不同于企業(yè)微信“開放與賦能”的用詞，釘釘從最初成立，就明確表示其想做的事情，就是幫助企業(yè)完成信息的溝通和結(jié)構(gòu)化，從而使他們更加專注在自己的業(yè)務(wù)上。

而釘釘從始至終沒變的一件事，也是對企業(yè)微信的“調(diào)侃”。這或許也是無招（釘釘負(fù)責(zé)人陳航，花名無招）個人性格特色。他表示，“（企業(yè)微信）沒想清楚，（企業(yè)服務(wù)）是一個Top - down（自上而下）的項目。”

而企業(yè)微信的成立，更多是由內(nèi)而外、被內(nèi)部進化所推動。接近企業(yè)微信的人士曾對雷鋒網(wǎng)表示，企業(yè)微信的成立，最初是為了分擔(dān)原本微信上承載“過重”的功能。

而目前擔(dān)任企業(yè)微信產(chǎn)品部總經(jīng)理的黃鐵鳴，可以算是見證企業(yè)微信起承轉(zhuǎn)合的重要樞紐。

在采訪中，黃鐵鳴對雷鋒網(wǎng)表示，于2005年加入騰訊之后，經(jīng)歷了QQ郵箱、微信、以及目前的企業(yè)微信。對于2C與2B產(chǎn)品的不同，黃鐵鳴表示，微信生態(tài)內(nèi)有很多為B端提供服務(wù)的產(chǎn)品，例如最初的公眾號，內(nèi)有面向企業(yè)開放出的服務(wù)號，也有微信支付等。而對于面向企業(yè)的訴求，之前更多是關(guān)于微信界面，如今，從企業(yè)微信開始，微信團隊也會更專注于前端需求。

時間線上，騰訊企業(yè)服務(wù)始于2015年。

騰訊很早在企業(yè)內(nèi)部辦公通訊上，已有一款與PC聯(lián)動的產(chǎn)品，之后2015年，馬化騰提出將其升級，以滿足移動時代更多需求，于是從當(dāng)年8月開始，黃鐵鳴團隊開始立項做RTX項目，之后也就演變?yōu)槠髽I(yè)微信。

黃鐵鳴表示，當(dāng)時初衷主要是為實現(xiàn)從PC端向移動端的升級——這也算是與釘釘根本上的不同 。

2017年6月，企業(yè)號與企業(yè)微信完成整合，企業(yè)微信的定義也完全從企業(yè)內(nèi)部通訊工具，變?yōu)槠髽I(yè)專屬連接器。繼承企業(yè)號原來的對外開放接口、原來的接入應(yīng)用的能力，使企業(yè)微信繼續(xù)輸出各種接口，同時，企業(yè)號會成為企業(yè)微信中一個模塊，叫做微信插件。

這種整合與轉(zhuǎn)化的細(xì)節(jié)，黃鐵鳴不愿透露太多，包括此次開放生態(tài)大會上透露的注冊企業(yè)數(shù)150家，其中到底有多少是由企業(yè)號直接轉(zhuǎn)換過來的，黃鐵鳴也只是模糊地表示，不論是使用微信插件（企業(yè)號），還是企業(yè)微信，我們都會做好服務(wù) 、提供更好的支持。

同時，黃鐵鳴表示，目前企業(yè)微信主要專注于做兩件事情：

把連接器做深做透，基于通訊能力把各種連接的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)框架搭好。

跟微信做更緊密的結(jié)合，連接小程序、連接支付，希望在企業(yè)能力上為服務(wù)商輸出更多，讓服務(wù)商基于企業(yè)業(yè)務(wù)場景、內(nèi)部場景做出適合他們的應(yīng)用或者產(chǎn)品。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，11月19日，釘釘發(fā)布了三款智能辦公系列硬件——釘釘智能前臺（M2）、釘釘智能通訊中心（C1）和釘釘智能投屏FOCUS。且截至今年9月份，釘釘注冊企業(yè)數(shù)已超500萬家，截至12月下旬的最新數(shù)據(jù)，釘釘方面尚未回復(fù)，但顯然，企業(yè)微信與釘釘之間的差距，在于對企業(yè)用戶的爭取、以及軟硬件的充分結(jié)合。

總之，企業(yè)微信背后9億的微信用戶數(shù)的確不容小覷，但用戶數(shù)量不代表全部。