上線兩天，下載量突破200萬。從來沒有人可以想象，一個傳統金融企業，居然能夠在互聯網領域創造這樣的奇跡。
免費WiFi近期異常火爆，但一直都是互聯網企業的競技場。在一堆互聯網大鱷中，平安WiFi的確是個異類。讓人不禁疑惑，平安殺入免費WiFi市場到底意欲何為？
任性說？呵呵
按照平安官方的說法，平安WiFi的推出主要是為回饋1.3億平安用戶，提升用戶體驗。至于為什么向所有網民開放，純粹是因為“任性”。
以中國平安的實力，完全可以“任性”，但是平安畢竟是一家綜合金融集團。金融企業的形象素來是嚴謹、縝密、一絲不茍，這一點從產品本身就能看出來：“平安WiFi會通過ARP檢測，DNS檢測，并依托平安及熱點供應商的數據來對釣魚熱點進行甄別”，“對數據傳輸進行加密，充分保證接入熱點的安全”，而且據說后續還會推出一個關于網絡安全的保險產品——雖然很多免費WiFi都強調安全，但是沒有一家互聯網企業對網絡安全的關注如此深入。
以嚴謹和細節著稱的金融企業，怎么突然就“任性”起來了呢？
既然“任性說”不可信。有很多網友猜測平安WiFi的意圖是采集網民電話號碼，然后通過電話推銷保險產品。這一說法其實沒道理，網民上網行為必須“真實身份登記”是國家規定（詳見《電話用戶真實身份信息登記規定》）。保險只是平安集團業務的一部分，撿芝麻丟西瓜的事情，平安不會看不明白。
攪局者？反顛覆
如果一定要找出平安WiFi背后的目的，最合理的解釋應該是傳統企業在互聯網環境下對市場主動權的爭奪，是對互聯網顛覆傳統行業的反顛覆。
過去的十年，是互聯網顛覆各個行業的十年，從最開始的餐飲、購物，到交通、健康，這是一個按照公眾生活需求層次自下而上的顛覆過程。在顛覆的過程中，互聯網自然會受到傳統行業的反擊，畢竟誰都不會愿意引頸就戮，但是無奈互聯網大潮來勢太猛，處于市場中下層的餐飲、交通等行業，還沒來得及舉起拳頭，就倒下了。
近兩年，隨著各種寶的出現，互聯網的觸角已經延伸到金融層面。這種情況下，金融行業的反擊勢在必行。這種反擊，自然不能是一概拒絕互聯網帶來的所有變化，而是主動適應，搶占主導權，以免在日后為他人所制。說白了，就是要分清楚，在未來“到底是互聯網企業做金融？還是金融行業使用互聯網獲得發展？”對于用戶來說，區別在于，是“用戶可以在包括互聯網在內的不同平臺獲取服務”，還是“互聯網提供什么，用戶就只能選擇什么”。
互聯網？不是專利
互聯網的本質，是一種介質，是一個為各行各業的發展提供了更多空間和可能性的平臺，最終實現為公眾的經濟生活帶來更多便利，促進社會發展的目的。當互聯網喧賓奪主，甚至形成壟斷，那么問題來了——
拿人們最常用的打車軟件來說，巨頭拼命燒錢搶用戶，結果導致不加錢司機不接單，滿街空車拒載，需要打車的人無車可用。試問一句：如果這個出租車呼叫系統，由出租車運營公司來管理，出租司機還敢如此大膽嗎？還會存在空車拒載坐等加價的事情嗎？很可惜，事實卻不是這樣。
互聯網顛覆某個行業遭遇失敗的案例并非沒有。回想兩年前，網上賣汽車的輿論甚囂塵上，到今天又銷聲匿跡。這不僅是因為汽車工業的技術門檻較高，互聯網無法消化，各大汽車品牌在當時作出的積極調整也起到很大作用。比如調整經銷網絡從單一4S店模式向“一級網絡+二級網絡”，甚至“+三級網絡”的樹狀分層結構轉型；比如推行銷售網絡與服務網絡的分解，實現交叉布局等等。這些舉措在有效控制渠道成本的同時，提高了用戶享受汽車售后服務的便利性。而售后服務恰恰是電商的短板。
人們今天依然在4S店買車、保養，而不必擔心自己的汽車開了兩個月之后，賣汽車的那家網店突然消失。在網上，則可以盡情的對自己心儀的車型去做對比，參考其他用戶的意見，查找距離自己最近的經銷商地址。
“我拼命前行，只是為了明天不坐以待斃”——平安WiFi的背后，也許就是這么一個簡單的邏輯。平安WiFi的火爆，讓背后的中國平安成了發起反擊的出頭鳥。
金融行業的反顛覆不會一帆風順，為了搶奪主導權，互聯網大佬們會不遺余力的對其圍剿。這場爭奪戰，注定會因為金融行業的巨大體量，成為一場持久戰。最終鹿死誰手，只能讓時間來決定。
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