對于那些剛剛接觸商用WiFi的人士來說,都曾一廂情愿地認為在這里能講出許多極具前途、一夜暴富、后天上市的故事,但一頭扎進去之后卻發(fā)現(xiàn),商用WiFi遠遠不是那么一回事。簡單概括一下:玩家多、門檻高。
運營商在商用WiFi領(lǐng)域一直苦心耕耘。有運營商崇拜者認為運營商的大招——“免費開放流量”殺傷力無極限。但事實果真如此?筆者到覺得運營商沒有想象中的堅不可破,先來看看運營商WiFi的幾種打法。
導航:用戶通過認證之后,進入portal頁、聚流頁及內(nèi)容聚合頁。運營商在全國各地有大量AP點做PORTAL的媒體運營,但通常不是自己做,而是接入第三方內(nèi)容。比如北緯通信作為老牌SP公司由副總裁陳總牽頭,投標中國電信全國AP熱點外包運營,但做得效果一般。鑒于運營商沒有自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,往往會做成了大而全的Hao123導航形式;
強制彈屏:中國移動通過蜂窩網(wǎng)絡(luò)+彈屏對用戶進行流量劫持,能在用戶使用移動設(shè)備、通過移動WiFi點上網(wǎng)時強制彈屏。移動端是單屏單進程,用戶習慣也停留在APP,于是最賺錢的還是認證廣告或者強制下載,簡單來說是流量價值變現(xiàn);
二次變現(xiàn):也有向運營商采購流量在APP端進行流量2次變現(xiàn)的,如WiFi伴侶、WiFi通等方式,都是用戶認證一次產(chǎn)生一次廣告收入,同時分發(fā)從運營商低價采購來的移動流量包。
有趣的是,雖然上述模式在短短2年時間內(nèi)已經(jīng)進行多次迭代,卻一直尋求不到更好地變現(xiàn)方法。
周鴻祎說過,免費就有流量,就能所向披靡。按說大佬們的體量大、資源強、現(xiàn)金多,一巴掌可以可以占領(lǐng)大半商用WiFi市場,但卻到處碰壁,核心弊端也逐漸暴露:一是布點目的性太差,好的位置進不去;二是物業(yè)場所公關(guān)能力不強——這也是WiFi商業(yè)化核心能力。
D1Net評論:
平心而論,其實運營商WIFI商業(yè)化做得并不好。那么在國內(nèi),路由器廣告或供應還有多大市場呢?其實,大部分最早期的路由器都該換一批,而在目前尚未對大眾提供WiFi的公共場所也有大量市場留白——業(yè)內(nèi)分析普遍認為,這部分空白是幾個運營商再來一倍投資也不夠用的。