企業(yè)網(wǎng)D1Net摘錄信息要點：
1.據(jù)接近騰訊人士透露，騰訊介入互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的形態(tài)已經(jīng)搭建完成，并擬在12月初正式上線。同時，騰訊的金融服務(wù)將主要嫁接于移動設(shè)備端的微信之內(nèi)。
2.另據(jù)一位參加11月18日微信合作伙伴大會的人士透露，在此前向服務(wù)號開放的九大高級接口的基礎(chǔ)上，微信同時擬新增五個接口，提供完整的地理位置解決方案，或?qū)⒎?wù)于電子商務(wù)功能的升級，用以盤活微信的支付和交易等業(yè)務(wù)。
3.從脈絡(luò)上來看，微信與余額寶在基金銷售業(yè)務(wù)上邏輯相似，先通過貨幣基金盤活存量余額，后通過上線多元化理財產(chǎn)品，搭建綜合的金融服務(wù)平臺。不過從發(fā)展的細節(jié)來看，雙方仍然有所不同。
日前，據(jù)接近騰訊人士透露，騰訊介入互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的形態(tài)已經(jīng)搭建完成，并擬在12月初正式上線。同時，騰訊的金融服務(wù)將主要嫁接于移動設(shè)備端的微信之內(nèi)。
“騰訊方面已經(jīng)初步擬定與包括國內(nèi)最大基金公司華夏基金，以及規(guī)模靠前的易方達、廣發(fā)和匯添富等四家基金公司進行合作。”按照知情人士的說法，騰訊旗下財付通在微信體系內(nèi)扮演壟斷的交易工具角色，與四家基金公司的合作模式類似“余額寶”。
另據(jù)一位參加11月18日微信合作伙伴大會的人士透露，在此前向服務(wù)號開放的九大高級接口的基礎(chǔ)上，微信同時擬新增五個接口，提供完整的地理位置解決方案，或?qū)⒎?wù)于電子商務(wù)功能的升級，用以盤活微信的支付和交易等業(yè)務(wù)。
而按照北京一位互聯(lián)網(wǎng)某業(yè)內(nèi)人士的分析，目前余額寶已經(jīng)覆蓋支付寶用戶的三成左右，未來仍存增長空間，如果目前的格局不發(fā)生變化，“余額寶”的規(guī)模上限可能會達到2000億-3000億元，這一數(shù)字也是目前國內(nèi)最大的基金管理公司華夏基金的公募業(yè)務(wù)規(guī)模水平。
換句話說，天弘基金可能在年末基金公司排名大戰(zhàn)中，一舉登頂。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，微信急于在年內(nèi)與基金公司合作，不無狙擊天弘基金的意思。
騰訊金融模式
在過去的半年時間，從阿里巴巴，到百度，再到各類電商平臺，網(wǎng)絡(luò)巨頭的滲入已經(jīng)使得國內(nèi)金融形態(tài)發(fā)生巨變。其中，阿里巴巴的“余額寶”規(guī)模達1000億元。
“能夠和阿里巴巴抗衡的只有騰訊，兩者同樣具備客戶粘性，前者金融屬性更強;后者客戶群體具備優(yōu)勢，功能外延空間更大。”在此之前，北京某大型金融機構(gòu)管理層人士受訪時坦言。
不過這一個格局正在悄然發(fā)生變化。
按照上述知情人士的說法，下一步，包括LBS(基于位置的服務(wù))、云端存取、計算到達路徑等五大新接口同時向商家服務(wù)號開通。與此同時，微信的線下支付功能也已是只欠東風(fēng)。
僅從技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗來看，上述功能將完全覆蓋目前團購網(wǎng)站、地圖導(dǎo)航等能夠提供給商鋪的推廣和交易服務(wù)。
或許是基于騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略形態(tài)逐漸成熟，其為支付和交易期間資金流量服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，也在相比阿里巴巴“余額寶”遲到半年之后最終露面。
“將在年底收官之前上線，初步擬定12月初。”上述知情人士透露。
巧合的是，本報記者多方了解到，目前華夏、易方達、廣發(fā)和匯添富等四家基金公司均為設(shè)計了新的基金產(chǎn)品，或為騰訊提供的金融服務(wù)量身定做。
從基金類型來看，據(jù)知情人士透露，首批合作的基金均為貨幣型基金，合作模式與“余額寶”相似，直接對接財付通，為財付通的余額提供增值服務(wù)。
“財付通將在微信未來的支付和交易功能中扮演壟斷的資金通道角色，微信提供的新功能或大大增加財付通的用戶粘性和活性，增加沉淀資金量。這可能將改變相比支付寶，財付通在支付領(lǐng)域市場份額不足，以及客戶活性不足等弱點。”11月20日，北京某券商分析人士指出。
年末大PK
“按照微信目前制定的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展脈絡(luò)，下一步，包括股票型基金、債券型基金和貨幣型基金，以及保險理財產(chǎn)品和銀行理財產(chǎn)品等各類委托理財品種也將同時在微信上線。”按照上述知情人士的說法。
從脈絡(luò)上來看，微信與余額寶在基金銷售業(yè)務(wù)上邏輯相似，先通過貨幣基金盤活存量余額，后通過上線多元化理財產(chǎn)品，搭建綜合的金融服務(wù)平臺。
不過從發(fā)展的細節(jié)來看，雙方仍然有所不同。
或出于失去首發(fā)效應(yīng)，對目前競爭格局已經(jīng)轉(zhuǎn)變的判斷，不同于馬云的戰(zhàn)略，馬化騰主導(dǎo)的騰訊選擇與國內(nèi)龍頭基金公司合作，譬如華夏基金為國內(nèi)最大的基金公司，易方達、廣發(fā)和匯添富等管理規(guī)模也在業(yè)內(nèi)排名靠前。
按照分析人士的說法，選擇年末之前推出，或許是出于想在年末收官時就出影響力的考慮。“年末”在金融行業(yè)一直是官方和非官方考量的一個重要節(jié)點，這個節(jié)點的規(guī)模和業(yè)績等因素，也將主導(dǎo)下一個自然年的業(yè)務(wù)發(fā)展。
與此同時，余額寶的規(guī)模已經(jīng)破千億元，天弘基金的規(guī)模也隨之快速增長。此前的2013年上半年，華夏基金公司以2148.34億元的管理規(guī)模位居第一,嘉實、易方達、南方、博時、廣發(fā)的管理規(guī)模也超過千億元。而天弘基金的管理規(guī)模僅136.47億元。
但按照目前余額寶的增長速度，天弘基金的規(guī)模年末沖擊華夏基金，并非難以想象。
準(zhǔn)備時間良久，或是騰訊介入互聯(lián)網(wǎng)金融姍姍來遲的原因。而這場準(zhǔn)備背后，馬化騰能否逆轉(zhuǎn)馬云的首發(fā)優(yōu)勢，從而也變得更值得期待。
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