API經(jīng)濟并不是個新詞，Amazon、Google、Twitter這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭早就開始用API的方式提供服務(wù)，并賺的盆滿缽圓。然而，API經(jīng)濟并不是互聯(lián)網(wǎng)公司的專利，所有企業(yè)都可以將數(shù)據(jù)和服務(wù)封裝在API里，把從前只能在企業(yè)內(nèi)部流通的數(shù)字資產(chǎn)開放給第三方和用戶。好處在哪？官方表達如下：通過對企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的創(chuàng)新利用，實現(xiàn)增強企業(yè)商業(yè)價值的目的。說通俗點，首先，企業(yè)可以通過API商用將已有資產(chǎn)變?yōu)樾碌挠c，根據(jù)API調(diào)用的功能、次數(shù)、優(yōu)先級進行收費。同時，企業(yè)還可以通過API把現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和服務(wù)隨時隨地推送到不同消費者，增加用戶粘性。更棒的是，企業(yè)還可以通過開放API拓展自己的上下游生態(tài)系統(tǒng)，用API締結(jié)更龐大的合作伙伴陣營。而對于開發(fā)人員來說，則可以利用各種企業(yè)提供的API，快速、經(jīng)濟地開發(fā)新應(yīng)用。

當(dāng)企業(yè)把API從內(nèi)部暴露到企業(yè)外部時，如何安全地讓合作伙伴和第三方開發(fā)者使用就成了企業(yè)需要關(guān)注的問題，因而，API管理、身份認證也變成了API經(jīng)濟的相關(guān)熱詞。然而只做好API管理就夠了么？IBM指出，企業(yè)需要為API經(jīng)濟體系打造整合的企業(yè)平臺，API經(jīng)濟體系建設(shè)的四個關(guān)鍵詞分別為：整合（多應(yīng)用整合、流程優(yōu)化整合，以及門戶整合）、安全（安全網(wǎng)關(guān)整合和運維安全監(jiān)控）、敏捷（業(yè)務(wù)流程敏捷和開發(fā)敏捷）以及云化（混合云架構(gòu)）。

IBM大中華區(qū)系統(tǒng)部中間件總經(jīng)理徐剛

IBM大中華區(qū)系統(tǒng)部中間件總經(jīng)理徐剛在接受ZD至頂網(wǎng)的采訪時指出，“API經(jīng)濟牽涉到企業(yè)對內(nèi)、對外的整合，企業(yè)要做的不僅僅是管理API，而是利用不同的API形成業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新。未來，跨產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)整合將變得越來越普遍，而對于這種跨產(chǎn)業(yè)鏈的整合和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，需要企業(yè)快速地定義業(yè)務(wù)流程，而這也正是以流程、以客戶為中心的SOA解決的問題。”

首先企業(yè)需要一個混合云架構(gòu)，然后再根據(jù)企業(yè)的流程整合內(nèi)部服務(wù)，最終形成N2N閉環(huán)

想擁有沃森的超級計算能力？用API就可以！

不久前，IBM CEO羅睿蘭在Gartner ITxpo峰會上大推認知業(yè)務(wù)，與會的CIO被灌輸，企業(yè)的主要資產(chǎn)將會是算法。簡言之，IBM推出了一個雇員超過2000人的認知計算咨詢部門，可以想到的范疇不外乎沃森在企業(yè)策略、流程和自動化業(yè)務(wù)方面的應(yīng)用，IBM的目的是將沃森和認知計算擴展到各行各業(yè)，而面臨的障礙則是如何簡化認知計算的實現(xiàn)。

眾所周知，藍色巨人一直在尋找把它的認知計算明星沃森商用化的方法，而API無疑是將高精尖的認知計算技術(shù)變?yōu)橐环N大眾化服務(wù)的最好方式。剛剛在國內(nèi)落地的Bluemix上就提供了很多沃森的API服務(wù)，包括語義識別、分析還有預(yù)測。需要注意的是，沃森并不等于人工智能，人工智能只是沃森背后28個引擎之一。

打造企業(yè)專屬的沃森并不現(xiàn)實，但通過云的方式租用沃森的計算能力是不是就特別靠譜了？徐剛指出，在認知計算領(lǐng)域，IBM將開放越來越多的API，把它們提供給企業(yè)做整合。舉例來說，IBM已經(jīng)將沃森的API開放給政府做Call Center，把人工智能技術(shù)應(yīng)用在在線客服上。

上汽通用告訴你API要怎么用起來

在今天，API經(jīng)濟在國內(nèi)已經(jīng)開始成形，而旗下?lián)碛醒┓鹛m、別克、凱迪拉克三大品牌的上汽通用就是API經(jīng)濟的一大受益者。上汽通用選擇了IBM API Management與IBM WebSphere DataPower兩款軟件，通過API管理打通對外服務(wù)通道，實現(xiàn)了對旗下各品牌汽車B2C服務(wù)平臺的整合管理，包括服務(wù)于車主的手機應(yīng)用、微信以及各類自助服務(wù)門戶。同時，上汽通用還通過API管理，整合了不同合作伙伴，打造了一個完整的API生態(tài)系統(tǒng)。

上汽通用汽車有限公司車載娛樂及B2C項目經(jīng)理胡偉佳

上汽通用汽車有限公司車載娛樂及B2C項目經(jīng)理胡偉佳指出，作為一個傳統(tǒng)的制造企業(yè)，上汽通用面臨著嚴峻的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，現(xiàn)在公司寄托更多的是在售后市場的車主服務(wù)，而不僅僅是賣車。“我們的目標(biāo)是把企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)更好地提供給外面的開發(fā)者，讓他們更自主的調(diào)用上汽通用開放的API，做APP的開發(fā)和微信的營銷，我們希望在可控的范圍內(nèi)給他們提供更好的環(huán)境。在今天，車聯(lián)網(wǎng)是一個主流的話題，未來上汽通用將在中控屏上開放出一些接口，以此構(gòu)建車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，讓更多人參與到上汽通用的車聯(lián)網(wǎng)APP開發(fā)當(dāng)中來。”

前文曾說道SOA與API經(jīng)濟的聯(lián)系，而在胡偉佳眼里，IBM的API Gateway DataPower是連結(jié)公司內(nèi)部系統(tǒng)和外部所有應(yīng)用的橋梁，與此同時，IBM的SOA產(chǎn)品還幫助上汽通用“把所有的東西都梳理得非常清楚”，通過同一個入口接收數(shù)據(jù)，再通過同一個渠道對外發(fā)布。

據(jù)介紹，目前，雙方合作已到達第三階段。第一階段的合作主要是打造上汽通用API Gateway，基于IBM WebSphere DataPower接入核心API。第一階段完成時實現(xiàn)119個API的接入；第二階段的合作延用WebSphere DataPower，完成管理網(wǎng)站反向代理與API整合。第二階段完成時，API數(shù)量減少至87個。而在第三個階段，兩家公司將繼續(xù)打造B2C開放平臺，目前，B2C開放平臺已接入開發(fā)者18家。

展望未來，上汽通用還有更多期待。API Management的嘗試將不止于外部公有云平臺，在內(nèi)部私有云上也有計劃開展API Management的管理與控制；上汽通用還打算將WebSphere DataPower應(yīng)用于更多場景，管理更多移動應(yīng)用，達到更加安全可靠、降低成本的宗旨。

寫在最后

文章最后，列幾個實踐API經(jīng)濟需要考慮的問題供大家參考：

第一怎樣快速暴露已有服務(wù)為API并集成到API平臺；

第二，怎樣讓API能安全穿越企業(yè)的邊界并有效管控訪問包括流量控制；

第三，怎樣讓API能安全穿越企業(yè)的邊界并有效管控訪問包括流量控制；

第四，怎樣擴展我的內(nèi)部平臺來保證我的API能快速響應(yīng)用戶的請求；

第五，怎樣創(chuàng)建能真正適應(yīng)新的交互模式的API。