盡管業界對統一通信的定義各不相同，但有一點是可以確定的，UC是綜合了一系列工具和服務來改善商業流程。但是正因為這“大一統”的特質，有些時候UC往往達不到理想的結果。當結果不妙時，人們通常會有多種多樣的話題和借口來搪塞、解釋問題出在哪。但有時，UC失敗并非全由技術引起，其它因素也有重要關系。
人們通常會誤解UC和通信，或者誤解協作與技術。拿協作來說吧，常見的定義是“一起工作以完成某事”，其中會參雜些智能化的意味，但根本沒提及技術。誠然，技術能夠降低協作的困難度，但并非必要條件，人類任何時候都在協作。但是，很多人并沒有意識到這一點，以至于他們總是將UC的失敗歸咎于技術原因。
技術沒有失敗，很多時候是被“誣陷”的。很多時候UC的失敗是人為因素，包括培訓不到位、專業技能不足、部署不當等。以下使一些常見的“借口”：
·實際情況：我沒打給你是因為你不在線。借口：如果你不坐在電腦前，我就“無視”你。
點評：在線不一定是“可用的”，不在線未必“不可用”。
·實際情況：對不起，你的信息進了我的垃圾箱，所以沒看見。借口：Email太復雜了，我被搞糊涂了。
點評：糊涂的是人，不是Email。
·實際情況：對不起，我這邊沒信號。借口：我住在美國。
點評：美國的通信發展雖然跟不上歐洲，但還沒有落后到沒有信號的地步。
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綜上可見一斑，UC的失敗很多情況下并非技術的失敗，而是人的失敗!
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