前些日子，路透社撰文指出，谷歌或將于明年推出中國版GooglePlay，專為中國市場定制，與國際版的Google Play并無關聯，應用數據將存儲在中國大陸的服務器上。
2010年至今，“谷歌返華”一直都是個“狼來了”一樣的熊孩子惡作劇，每次有相關消息傳出都會贏得國內“骨（谷）粉”的一陣高潮，但結果都是不了了 之。不過，今年谷歌的親兒子“Nexus”由華為代工，這件事可以說是這5年來谷歌放出的最強烈的信號，如果谷歌不僅僅因為技術而相中華為，那么可以肯定 的是，這回“狼”是真的要來了……
由華為代工的Nexus 6P
顯而易見，當年傲嬌出走的谷歌意識到放棄中國市場是一件多么愚蠢的事情，如果要重返中國市場，那么最不涉及敏感信息的應用商店應該是最好的切入點，可問 題在于，谷歌或許還是5年前的谷歌，但中國已經不是5年前的中國了，互聯網的高速發展，BAT主導的局面已經形成，谷歌這頭外來的“狼”能否從本土的 “虎”口中奪食呢？
難以啃食的中國市場
谷歌推出中國后的5年空白期中，中國的互聯網早已發生了翻天覆地的變化，尤其是進入移動互聯網時代，中美差距逐漸縮小，BAT主導的局面已然形成，作為國際互聯網巨頭的谷歌想要在華重新部署業務，除了政策之外，第一個要面對的就是BAT。
搜索作為谷歌的核心業務，在全世界范圍內基本上都處于領先地位，唯獨在中國的情況完全不同。2010年谷歌退出中國后，谷歌在中國市場的營收份額為 29.5%，百度為67.8%，然而到了2015年Q3季度，谷歌搜索在華市場營收份額已經下降到了10.0%（其中6.08%為海外營收），而百度已經 增長到了81.1%。經過不斷地深耕，百度基本上統治了國內的中文搜索業務，優勢非常明顯，就算谷歌搜索披襟斬棘跨過了監管這道坎，短期內也無法撼動百 度。
以應用商店打頭陣作為重新返回中國市場這盤棋的第一步是個明智的做法，因為Google Play涉及的是應用場景的分發，并不怎么涉及敏感信息，同時應用商店作為移動互聯網的底層入口，對谷歌其他業務的部署也有很大的幫助。
問題在于，安卓平臺的碎片化問題在中國市場非常嚴重，經過兩年時間的洗牌，應用商店已經不是一般小廠商能玩得起的了，百度（包括91助手）、360手機助手和騰訊應用寶已經形成了割據狀態，剩下的份額也幾乎被手機廠商自家的應用商店瓜分完畢。那么，在海外市場一家獨大、安逸慣了的Google Play，能否適應國內這種復雜的互聯網環境呢?
“不習水土，必生疾病”
許多知名外企入華水土不服無非表現在“政策監管”、“本土化”和“經驗”這三個問題上，如果說“政策”問題能從源頭上解決，那么“本土化”和“經驗”就是硬傷了，這點同樣適合放在即將入華的Google Play上。
一位谷歌前員工曾表示，“其實即使谷歌在國內的巔峰時刻，也始終沒有完全適應中國的社會環境。這與谷歌本身的理念文化是有關系的，但是一旦谷歌考慮重回 中國內地市場，就一定需要根據實際情況來制定運營及產品開發戰略。”這意味著，如果谷歌希望Google Play順利進入中國市場，那么首先要做的就是放下身段，加快本土化進度。
其次是谷歌缺乏在中國復雜的互聯網環境下的競爭經驗。現在的國內市場再也不是5年前谷歌離開時的模樣了，盡管國內應用市場混亂不堪，但大多數存活下來的應用商店熟知國內用戶的使用習慣，而對于谷歌而言，5年中國市場的空白期，并不是那么容易填補得回來的。
攪局容易，顛覆難。谷歌這頭狼終究還是來晚了。
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