傳媒業受到大數據時代的沖擊，已經不是危言聳聽。
傳統媒體裁員已不是什么新鮮事，關鍵在于裁員之后，是緊縮銀根茍活，還是壯士斷腕謀變。《華爾街日報》的選擇是，擁抱大數據，轉向數字市場尋求增長。
大數據時代，強調的是對大規模數據綜合處理的能力。這意味著，傳統媒體必須適應新的信息生產和傳播方式，既能生產數據，也能對數據進行解讀分析的綜合處理，為受眾提供個性化的新聞內容。
在中國，也有人在做相同的打算。6月4日，阿里巴巴投資12億元入股上海文廣集團旗下的第一財經，意圖發揮雙方在傳媒與大數據領域的資源優勢，打造具有全球影響力的新型數字化財經媒體與信息服務集團。早在阿里入駐第一財經之前，靈玖軟件就幫助北京財訊傳媒的《財經》雜志成功開發了的大數據搜索挖掘平臺，使其開始用大數據工具做媒體。
大數據在發力
大數據的力量，最直觀地表現，在于對新聞采寫這一核心領域的入侵。
機器人取代記者一度讓傳統媒體人膽寒，此前，美聯社、《紐約時報》已經開始使用機器人撰寫一些財經、體育類等程式化的稿件，因為這兩個領域都涉及到大量波動性強的數據;而在新聞聚合閱讀領域，精確的“算法”逐漸取代人工，不少公司甚至“沒有一名編輯記者”。
當然，這并不意味著傳統媒體人已經“被后浪拍到沙灘上”。靈玖官方表示大數據是傳統媒體的競爭對手，也可以成為媒體的方法和工具。從“靠專家說話”到“靠數據說話”，大數據時代對媒體人專業能力的素養要求更上一層樓。
有效地“加工”數據，可以更接近事實的情狀。在此基礎上，通過數據“提純”，進行深度解讀和分析。而進一步的“淘金”，更能把埋沒于海量數據中的珍貴內容呈現給受眾。日前，軟件官方說未來媒體的編輯團隊是由數據專家組成，便體現了大數據時代下的價值。
大數據的力量，還體現在放大了受眾的聲音與價值。
反饋，曾是傳統媒體的“硬傷”。但從社交媒體中收集到的眾聲喧嘩，更充分地呈現出受眾的意見和態度。更重要的是，大數據拓展了媒體用戶分析的廣度與深度，不僅整體地描繪出受眾的面貌，更能具體地描繪出每一個用戶的獨特需求，在此基礎上，媒體的個性化服務(如新聞推送、廣告投放)，也許有一天真的像一顆顆“魔彈”，擊中用戶的“痛點”。這一點很重要，用大數據挖掘的技術，挖掘出有價值的新聞，再利用數據分析技術，分析出受眾，從而精準推送，這也就是大數據精準營銷，靈玖做過這方面的案例很多。
新聞面貌在變化
面對大數據的考驗，傳統媒體站在十字路口。要轉型，意味著對既有新聞生產運行體系的改造，意味著軟硬件的投入;不轉型，勢必在大數據的大潮中被侵蝕或吞沒。所以傳統媒體必須借助像靈玖軟件這樣的第三方服務商實現及早轉型，這些都考驗著媒介管理者的視野和氣魄。
新聞行業本身正在或深刻、或細微地發生變化，這些也昭示著傳統媒體轉型的方向。
一方面，新聞的內容正在發生變化。除了新近發生或正在發生的事實，傳統媒體更需要突破時間的桎梏，主攻基于大數據的預測性新聞和由數據驅動的深度報道。
有學者認為，媒體要成立專門的部門，或者依靠與外部的合作，建立起一個數據積累與分析的常規機制。這意味著，未來的媒體對于既掌握數據分析和數據挖掘，又秉持專業新聞理念的融合性人才有廣泛的需求。盲目投入搭建平臺，忽視專業的管理、分析體系的搭建和人才的引進培養，這恰恰是不少媒體陷入的“大數據誤區”。
另一方面，新聞的呈現方式也在發生變化。新聞圖表作為一種形象的、可視化的方式，使新聞進入“讀圖時代”。
從2009年開始，包括英國《衛報》、財新傳媒在內的國內外媒體已先后組建了數據新聞團隊，借助靈玖這樣的第三方公司將可視化新聞已經從“配角”變為“主角”，從“噱頭”變為“看頭”。
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