[摘要]熊貓TV副總裁莊明浩透露，微信相關功能已經(jīng)開發(fā)好，“但這功能最后到底上不上，我估計還是張小龍自己要做些取舍和內(nèi)部博弈”。

當直播跨過PC時代進入移動互聯(lián)后，網(wǎng)紅和秀場不再是直播的唯一內(nèi)容，“長尾效應”讓財經(jīng)、體育、游戲等細分領域通過這一新興傳播手段獲得大量關注。與此同時，大量的資本從O2O項目轉(zhuǎn)向直播，幾乎每一個與直播沾邊的創(chuàng)業(yè)公司都得到了投資者的青睞。數(shù)據(jù)顯示，目前市場上已經(jīng)有超過200家直播平臺，網(wǎng)絡直播用戶規(guī)模已經(jīng)達到3.25億，用“全民直播”來形容所言非虛。

一系列的數(shù)據(jù)都在證明，那些曾經(jīng)被微信壓得喘不過氣的社交媒體，借著直播的東風再次回到網(wǎng)民的視野里。今年第二季度，陌陌通過直播和視頻業(yè)務盈利5790萬美元，而且月活躍用戶規(guī)模重回增長軌道；新浪微博則披露，自媒體在微博上的日均視頻發(fā)布量比第一季度增長38%，第二季度微博視頻日均播放量環(huán)比增長235%。

艾媒咨詢CEO張毅向時代周報記者表示，市場上有超過200家直播平臺，但只有陌陌和微博等少數(shù)公司實現(xiàn)盈利，原因在于只有真實的活躍用戶規(guī)模才能帶來付費收益。他認為，進入直播市場的時間窗口已經(jīng)關閉，但基于目前已有的用戶規(guī)模，微信入局直播市場定必取得成功。“不過微信團隊肯定會考慮信息過載的問題，相信直播將會以插件的方式嵌入微信，而不會開通一級入口。”

“目前打賞分成還是初級的盈利模式，大約占直播行業(yè)市場盈利的1%，收入更多的來自廣告和電商導流，比例高達70%左右。”知行資本副總裁吳曉東認為，直播平臺需要通過IP資源的投入以吸引付費用戶，最終產(chǎn)生更多的衍生產(chǎn)品。他告訴時代周報記者，新興領域大多屬于粗放式發(fā)展行業(yè)，加強直播行業(yè)的監(jiān)管對整體發(fā)展是利大于弊，這對資本市場的介入是一種保障。

陌陌直播翻身仗

從一家原本依靠陌生人社交興起的社交媒體，到以明星、網(wǎng)紅為盈利點的直播平臺，陌陌只用了半年。

根據(jù)陌陌今年第二季度財報顯示，陌陌凈營收達到9900萬美元，同比增長222%；凈利潤為2320 萬美元，是陌陌赴美上市以來連續(xù)6個季度實現(xiàn)盈利。

然而仔細分析營收結(jié)構(gòu)，可以發(fā)現(xiàn)陌陌最大的盈利來自直播業(yè)務。陌陌披露的數(shù)字顯示，130萬直播付費用戶為陌陌貢獻了5790萬美元，占總營收接近60%，這一數(shù)字是歡聚時代(YY)旗下的虎牙直播二季度營收的三倍之多。

要知道，陌陌去年第四季度剛推出直播業(yè)務，其營收比例小得可以忽略不計，然而在今年第一季度，直播業(yè)務已超過會員收費和移動營銷，成為陌陌第一大營收來源。

直播業(yè)務的貢獻不止于營收，而是重新激活了陌陌的用戶活躍程度。在直播業(yè)務之前，陌陌早已淡化了所謂“神器”的噱頭，但找不到合適的發(fā)力點，去年推出的6.0版本主打興趣圈并未能挽回流失用戶，月活躍人數(shù)一度從7800萬下跌至不足7000萬。

但在過去一年內(nèi)，陌陌陸續(xù)發(fā)布了動態(tài)視頻、直播、時刻等與視頻相關的功能，陌陌的月活躍人數(shù)重新走高，今年4月直播入口放進一級入口后加速活躍度，目前月活躍人數(shù)已經(jīng)上升至7400萬。

雖然一直受到微信和手Q的壓制，但陌陌的用戶規(guī)模頗為可觀，是目前國內(nèi)第三大社交媒體平臺。不過在探索商業(yè)化的過程中，陌陌難以將這些巨大流量進行變現(xiàn)。去年陌陌曾一度押注O2O方向，希望通過與阿里和58同城的合作提高變現(xiàn)程度，但到店通的情況不甚理想，相反會員付費和移動營銷業(yè)務實現(xiàn)了盈利。

直播業(yè)務原本不在陌陌的計劃之中，但按照副總裁王太中的說法，陌陌的學習對象是Facebook，目前后者的移動營銷占總營收比例達到95%，“陌陌需要聚焦原生廣告，在信息流上下功夫”。

對陌陌而言，直播只是剛剛開始。在最新的7.0版本中，陌陌本次推出視頻分享功能“時刻”，用戶可以拍攝一條時長不超過10秒的短視頻，并在視頻上添加文字、趣味貼紙及手繪涂鴉。每條“時刻”可以設置保存時間，最長不超過24小時，好友可以對“時刻”打賞虛擬禮物，或發(fā)送消息交流。

“視頻直播正在使陌陌上的社交場景多樣化。利用這些全新的社交場景，我們看到了瞄準新用戶群體，開拓社交和娛樂行業(yè)新領域的機會。我們有著明確的未來路線圖。相對于以往，我們更專注于執(zhí)行優(yōu)先戰(zhàn)略。”在財報會議上，陌陌CEO唐巖肯定了直播的作用。

隨著陌陌向一線城市以外的地區(qū)布局，這場直播生意會越做越大。

大部分直播平臺虧損

在直播的風口上，陌陌不是孤例，同樣涉足了視頻和直播業(yè)務的新浪微博也賺得盆滿缽滿。微博的二季報顯示，公司當季凈營收1.469億美元，同比增長36%，歸屬于微博的凈利達2590萬美元，同比增長516%。財報還披露，自媒體在微博上的日均視頻發(fā)布量比第一季度增長38%，第二季度微博視頻日均播放量環(huán)比增長235%。而且近日新浪微博還拉上無人機巨頭大疆創(chuàng)新，將后者的航拍無人機產(chǎn)品及地面拍攝設備作為直播設備接入微博直播。

艾媒咨詢CEO張毅向時代周報記者表示，雖然直播平臺眾多，但真正實現(xiàn)盈利的只是少數(shù)，主要原因在于直播平臺的數(shù)據(jù)造假嚴重。“陌陌和微博的營收表現(xiàn)不俗，是基于其真實的活躍用戶規(guī)模，只有形成穩(wěn)定的付費群體，直播平臺的打賞分成模式才得以持續(xù)下去。”

目前直播平臺的盈利模式主要靠用戶購買虛擬禮物打賞，直播平臺可以從中抽成。雖然還可以利用流量廣告和游戲分成，但大部分直播平臺仍無法覆蓋寬帶和主播簽約成本，處于虧損狀態(tài)。

知行資本副總裁吳曉東告訴時代周報記者：“打賞分成還是初級的盈利模式，大約占直播行業(yè)市場盈利的1%，收入更多的來自廣告和電商導流，比例高達70%左右。以奧運明星傅園慧為例，按照三七的比例分成，直播平臺只拿到20多萬，然而投入在帶寬和宣傳資源上的資金遠遠超過這一數(shù)字。”

直播成為大公司標配已是行業(yè)共識，奇虎360董事長周鴻祎就表示，直播就如同以往的論壇，是各個網(wǎng)站都需要的表達自我的地方，未來直播會嵌入各個網(wǎng)站、各個行業(yè)。據(jù)時代周報記者了解，京東計劃近期開通直播業(yè)務，最快將于9月推出。此前阿里已經(jīng)推出淘寶直播，支持用戶“邊看邊買”，每天直播場次接近500場，其中超過一半的觀眾為90后。

微信何時進場？

互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)公司都在加緊進場，然而最讓人期待的依然是微信。熊貓TV副總裁莊明浩透露，微信相關功能已經(jīng)開發(fā)好，“但這功能最后到底上不上，我估計還是張小龍自己要做些取舍和內(nèi)部博弈”。

張小龍的謹慎并非沒有道理，鑒于微信的巨大賦能，每一次細節(jié)上的改動都容易產(chǎn)生巨大的影響，尤其是負面影響，如微信紅包變相成為賭博工具，微商破壞了朋友圈的質(zhì)量。微信相對封閉的生態(tài)系統(tǒng)注定難以像微博、陌陌一樣，借助外力大規(guī)模鋪開直播業(yè)務。再加上微信的信息過載問題已經(jīng)非常明顯，直播功能是否會加劇這一趨勢必然是張小龍首要考慮的問題。

事實上，即使微信不跟進，騰訊在直播領域的布局已經(jīng)讓外界眼花繚亂。一方面騰訊大舉投資斗魚、龍珠、呱呱等直播平臺，另一方面接連推出NOW直播、花樣直播、鵝掌tv、騰訊直播、企鵝直播等嫡系產(chǎn)品，分別主打草根、美女、手游、明星、體育等細分項目，其中剛剛拿下C輪15億元人民幣融資的斗魚直播，再次獲得騰訊的領投。僅僅半年前，騰訊就出了4億元領投了斗魚1億美元的B輪融資。

“微信開設直播功能的難度不大，其擁有7億個活躍用戶，在此基礎上能占據(jù)不少市場份額，不過微信團隊需要考慮信息過載的問題。”張毅告訴時代周報記者，微信的核心功能是IM(即時通訊)，因此直播功能更可能以插件的形式存在。

值得注意的是，直播行業(yè)的監(jiān)管問題日益受到有關部門的重視，對于社交媒體而言是一項不小的挑戰(zhàn)，短視頻錄制、自定義存儲時間等產(chǎn)品功能容易成為色情等不法信息的溫床。8月17日，國家網(wǎng)信辦在北京召開專題座談會，就網(wǎng)站履行網(wǎng)上信息管理主體責任提出了八項要求，明確規(guī)定從事互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務的網(wǎng)站要建立總編輯負責制，嚴格執(zhí)行7×24小時值班制度。

陌陌相關負責人向時代周報記者表示，陌陌目前已在成都建立分公司，數(shù)百個運營專員負責審查和刪除不良信息。據(jù)了解，陌陌啟用了人工和機器兩種方式處理用戶舉報信息，系統(tǒng)不斷地自動學習，自動辨別違規(guī)行為，不斷提高舉報處理中心的及時性與準確性。

吳曉東向時代周報記者表示，新興領域大多屬于粗放式發(fā)展行業(yè)，加強直播行業(yè)的監(jiān)管對整體發(fā)展是利大于弊，這對資本市場的介入是一種保障。