在很長的一段時間，農村一直都屬于互聯網世界的寂土，無論是創業者、投資人都很少關注這個區域，在2015年之前，絕大部分人會慣性的將農村互聯網主動忽視，似乎農村依然離互聯網很遙遠。
實際情況是，農村早已經開始擁抱互聯網，雖然城鄉收入差距、交通設施不完善、用戶對互聯網缺少認知等問題依然存在，然而從電商巨頭下鄉刷墻開始，外界悄然發現農村互聯網展示出自己巨大的價值，僅電商市場規模便超過4600億元。
而隨著“互聯網+”的風潮，農村市場將進一步被打開，改革開放打破了農村經濟的自給自足，而互聯網將加速城鄉一體化的進程，徹底將農村市場融入到整個經濟體系。而帶動農村互聯網市場迎來爆發，除了靠電商下鄉外，就是農村社交O2O。
農村社交的現狀，需求從未得到滿足
從社交APP來看，以微信、陌陌為例，幾乎都是針對的“身在城市”的用戶，這些用戶包括進城務工的年輕人、學生等等群體。而對于農村的用戶來講，這些社交APP然而沒有什么卵用。
城市用戶使用社交APP無非就是用來溝通、維護關系，例如微信。要不然就是排解寂寞、四處勾搭、組織活動，例如陌陌。而對于農村用戶來講，有事沒事走兩步就能串個門，斗個地主，嘮嘮嗑啥的，還what are you 弄啥嘞!
目前來看，農村的社交關系會依然停留在熟人關系中，多數人一輩子見到的也就是左鄰右舍以及親朋好友，只要不進城，原有的社會關系鏈就不會斷裂，既然不會斷裂，自然沒必要建立新的社交關系。
但是，農村用戶還是有社交需求的，但是很少有創業者去關注。大多數的創業者懷揣的都是“高大上”的項目，動不動就要改變世界，卻忽視了創業本身就是要落地，應該從用戶最需要的地方做起。
有一家鞋廠派2個業務人員去一個島上推銷鞋子。一個業務人員回來直接報告，島上的人都不穿鞋，建議離開。而另一個業務人員報道，太好了，這個島上沒人穿鞋，說明這個市場需求非常大。農村互聯網正是如此。
農村社交的價值，成為農村互聯網的入口
不同于城市用戶，農村的用戶在文化、審美、需求都表現出強烈的不同，所以這種不同也會表現在形式的不同上。
對于農村用戶而言，互聯網社區更容易被農村的用戶接受。互聯網社區承載的內容更多，比如，本地新聞、情感交流、尋人啟事、農產品求購、二手出售、興趣互動等等。
社區本來就是因為共同的興趣、需求才聯系在一起。例如豆瓣，基本上都是文藝青年;百度貼吧，多為90后、00后，明星、游戲、娛樂為主;知乎則更偏向知識型社區。然而這些社區都離農村的用戶比較遙遠，他們更喜歡的則是村村樂此類的社區。
首先，村村樂聽上去是一個很接地氣的名字。
從一開始，村村樂便瞄準農村社交，當時人人網、微博非常火熱，但是這些平臺針對都是學生、白領一類的群體，村村樂的創始人胡偉也想給農民兄弟們建立一個自己的社交平臺，于是在2010年10月村村樂上線了。
其次，村村樂最早通過線上實現了業務的下沉線下。
2014年9月，阿里巴巴美國上市，馬云說：“未來的行業爆發點在農村”。套用一句話，“大佬的話一句頂一萬句”。
于是，戲劇性的變化發生了，開始不斷有風投來找村村樂，估值隨著水漲船高，已經高達10億，作為最早進入農村的互聯網企業，村村樂已經深耕農村市場5年，在64萬農村中擁有1000多萬的深度用戶，成為最大的農村社區平臺，也成為農村互聯網市場的入口。
為了幫助農村的用戶獲得實實在在的收益，同時為了打通線上和線下，胡偉打造“網絡村官”(站長)管理模式——每個村選取一位負責人來管理該村上網用戶，同時承接村村樂發放的刷墻、拉橫幅等“任務”。
村村樂已然靠著線下優質的資源，成為各大電商、品牌爭相合作的伙伴。而村村樂、站長、村民都可以從中獲取收益，而隨著農村市場進一步火熱，農家產品、農家樂、農村旅游等等越來越受到歡迎，讓村村樂獲得更大的想象空間。
農村社交的未來，O2O將帶來過千億的價值
對于社交平臺而言，變現一直都是一個大問題，而O2O的火熱無疑讓社交平臺看到了希望。無論是微信還是陌陌，都在利用自身的流量，通過與商家合作，撬動O2O市場，而微信的估值也一漲再漲。
對于村村樂而言，僅僅做農村社交自然是不夠的，做農村互聯網的入口，也顯然無法滿足。即使是百度，也在不斷打通線下的入口，但是在農村市場，除了村村樂以外，幾乎沒有強有力的競爭對手。
到目前為止，村村樂的O2O平臺已經相對穩定和成熟，20余萬個全國各地的站長每天都會在線保持與總部的溝通。這種大數據的模式，打通了信息的障礙，讓村村樂可以游刃有余的實現資源的合理配置，幫助商戶和農村用戶獲得收益。
B端實現農產品與商家直接對接，C端發掘農村旅游和金融
據村村樂合伙人齊得鈞所講，村村樂利用大數據可以實現農場集約化經營，根據商家的訂單進行種植，這樣農村的產品就能銷售出去并賣一個好價錢。
并且，村村樂同上游的餐飲企業和大型超市合作。以前餐飲企業在農貿市場沒有議價能力，而通過村村樂，這些企業可以自己去農家采購。
在村村樂的平臺上，我們可以看到各地村民都熱衷宣傳自己的風俗和特色，從而帶動農村的旅游市場，但是村村樂還有更大的野心——農場的標準化經營和農村的互聯網金融。
所謂農場的標準化經營，就是整合農業部、農業大學、農業廳的專家，通過互聯網定向指導農民的專業養殖，再通過互聯網定向收購，這樣就解決了盲目種養的問題。而農村的互聯網金融，就是通過互聯網，將城鄉金融供需信息不對稱的局面打破。
村村樂通過與恒昌三農合作，把金融機構的產品拉進來放上平臺，再將貸款信息發給站長，由站長做信息的收集和基礎的風控，金融機構審核后即可發放貸款，這種模式方便、快捷又可控，受到了農村用戶的歡迎。
當然村村樂在發展中還是會遇到不少問題，比如如何保持在農村用戶中的影響力，如何讓用戶在平臺上找到朋友、找到合作伙伴，并且讓更多的村民發家致富。隨著政策、資本向農村市場的傾斜，農村互聯網市場作為下一個藍海，村村樂已然牢牢拿到了一張船票!
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