當今，在這個大數(shù)據(jù)火熱的時代，首席數(shù)據(jù)官CDO的五大要務，IBM的調(diào)查顯示財富500強中已經(jīng)有四分之一的企業(yè)聘用了首席數(shù)據(jù)官(CDO)，但大多數(shù)企業(yè)并不了解這個全新崗位的目標和職責。
CDO正在成為炙手可熱的明星職位，但根據(jù)IBM的調(diào)研，很多企業(yè)其實對CDO的概念還不甚明了。
據(jù)IBM全球商業(yè)服務部的Glenn Finch介紹：
兩年半前我們注意到CDO職位的興起，但企業(yè)對CDO崗位的理解依然很掙扎，他們不清楚其在組織中合適的位置，以及匯報的對象。
為了幫助企業(yè)更好地了解CDO崗位的職責和價值，IBM最近調(diào)查了來自醫(yī)療、金融、電信、零售以及制造等行業(yè)的37位CDO，發(fā)現(xiàn)CDO在驅(qū)動創(chuàng)新、深挖企業(yè)數(shù)據(jù)價值方面需要有五大要務或者說方法：
1.充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源。
2.通過整合內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3.開拓與數(shù)據(jù)有關的新收入。
4.確保數(shù)據(jù)隱私與安全。
5.在IT治理框架中維護數(shù)據(jù)的健康運營。
CEO重金聘請CDO絕不僅僅是為了更多更好更快地存儲數(shù)據(jù)，而是期望CDO能夠創(chuàng)新業(yè)務模式，每位接受調(diào)查的CDO幾乎都接到至少一個業(yè)務創(chuàng)新的硬指標。
IBM對CDO崗位角色的定義與Gartner基本相同，但Gartner認為媒體和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對CDO在創(chuàng)富和創(chuàng)新方面期待更多，而金融、電信、制藥企業(yè)則看中CDO在隱私保護與信息安全以及運維方面的作用，因為這些行業(yè)的企業(yè)往往在治理、合規(guī)、和隱私方面陷入麻煩。
最后，IBM在報告中指出，CDO首先是個業(yè)務高管，而不是技術專家、程序員或者數(shù)據(jù)科學家(IBM上周四的報告也指出CDO進入企業(yè)高級管理層將幫助企業(yè)更好地挖掘數(shù)據(jù)價值)。數(shù)據(jù)科學家通常有數(shù)學專業(yè)背景，而CDO則應當了解企業(yè)所處的行業(yè)和市場環(huán)境，并從技術角度去理解這個環(huán)境中的數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)和信息的價值做出判斷和決策。
以下是IBM給出的CDO的五大要務圖表：
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