結束不久的世界杯賽事還令人記憶猶新，這次有個有趣的現象是，出現了很多文章和觀點都在用大數據來分析球隊、球員綜合實力。冠軍德國隊的表現大家有目共睹，而這支球隊就是利用大數據技術來制定比賽策略的，企業應用軟件解決方案提供商SAP正是為德國隊提供數據分析服務的公司。

實際上，除了足球比賽，很多地方都有SAP的身影，比如全球78%的食品供應都是由SAP的客戶完成的。《陸家嘴》雜志專訪了SAP中國研究院院長李瑞成，他和他的團隊向記者展示了SAP HANA系統的一些應用。

大道至簡的SAP HANA

SAP中國研究院是SAP全球四大研究院之一，基于業界領先的SAP HANA平臺，SAP中國研究院打造面向不同企業、行業的系列產品及解決方案。SAP HANA，英文全稱為 SAP High-Performance Analytic Appliance, 即SAP高性能分析設備，是一個由硬件及整合了基于硬件優化的SAP軟件模塊組成的，專注于實時大數據分析和應用的內存計算平臺。SAP HANA讓企業借助海量的詳細信息，在業務進程當中分析業務運營。

仍以德國隊為例，訓練時每個球員的跑動距離、跑動速度及帶球數據會通過他們身上攜帶的傳感器傳回SAP HANA系統平臺進行大數據的分析，再由SAP Match Insights足球解決方案向主教練勒夫展示德國隊全隊的表現，每一位球員的能力及比賽狀態，以便勒夫針對下一場比賽的對手進行排兵布陣。除了足球之外，SAP贊助了F1的邁凱輪車隊，因此他們在賽車方面也做了許多研究，目前，通過大數據分析，在比賽第一圈就有80%的概率準確預測哪個車隊會贏。

SAP HANA的計算速度非?？?。日本一家研究所通過SAP HANA系統做基因分析，原來基因分析大概需要四到五天才能得出基因分析報告，現在利用SAP HANA技術20分鐘就可以搞定。

李瑞成說，對歷史數據的挖掘是SAP能幫忙實現的，但SAP更提倡的是通過可預測性的分析來幫助決策，也就是“看未來”。就拿上面提到的基因分析來說，

如果有病之后再到醫院去看，有時候可能已經晚了，尤其是癌癥這方面的大?。欢ㄟ^基因分析后，就可以把基因里面不好的地方馬上找出來進行事前干預。

說到大數據，可能很多人覺得數據越多越好，不過李瑞成強調，有用的數據才是關鍵，歷史數據加上現實數據分析，就能得到有價值的東西，大數據里面很多模型是非常簡化的。而據李瑞成介紹，SAP有個戰略方向是simplification（大道至簡），這一戰略在這樣的背景下提出——全球的各個行業，流程也好，生產工藝也好，以及各種各樣的供應鏈越來越復雜，到最后人類掌握不了這些復雜的東西，在這個過程中就要不斷地把一些東西簡化。

工業4.0的未來前景

另外，大數據分析找的是相關性的分析。李瑞成說，有很多相關性從傳統的角度看是找不到的，只有通過大數據才能知道。

他分享一個案例，是一家保險公司，原來每個保險客戶要先體檢，之后公司才能讓你參加保險，但是每個體檢都很貴，這個錢是由保險公司來付的。后來就通過大數據的應用，很簡單地提供了一些信用卡的信息，包括你的消費習慣，有了這些很快就可以算出你這個人的健康指標，保險體檢的問題就不需要了，這在大大縮短決策時間的同時也降低了保險公司的成本。保險和信用卡消費之間的關系也是平常想象不到的，但是在大數據時代，恰恰能夠找到他們之間的關系。

李瑞成說，目前在美國包括在SAP中國研究院招了很多數據科學家，這些人屬于稀缺人才，既要懂專業知識，另外需要計算機知識，還需要想象的能力，因為真的把不相關的東西相關起來，從統計學上是達不到的。

除了上面提到的金融、零售、體育等，SAP在制造業也提供了預測性分析的產品。“工業4.0”是德國定下的工業革命戰略，SAP在未來一段時間會大力推這方面的項目，他們的一部分產品已經涵蓋了工業4.0的內容。在工業4.0時代，生產廠家不需要再買機床設備，而是以租用的方式，設備廠商提供機床，并負責運轉、運行、維護等，但設備廠商不在現場怎么辦？如果有遠程的事先預測，通過設備里的傳感器把數據及時傳到設備廠商的總部，總部就可以預測這個機器可能兩個月以后會發生什么事情。這種生產模式下將使行業轉化得非?？?，如生產制造設備廠商將很快轉化為IT綜合的提供商。

在這個更廣闊的全球商業新競爭地圖上，SAP中國研究院也有著更高的期望。李瑞成透露，除了今年年底上海工博會，SAP要力推智能化制造專題，SAP還正在深度整合中國政府、高校、龍頭企業資源，希望能在未來幾年內，中德聯手，搶占工業4.0新標準制定權。