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阿里的平臺野心:支付寶試水“社交圈”

責任編輯:jackye 作者:陶力 |來源:企業(yè)網D1Net  2016-11-29 09:12:05 本文摘自:21世紀經濟報道

阿里始終未放棄對于社交的追求。如今,承載這一使命的重任,落到了支付寶的身上。

上周末,支付寶的新功能“圈子”開始進行灰度測試,即“玩轉圈子”功能。然而,一些熱門的圈子均出現了大尺度、低俗露骨的照片,“校園日記”圈子更是只有女性才能發(fā)照片,芝麻信用在750分以上的用戶才可以評論打賞。

一石激起千層浪,這些限定條件在網絡引發(fā)巨大的爭議,甚至有用戶質疑支付寶在走當年陌陌的老路,打色情擦邊球來強攻實名社交。

11月28日凌晨,支付寶緊急修改了產品規(guī)則,即便是芝麻信用分在750分的用戶也不能評論。該公司相關人士在接受21世紀經濟報道記者采訪時對“圈子”被玩壞頗感無奈,“我們現在有100多個圈子在內測,圖片是門檻最低的社交方式,校園日記并不能代表所有的圈子。我們還有其他類似吳曉波讀書頻道這樣的內容, 很多人就是正常在分享讀書心得。”

由此看出,支付寶在社交的多番嘗試,唯一的對手就是微信。除了在移動支付和O2O領域的較量,支付寶正在逐漸擴大自己的生態(tài)圈,它不甘于做一個簡單的工具,而是與微信一樣有著成為平臺的野心。

畢竟,坐擁4.5億用戶的支付寶,早已不再是馬云口中淘寶網的小弟弟。

管理“圈子”

21世紀經濟報道記者了解到,支付寶圈子初步推出了校園日記、白領日記、海外代購、脈脈財經傳媒等圈子,并通過大數據精準推送,向用戶發(fā)出了不同的圈子邀請。

盡管呈現在用戶面前的圈子千差萬別,但是這些圈子目前只能由機構來運營,個人想要建立圈子還不能實現。在支付寶“圈子”內,對于發(fā)布含有色情、人身攻擊、明顯廣告信息等違規(guī)言論的行為,圈子管理員有權刪除其動態(tài),并能對賬號進行禁言或拉黑的處罰。

前述支付寶相關人士向21世紀經濟報道記者解釋,對于圈子的管理,目前采取的是技術加人工審核的方式。在了解用戶的反饋后,運營方也在加強相關的工作。“一般來講,運營者運營自己的社群,都是有明確訴求的。他們不會讓不好的東西亂漲,就跟自己種地一樣,會去拔草除蟲的。”

不過,社區(qū)運營的難度在業(yè)內有目共睹。目前的百度貼吧擁有超過10億的注冊用戶,主題貼吧總數已達2000萬個,總話題800億,月活躍用戶突破3億,日均話題總量1億。然而,貼吧至今仍未找到合適的商業(yè)化路徑,管理也頻繁出現難題。

移動加實名的支付寶圈子能否破局?萌星人創(chuàng)始人兼CEO任召認為,寵物圈是一個現實生活中非常小眾的圈子,在日常的運營中,很難把用戶聚合起來,用戶同樣很難認識身邊的寵友。“我們運營的寵物圈依托于阿里大數據體系,支付寶為聚合交流平臺,萌星人只是內容發(fā)布者與服務提供者,算是比較有效的嘗試。”

在更多業(yè)內人士看來,支付寶不斷向社交領域邁進,核心還是為了擴大應用場景,增加用戶黏度。通過社交關系,尤其是陌生人形成社交關系的過程,能釋放大量的消費和金融需求,這是傳統(tǒng)電商模式無法企及的。

防御性布局

向來以安全可靠黏住用戶的支付寶,在一個周末內幾乎占領了所有的社交平臺。截至11月28日下午5點,“校園日記”參與人數超過1400萬,“白領日記”參與人數超過1200萬。根據21按紀經濟報道記者的判斷,其與“豆瓣小組”或百度貼吧的功能都十分類似,只不過增加了信用值和實名制。

最終引起用戶強烈反彈的,還是在于支付寶的金融屬性。從不少網友的吐槽來看,他們希望支付寶做減法,做個簡簡單單的支付工具。但是,工具類應用通常很難保證足夠的打開率和活躍度,而提升活躍度的最好辦法就是通過社交和關系鏈。

資深互聯(lián)網觀察人士劉興亮評論稱,微信有的功能支付寶基本都有,但微信是社交工具入口,與支付寶有著本質的區(qū)別。“我認為圈子里大尺度照片這件事,只是一個套路,就像手機上收到的誘惑短信一樣。”

即便阿里巴巴多次的社交嘗試最后都無疾而終,但防御性的策略不能沒有。而這一次,支付寶圈子面臨的爭議更大。或許,支付寶的目的并不是基于通信的社交,而是成為具備生態(tài)屬性的社區(qū)產品。其優(yōu)勢在于實名和大數據,它或許做不成社交,但是有望成功做成“社區(qū)”,社區(qū)里的關系鏈同樣重要。

一名不愿具名的SNS行業(yè)人士提出,螞蟻金服目前的估值已經超過了500億美金,如果沒有一個日活躍用戶過億的App是不足以支撐的。支付寶兩年前的月活躍用戶才一億,現在的日活躍用戶已經達到了一億,這不是單純做工具的思路能做到的。

排除校園日記、白領日記之類的惹眼圈子,支付寶未來圈子涉及的領域,將主要圍繞用戶的新生活方向,比如,線上購物和娛樂、金融投資,線下場景的餐飲、演唱會,新消費方式的信用付、拼團等。

不過,在內容運營這件事上,將內容完全交給機構和商家處理的支付寶,仍然是個新兵。且不說這一模式能否撬動用戶關系鏈,關于平臺的運營和完善,它還有很多的課需要補。

關鍵字:支付寶圈子

本文摘自:21世紀經濟報道

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責任編輯:jackye 作者:陶力 |來源:企業(yè)網D1Net  2016-11-29 09:12:05 本文摘自:21世紀經濟報道

阿里始終未放棄對于社交的追求。如今,承載這一使命的重任,落到了支付寶的身上。

上周末,支付寶的新功能“圈子”開始進行灰度測試,即“玩轉圈子”功能。然而,一些熱門的圈子均出現了大尺度、低俗露骨的照片,“校園日記”圈子更是只有女性才能發(fā)照片,芝麻信用在750分以上的用戶才可以評論打賞。

一石激起千層浪,這些限定條件在網絡引發(fā)巨大的爭議,甚至有用戶質疑支付寶在走當年陌陌的老路,打色情擦邊球來強攻實名社交。

11月28日凌晨,支付寶緊急修改了產品規(guī)則,即便是芝麻信用分在750分的用戶也不能評論。該公司相關人士在接受21世紀經濟報道記者采訪時對“圈子”被玩壞頗感無奈,“我們現在有100多個圈子在內測,圖片是門檻最低的社交方式,校園日記并不能代表所有的圈子。我們還有其他類似吳曉波讀書頻道這樣的內容, 很多人就是正常在分享讀書心得。”

由此看出,支付寶在社交的多番嘗試,唯一的對手就是微信。除了在移動支付和O2O領域的較量,支付寶正在逐漸擴大自己的生態(tài)圈,它不甘于做一個簡單的工具,而是與微信一樣有著成為平臺的野心。

畢竟,坐擁4.5億用戶的支付寶,早已不再是馬云口中淘寶網的小弟弟。

管理“圈子”

21世紀經濟報道記者了解到,支付寶圈子初步推出了校園日記、白領日記、海外代購、脈脈財經傳媒等圈子,并通過大數據精準推送,向用戶發(fā)出了不同的圈子邀請。

盡管呈現在用戶面前的圈子千差萬別,但是這些圈子目前只能由機構來運營,個人想要建立圈子還不能實現。在支付寶“圈子”內,對于發(fā)布含有色情、人身攻擊、明顯廣告信息等違規(guī)言論的行為,圈子管理員有權刪除其動態(tài),并能對賬號進行禁言或拉黑的處罰。

前述支付寶相關人士向21世紀經濟報道記者解釋,對于圈子的管理,目前采取的是技術加人工審核的方式。在了解用戶的反饋后,運營方也在加強相關的工作。“一般來講,運營者運營自己的社群,都是有明確訴求的。他們不會讓不好的東西亂漲,就跟自己種地一樣,會去拔草除蟲的。”

不過,社區(qū)運營的難度在業(yè)內有目共睹。目前的百度貼吧擁有超過10億的注冊用戶,主題貼吧總數已達2000萬個,總話題800億,月活躍用戶突破3億,日均話題總量1億。然而,貼吧至今仍未找到合適的商業(yè)化路徑,管理也頻繁出現難題。

移動加實名的支付寶圈子能否破局?萌星人創(chuàng)始人兼CEO任召認為,寵物圈是一個現實生活中非常小眾的圈子,在日常的運營中,很難把用戶聚合起來,用戶同樣很難認識身邊的寵友。“我們運營的寵物圈依托于阿里大數據體系,支付寶為聚合交流平臺,萌星人只是內容發(fā)布者與服務提供者,算是比較有效的嘗試。”

在更多業(yè)內人士看來,支付寶不斷向社交領域邁進,核心還是為了擴大應用場景,增加用戶黏度。通過社交關系,尤其是陌生人形成社交關系的過程,能釋放大量的消費和金融需求,這是傳統(tǒng)電商模式無法企及的。

防御性布局

向來以安全可靠黏住用戶的支付寶,在一個周末內幾乎占領了所有的社交平臺。截至11月28日下午5點,“校園日記”參與人數超過1400萬,“白領日記”參與人數超過1200萬。根據21按紀經濟報道記者的判斷,其與“豆瓣小組”或百度貼吧的功能都十分類似,只不過增加了信用值和實名制。

最終引起用戶強烈反彈的,還是在于支付寶的金融屬性。從不少網友的吐槽來看,他們希望支付寶做減法,做個簡簡單單的支付工具。但是,工具類應用通常很難保證足夠的打開率和活躍度,而提升活躍度的最好辦法就是通過社交和關系鏈。

資深互聯(lián)網觀察人士劉興亮評論稱,微信有的功能支付寶基本都有,但微信是社交工具入口,與支付寶有著本質的區(qū)別。“我認為圈子里大尺度照片這件事,只是一個套路,就像手機上收到的誘惑短信一樣。”

即便阿里巴巴多次的社交嘗試最后都無疾而終,但防御性的策略不能沒有。而這一次,支付寶圈子面臨的爭議更大。或許,支付寶的目的并不是基于通信的社交,而是成為具備生態(tài)屬性的社區(qū)產品。其優(yōu)勢在于實名和大數據,它或許做不成社交,但是有望成功做成“社區(qū)”,社區(qū)里的關系鏈同樣重要。

一名不愿具名的SNS行業(yè)人士提出,螞蟻金服目前的估值已經超過了500億美金,如果沒有一個日活躍用戶過億的App是不足以支撐的。支付寶兩年前的月活躍用戶才一億,現在的日活躍用戶已經達到了一億,這不是單純做工具的思路能做到的。

排除校園日記、白領日記之類的惹眼圈子,支付寶未來圈子涉及的領域,將主要圍繞用戶的新生活方向,比如,線上購物和娛樂、金融投資,線下場景的餐飲、演唱會,新消費方式的信用付、拼團等。

不過,在內容運營這件事上,將內容完全交給機構和商家處理的支付寶,仍然是個新兵。且不說這一模式能否撬動用戶關系鏈,關于平臺的運營和完善,它還有很多的課需要補。

關鍵字:支付寶圈子

本文摘自:21世紀經濟報道

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