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LinkedIn會成為下一個諾基亞嗎?

責任編輯:jackye

作者:趙述評

2016-07-26 09:17:18

摘自:搜狐IT

6月13日,微軟宣布以262億美元全現金收購職業社交第一網站LinkedIn,鼓足馬力布局互聯網板塊,本以為微軟破天荒的大手筆會穩拿LinkedIn,不料半路殺出愿意出更高價碼的Salesforce。

6月13日,微軟宣布以262億美元全現金收購職業社交第一網站LinkedIn,鼓足馬力布局互聯網板塊,本以為微軟破天荒的大手筆會穩拿LinkedIn,不料半路殺出愿意出更高價碼的Salesforce。LinkedIn到底會鹿死誰手,又充滿了疑云。

互聯網布局失利

作為PC端巨頭的微軟,在探索互聯網的路上一直沒有感覺,不少產品研發都以失敗告終,收購的公司也“入不敷出”,甚至已經遠遠落后在APPLE、GOOLE之后。目前,微軟市值4524億美元,GOOLE市值5092億美元,APPLE市值5626億美,微軟在IT界蒙著眼睛如同做滑梯一路下滑,跌跌撞撞。

微軟1997推出MSN Messenger,當時騰訊還沒有出生,MSN在中國是一種“有身份”的象征。但是互聯網高速發展之后,QQ瞬間超過MSN,以至于QQ“家喻戶曉”,MSN“默默無聞”。MSN十年如一日的用戶體驗,與QQ不斷升級的功能與日益精致的界面設計形成反比,在2012年,QQ用戶數量突破6億的時候,MSN的用戶數卻只有4500萬,綜合原因造成MSN市場份額持續走低。2012年,微軟計劃讓Skype取代MSN。2013年3月,微軟在全球范圍內關閉了除中國內地之外的MSN。2014年10月,MSN正式退出中國市場。2016年6月7日關閉MSN中文網。

1997年Hotmail并入到微軟,雖然不像Zune和MSN一樣被淘汰,但是就算平穩運營也沒有過多的提升。2005年,Gmail容量已經提升至2GB,微軟2007年推出的Windows Live Hotmail才達到2GB,整整落后了兩年。如今,Hotmail已經成為另一個版本的MSN帳號,Gmail奪走了相當大的用戶。

2008年,微軟推出了Zune和Marketplace,跟風APPLE想爭奪市場,雖然Zune和Zune HD被證實質量十分過硬,但是APPLE大力度推出的iPhone之后,微軟再一次被擠出市場。2011年,微軟宣布放棄Zune,開發WindowsPhone手機進軍移動互聯網領域。

同樣是2008年,微軟一度出價446億美元收購雅虎,想與GOOLE競爭。次年,微軟與雅虎達成合作,但是合作效果并不盡如人意,雅虎的市場份額增長帶動微軟增長,微軟并沒有提供相應的優勢,也沒有動搖GOOLE的地位。

2014年,微軟用72億美元收購諾基亞設備與服務部門,兩年時間就以虧損90%多的代價,

被微軟僅3.5億美元的可憐價賣給了富士康旗下子公司富智康和HMD Global公司。同時,85億美元收購的Skype和12億美元收購的Yammer,也沒有打過WhatsApp、微信、Slack社交。

云計算布局收益

從微軟近兩年的財報來看,微軟在傳統PC端業務的營收持續疲軟,但是云服務領域的營收保持著增長的趨勢,雖然勢頭不是很強,但是依舊與PC端的營收形成鮮明的反比。

納德拉上任的兩年后,微軟有意將重心轉向企業云服務的發展方向。微軟估計,第四財季云計算業務增幅為3%-6%,有助于彌補其個人計算業務持續下跌造成的影響。個人計算業務在微軟營收中的占比仍然超過40%。

在收購職業社交第一網站LinkedIn之前,納德拉還用25億美元收購了游戲Minecraft開發商Mojang、1億美元收購Android日歷應用Sunrise、2.5億美元收購輸入法SwiftKey。正在落實納德拉提出微軟 “移動優先、云端優先”的轉型路線。

在云計算領域,微軟有著不可撼動的地位。2011年,微軟推出了Office365辦公軟件,目前Office365已經有超過2000萬的付費使用用戶,并且這一數字仍在不斷增長中。為了打開市場,Office365的“兼容性”極強,微軟公司的產品設計師Capossela表示,“為了能夠吸引更多用戶而不是讓他們產生抵觸情緒,Office365的云端不再只有微軟,而是包括了Dropbox、Box,甚至Google Drive。”微軟也聲稱自己開發的云產品更適合企業使用,按分鐘收費的Azure云服務,受到了在線使用Outlook或者Office的公司員工的好評。

為了專注云計算領域的發展, 微軟對Azure云服務和Office 365業務已經投入了大量精力的資金,納德拉甚至惜暫時犧牲Windows 10的營收。微軟正在通過云計算的巨額投資,搶占新的風口,防止其他軟件產品被市場淘汰,但是轉型代價的確昂貴,收益效果不明顯。

微軟收購LinkedIn仍未知

微軟早在LinkedIn上市之前,就想用20億美元收購,但是并沒有達成協議,此次微軟要鯨吞下大體量的LinkedIn。

微軟方面表示,收購LinkedIn能給Office 365及Dynamics企業服務帶來推動,微軟再一次布局職業社交領域,構建社交互聯網平臺。

6月13日,市值254億美元的LinkedIn被微軟宣布用以262億美元全現金收購,但是,Salesforce CEO 馬克·貝尼奧夫(Mark Benioff)今日發出了重要的郵件給LinkedIn 的董事會,大概的意思是:微軟給你 262 億美元,別急,我們給的再多點。

LinkedIn方面也做出了回應,7月 7 日LinkedIn專門召開了董事會,此后向美國證監會報備稱:郵件中表明公司 A(報告中采用匿名制度,但是基本證實這就是 Salesforce)愿意給出更高的收購價并且改變方案中的股票和現金比例,但這封郵件并不是與 LinkedIn 協商得到的結果。

Salesforce會給出更高的價格,只不過是用不確定的股票和先進綜合財務收購,而微軟是全現金方式進行收購。兩者之間的差異非常明顯。

目前,仍不清楚LinkedIn會選擇與誰合作,但由于 LinkedIn 與微軟簽署的是一份排他性的最終協議,如果LinkedIn反悔,要承擔7.25 億美元的違約金。

除Salesforce ,實際上還有Google 和 Facebook有收購的意圖,但是沒有進入最終收購的方案程序。

7月25日,媒體訓練營記者采訪了LinkedIn中國區的相關人員,就此事件提出以下采訪:

1.LinkedIn更愿意接受微軟還是Salesforce的收購呢?

2.LinkedIn如何看待微軟262億全現金收購?Salesforce半路殺出,微軟會改變收購的方式或者增加收購的金額嗎?

3.微軟收購LinkedIn,Salesforce和LinkedIn會對LinkedIn以后的發展產生怎樣的影響呢?路線是否會不同呢?

4.LinkedIn目前市值254億美元,微軟市值一直下滑,被微軟收購之后,是否會被微軟拖下水市值大降?

LinkedIn中國區的相關人員表示:由于中國區沒有關于這次收購的指定發言人,無法進行詳細的答復。

目前,網絡直播正在稱為趨勢,微軟大筆收購社交軟件,是否回像當年收購諾基亞一樣,大口吞下卻低廉賣出。畢竟LinkedIn的趨勢也呈現下滑的趨

勢,又沒有直播的優勢。

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