要不了多久，主流國產智能手機的屏幕上就會出現幾個 Google app，特供中國的 Google。
Google 重返中國市場的小道消息夾雜著網友的期盼和臆想不絕于耳，這件事終于有了下文：根據我們獲得的獨家消息，Google 計劃將部分服務落地中國市場，打造相對完整的一套服務體驗，包括 Play 應用商店、Play 游戲、地圖和翻譯。
目前 Google 已經在中國設立服務器進行內測，特供版的 Play 商店采用了紅色的設計，并不包括音樂、書籍和電影資源。屆時用戶可以通過綁定銀聯卡購買應用及游戲。
當然，這也意味著服務必須接受本地的法律法規，與此前 Evernote 落地中國的產品邏輯一致，用戶使用手機注冊中國區 Google 賬戶，但中國區 Google 賬號體系是獨立于 Google 的，也就是說，你現有的 Gmail 郵箱屆時無法登錄中國區 Google 賬戶。
在回歸的產品名單里，我們沒有看到諸如 Google 搜索這樣的核心業務，我們猜測政策審批可能不是 Google 回歸中國進程中的最大阻力，而在于 Google 內部面對巨大商業機會與意識形態和審查機制之間的糾結。
How Google Works 一書中就記錄了公司管理層的這種爭論——
Google 內部不少人對于發展中國業務抱有不同意見，但“商業上的考量以及想要改變中國信息流通現狀的愿望，都是我們的天平倒向進入中國市場一端。時任 Google CEO 的埃里克·施密特(Eric Schmidt)“一向認為打入中國市場不僅是個英明的商業決策，從道德價值觀而言也是正確的選擇，雖然謝爾蓋對此一直持有不同意見，但拉里一直與埃里克所見略同。”
“Sidewinder”——側擊，這個由 Android Police 從 Google Play 拆包里發現的中國國旗樣式的 Play 商店 logo 的代號似乎就包含了一種“曲線救國”的隱喻。畢竟，應用分發是少數既具有龐大商業前景又可以不觸及價值底線的服務。
隨著拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)逐漸淡出 Google 日常運營，剛登上 Google 權力寶座的桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)希望追逐下一個 10 億的市場，他曾經在接受福布斯采訪時說：
“我并不認為中國市場是一個黑洞。這是一個巨大的機遇，而我們可以扮演一種支持平臺。未來，我們也有機會提供其他服務。”
2010 年 Google 撤離中國，盡管 Android 在中國統治著接近 90% 的市場，但 Google 卻沒有從中國 Android 紅利中獲得太多收益。相反，為了爭奪 Android 應用分發入口，國內已經形成了以百度 91、360、豌豆莢、騰訊應用寶割據的格局，也造就了諸如軟件版本混亂、盜版和惡意軟件充斥亂象叢生的局面。
邏輯上 Google 要直面新規則土壤下壯大的幾個強勁對手，但因為獨立賬號體系以及在華缺失的搜索、Gmail 等核心業務， Google 系統與應用服務這個最大的優勢也不復存在。而在預裝設備擴大占有率這條路上，諸如小米、華為等智能手機公司也不可能拋棄自有渠道，盡管根據移動應用軟件分發協議(Mobile Application Distribution Agreement)，國內開放手機聯盟廠商必須預裝 Google Play 以及其他 Google 要求預裝的服務。
這樣一來，留給中國版 Play 商店也剩下一個正統身份的外衣。
或許 Google 的想法并不是直接與這些第三方渠道競爭，是將已然在中國市場碎片化的 Android 市場重新整理統一，完善和協調更好的盈利模式，幫助開發者統籌 Android 系統上的缺失盈利。畢竟對于開發者而言，中國也只是全球市場一百多個國家中的一個。
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