用大數(shù)據(jù)、用互聯(lián)網(wǎng)模式，有些東西他很不理解。去年，2萬(wàn)人來(lái)到云棲小鎮(zhèn)參與2015云棲大會(huì)，馬云看到這么多年輕人聚集一堂說，他就像看到了希望。“‘云棲大會(huì)’會(huì)誕生更多人的夢(mèng)想。人總是要有夢(mèng)想的，我們說萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢。”
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