華為、中興被扣上“威脅國家安全”的帽子，背后是思科在推波助瀾？
思科日前指控華為抄襲，盜用思科代碼：“整個世界很快會知道發生了什么事情”。思科本周還單方面結束了與中興長達7年的合作關系。
華為人士向南都表示，思科的指控毫無依據，更指思科是本次美國國會出臺對華為和中興不利報告的幕后推手，“思科試圖利用美國貿易保護，通過壟斷美國市場獲取高額利潤，即便華為和中興在美國市場只有很少的份額”。
思科指控華為抄襲
“思科將在本土及全球市場與華為全面開戰。”思科C E O錢伯斯正在“實踐”他早前的判斷。
美國時間本周四，思科指控華為虛假陳述有關雙方2003年版權侵權案的事實，并發布了被其稱為此前保密的一份文件的部分內容。
思科總法律顧問馬克·錢德勒(M arkC handler)在其博客中公布的密封文件內容稱，“注釋和間距的精確一致性不僅表明華為獲得了思科的代碼，而且表明思科的代碼已被以電子方式復制下來，并被嵌入(華為的代碼中)。”
思科試圖用“抄襲門”，向外界質疑華為的創新能力。今年早些時候，思科執行副總裁羅布·勞埃德(R obLloyd)就曾指出：“我們清楚地知道，我們的客戶十分看重思科的創新精神，但他們無法從華為身上看到同樣的能力。我們明確重申，模仿并非創新”。
思科更向其客戶散發7頁文件名為“華為和國家安全”的文件，文中稱，“華為難以脫離其同中國人民解放軍和中國政府的關系，盡管其公開否認”。思科本周還單方面宣布結束與中興為期7年的銷售合作伙伴關系。
思科方面稱，結束與中興的合作“是獨立調查之后的結果”。今年初中興被報道向伊朗出售被列入禁止銷售的計算機設備，而這些設備來自思科和美國其它公司。針對此事，思科展開了調查，也同時導致了美國商務部、國會和聯邦調查局的介入調查。
華為斥思科是“幕后推手”
華為反駁稱，華為是從第三方公司那里獲得了這項訴訟案中受到爭議的源代碼，更指思科是本次美國國會出臺對華為和中興不利報告的幕后推手，原因是華為在企業網等諸多領域對思科構成諸多挑戰。
去年，華為重新組建了企業業務B G (業務集團)，全面進入企業基礎網絡、統一通信與協作、云計算與數據中心，以及企業信息安全領域，而這些正是思科的“大糧倉”：企業IT市場。
一位思科經銷商說，以一套思科“網真”視頻會議產品為例，國內售價高達200多萬元人民幣，而華為推出的類似產品售價僅為100萬元人民幣左右。雖然思科一直聲稱自己產品質量優于競爭對手，但是依舊被搶走了不少訂單。
按照華為企業業務的戰略，到2015年，其企業業務銷售收入要達到150億美元。毫無疑問，華為將擠壓思科的份額和利潤，這讓思科感受到前所未有的威脅。
眼下的思科，早已不是當年的硅谷神話，利潤慘跌、市值縮水、大幅裁員，此情此景下，思科必須保住他最后的自留地：美國市場。
華為方面表示，根據思科發布的截至2011年10月29日的2012財年第一季度業績報告中透露的信息，在過去五年，思科路由器市場份額從66%降至55%，交換機市場份額下跌2%至67%。
“盡管有下滑，但實際上如果沒有美國政府的政策保護，思科不可能在路由器和交換機市場保持如此驚人的份額。思科在中國市場，從未聽說過有銷售障礙。如今思科的通信設備廣泛進入中國的商業、教育、政府和家庭通信市場，若在美國，最起碼中國企業是絕對被禁止進入政府通信設備市場。如果中國也以同等心態對待美國企業進入中國市場，將不可能出現思科這樣大舉占領中國IT通信設備市場的局面。”
思科于1994年進入中國市場，去年思科在中國的收入占其全球收入的16%。
思科華為近10年的對抗
2003年，思科對華為提出起訴，稱華為竊取了思科的代碼。當時的思科，號稱是“永遠也不會倒下”的設備制造商，而那時的華為，不過是一個以“低端”形象示人的中國電信設備廠商。這單官司，在當時被業界視為一個具有象征意義的事件。兩家于2004年7月握手言和，官司以和解告終。但兩家的對抗遠未結束，今年3月，在華為被禁止參與澳大利亞N BN項目投標時，錢伯斯說：“華為有信任問題”。思科是全球規模最大的互聯網硬件和相應軟件提供商。2011財年，思科收入為432億美元。華為去年收入為320億美元。
京公網安備 11010502049343號