信息要點：
1.經過調查發現，首次在移動應用部署的企業中有85%會選擇從移動OA開始入手，可見企業對于辦公協同的重視，以及不在工位員工對于現有業務的處理，這些需求是企業最為關心的。
2.其次是62%的企業會考慮上馬移動CRM，每個公司業績都是第一位的，對于銷售人員的管理就顯得尤為重點，移動CRM，可以擺脫時間和場所局限，隨時進行隨地與公司業務平臺溝通，有效的提高了中小企業管理效率，推動了企業效益增長。
3.有58%的企業更關注對于移動業務的管理，一旦移動應用和移動設備更多的闖進企業的辦公區域，如何管理這些設備和應用成為最頭疼的事情。
當微信讓工作變得有聲有色之時，很多的企業管理者都試圖將微信功能引入企業管理之中，不僅僅是微信的無界溝通，還包括移動支付、位置服務、AR等移動互聯網的這些優秀的技術基因，如何與企業的管理進行有機融合?都成為企業CIO關注的問題?未來企業信息化系統將如何規劃和部署?
經過調查發現，首次在移動應用部署的企業中有85%會選擇從移動OA開始入手，可見企業對于辦公協同的重視，以及不在工位員工對于現有業務的處理，這些需求是企業最為關心的。其次是62%的企業會考慮上馬移動CRM，每個公司業績都是第一位的，對于銷售人員的管理就顯得尤為重點，移動CRM，可以擺脫時間和場所局限，隨時進行隨地與公司業務平臺溝通，有效的提高了中小企業管理效率，推動了企業效益增長。
有58%的企業更關注對于移動業務的管理，一旦移動應用和移動設備更多的闖進企業的辦公區域，如何管理這些設備和應用成為最頭疼的事情。
而信息化傳統大戶ERP方面，企業對于他的需求仍持謹慎態度，只有30%的企業思考ERP的移動規劃，跟移動OA和移動CRM這些小、快、靈的應用不同，ERP必竟是一個寵大系統工程，如何移動?怎么移動?哪些需要移動?未來風險和成本控制?都需要系統的討論和一體化規劃。
即使企業ERP納入移動體系，也是從企業的需求出發，從一些核心應用入手，因此，企業移動信息化真正的黃金時期，要看企業ERP系統在移動領域的延伸和融合。
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