這幾天在朋友圈看到一張豆瓣楊勃參加活動的照片，有幾分詫異，在我印象中，豆瓣這一被許多人貼上『文藝』標簽的互聯(lián)網(wǎng)公司，一直很低調(diào)，楊勃參加公開活動少之又少。后來打聽到這一活動是豆瓣與『藝客』的戰(zhàn)略合作并且豆瓣投資了后者，詫異又增加了幾分，在我印象中，這是豆瓣第一次公開的投資動作。『藝客』是國內(nèi)名列前茅的藝術(shù)品電商平臺，接下來要進軍家居電商，而與豆瓣的契合點是，豆瓣有1億用戶，數(shù)萬各種興趣小組，其中與藝術(shù)相關(guān)的幾個大組就有 60 萬用戶，再加上文藝氣質(zhì)，與藝客還是很搭的。

作為一名老用戶，我一直在觀察豆瓣，它今年正在嘗試著做出一些改變。

豆瓣App近日又改版了。

『豆瓣』是豆瓣在一年前推出的首款同名App。在此之前，豆瓣移動化采取重度垂直的策略，陸續(xù)推出超過10款App，包括豆瓣電影、豆瓣音樂人、豆瓣FM等等。一年前，豆瓣改變『App矩陣』策略，推出『豆瓣』，主打影音書的點評、管理和討論。

我在當時曾預測：

除了資料庫和點評發(fā)現(xiàn)工具，豆瓣還有兩個衍伸定位：導購，下單、訂票，目前豆瓣App不支持；社區(qū)，豆瓣是最大的興趣社交網(wǎng)絡(luò)，小組、同城、相冊和廣播，以及購物分享社區(qū)“東西”。導購和社區(qū)在“豆瓣App”中都還沒有體現(xiàn)，未來或許會形成一個新的東西。最終與“豆瓣”App一起成為豆瓣在移動端的“雙子”：工具+社交。

這一次『豆瓣』App的大改版的方向與我當時的預測吻合，豆瓣App在年初2.0版本將Slogan改為『匯集一億人的生活趣味』之后，最新版本加入了『小事』，定位更加清晰了。

用戶登錄之后要先選擇興趣標簽（就像很多個性化資訊和個性化音樂推薦App的流程一樣），選擇之后首頁就會看到內(nèi)容流，這些流基于豆瓣全站內(nèi)容推薦。同時上線了小事、圈子和發(fā)現(xiàn)三個頻道：小事是指不同興趣話題下的內(nèi)容（帖子），這些內(nèi)容的基礎(chǔ)是豆瓣之前積累的興趣內(nèi)容（各種興趣標簽，美劇、演員、吃貨、收納、窮游、婚戀等），用戶可以對興趣內(nèi)容進行消費和創(chuàng)造，還可認識同好；圈子則是人與人之間的連接，尋找志趣相投的人、加入小組、發(fā)布廣播；而發(fā)現(xiàn)頻道則是基于興趣去發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容。

興趣社交，終于成為豆瓣App在移動端的核心主打方向。

用技術(shù)語言來說，豆瓣通過之前積累的海量標簽，將全站內(nèi)容結(jié)構(gòu)化，并且基于這些結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容，以及積累的1億高質(zhì)量用戶，來做內(nèi)容的個性化推薦和興趣社交——興趣遠遠不止于『老三樣』即電影、書和音樂，而是人們生活中的一切興趣。

我認為，豆瓣這一次在移動化上終于上道了。

為什么豆瓣要全面轉(zhuǎn)型做興趣社交呢？原因在此：

社交是什么？人與人的連接，只要滿足這一點都可以算是社交應用，它與互聯(lián)網(wǎng)一樣古老。已浮出水面的社交巨頭就有這些：微信、QQ兩大真實社交應用，匿名社交應用無秘，陌生人社交應用陌陌，想要做白領(lǐng)社交未成功的校園社交人人網(wǎng)，職業(yè)社交巨頭LinkedIn以及脈脈、丁香園，同性戀社交應用Blued，以及現(xiàn)在興起的一些約飯約會社交應用…它們很好地體現(xiàn)了人與人走到一起的各種原因：因為工作、學習和生活的天然關(guān)系，以及認識人的強烈動機這幾個原因認識。

不過，人與人相識還有一個重要原因是『共同的興趣愛好』，所謂人以群分。你在別的地方關(guān)注內(nèi)容是因為『某個人』，關(guān)注人了再關(guān)注其內(nèi)容，例如微博、微信等等，在興趣社交平臺則是因為某個『興趣標簽』，不過中國一直沒有一個代表性的興趣社交應用出現(xiàn)，只有各種垂直的網(wǎng)站、App、社群存在，例如數(shù)碼的、旅行的、文化的等等，這意味著興趣社交在移動端依然存在著巨大的機會。

PC時代，人們因為興趣去獲取內(nèi)容、去認識人，有許多平臺可以選擇：天涯等BBS有相當一部分板塊就是興趣，例如籃球版，QQ聊天室過去也有各種興趣聊天室。在移動端依然還有存在感的平臺已經(jīng)不多了，聊天室被停，BBS走向沒落。

還有存在感的興趣社交平臺只有QQ群、QQ興趣部落、百度貼吧、豆瓣，它們都建立了對應的興趣社交體系，這幾年一直在將這一體系平移到移動端。而純移動App也在瓜分興趣社交的蛋糕。陌陌經(jīng)過多次改版成功洗白，嘗試將陌生人社交與興趣社交結(jié)合起來，還有諸多垂直興趣類App面世。

所以，PC興趣社交平臺都在努力轉(zhuǎn)型移動興趣社交。

百度貼吧借助于百度流量入口和移動端分發(fā)能力也在轉(zhuǎn)型移動；QQ群和興趣部落在微信的挑戰(zhàn)之下略有壓力但瘦死的駱駝比馬大；豆瓣過去通過垂直App如豆瓣小組等來做移動端的興趣社交，思路是把豆瓣P(guān)C端頻道移動化，并沒有面向移動端打造新形態(tài)的興趣社交應用，豆瓣最新版App不論是消息流獲取、個性化推動、聊天式界面設(shè)計、用戶發(fā)布『小事』，都完全面向了移動。

人們總愛將豆瓣跟大眾點評相提并論：它們是同一時期海歸回國創(chuàng)立的公司，都是做點評，一個是點評吃喝玩樂，一個是點評書音樂電影，并且它們都是典型的慢公司風格。在大眾點評先后接受騰訊注資、現(xiàn)與美團合并之后市值達到150億美金時，豆瓣卻依然特立獨行，保持逼格，營收為體驗讓步，上市恐怕還沒納入阿北（豆瓣創(chuàng)始人楊勃）時間表，在喧囂的互聯(lián)網(wǎng)圈保持著自己的逼格。

現(xiàn)在我看到的是豆瓣有了更大的野心，它已不僅是一個匯集文藝青年的產(chǎn)品，而是而是擁有一億用戶的興趣社區(qū)，倘若與興趣掛鉤，不論是走營銷還是電商模式都有更大空間。這一次豆瓣投資藝客，未來會精準地幫助藝客導流，瞄準藝術(shù)品以及家居興趣用戶群。與生活掛鉤，未來可能還與資本熱捧的O2O結(jié)合起來。基于興趣社交，豆瓣未來做興趣營銷平臺，生活點評平臺，生活電商導購平臺……

做興趣社交，豆瓣將擁有更廣闊的未來。豆瓣在拿下興趣社交之后，已經(jīng)將觸角延伸至導購和電商環(huán)節(jié)，推出東西、投資藝客。

豆瓣如何與百度、騰訊、陌陌們競爭？

百度貼吧、QQ興趣部落、QQ群都背靠大樹，而陌陌已是上市公司，興趣社交豆瓣還有機會嗎？我認為還是有的：

豆瓣一二線和高學歷人群更集中，說白了就是泛知識分子，人群是社交氛圍和內(nèi)容質(zhì)量的保障，避免QQ空間、朋友圈、百度貼吧面臨的社交氛圍問題，比如老齡化群體帶來的心靈雞湯過剩問題，低齡化群體帶來的非主流內(nèi)容等等。豆瓣掌握了最能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的那波用戶，這也有利于其將來的商業(yè)模式，不論是走營銷還是電商，豆瓣用戶群都有其優(yōu)勢，很難想象去QQ空間售賣幾萬元的藝術(shù)品，在豆瓣則是可能的。

豆瓣是比較早做興趣社交的平臺，電影、書、音樂本身是一些主流興趣標簽，豆瓣每個小組都對應到一個垂直興趣領(lǐng)域，許多小組運營者最后做了自己的App，比如旅行衍伸出窮游天下、招聘衍伸出周伯通招聘，這些興趣內(nèi)容，再加上豆瓣多年積累的海量標簽和用戶行為數(shù)據(jù)，構(gòu)建了一個龐大的興趣社交體系。與此同時，任何社交社區(qū)最重要的是人氣，沒人群無社交，豆瓣1億用戶有強烈的內(nèi)容創(chuàng)造欲望，有所謂的參與感，這種氛圍只有豆瓣、貼吧具有。

在突出『豆瓣』App之前，豆瓣有11個獨立垂直App，這些App依然還在更新，豆瓣電影、豆瓣FM、豆瓣小組等App占有率也很高，這些App都是跟興趣相關(guān)的，他們未來會是『豆瓣』這款『母App』的支持者，可以把用戶、內(nèi)容、數(shù)據(jù)什么的導入到『豆瓣』，幫助『豆瓣』做好興趣社交。

阿北已明確，豆瓣移動未來的重心就是豆瓣App，年初阿北在接受極客公園采訪時表示， “現(xiàn)在豆瓣最核心的只有一個產(chǎn)品，之前多個產(chǎn)品線的人都在這個產(chǎn)品里邊，全公司都是參與的。”

興趣是移動社交最后一片處女地，百度、騰訊、陌陌們都在大力投入，豆瓣能否做成老大，還需要時間給我們答案。在去年豆瓣App上線時阿北發(fā)了一個博客，表示『豆瓣團隊在多方向探索幾年之后，重新回到集中、專注、快速的工作方式中』，現(xiàn)在看來豆瓣團隊確實做到了這一點，更重要是找準了方向，瞄準興趣社交，專注做好一件事情。