（北京—2015年5月26日）隨著全球經濟的快速發展，許多企業逐漸把眼光放得更高更遠，跨境并購成為企業對外發展的策略，跨國并購成為快速實現資本積累、資源占有、市場擴張的一種重要途徑。然而，并購失敗率卻居高不下，介于40%至 80% 之間。
如此多并購失敗的原因包括缺乏計劃和協商錯誤、文化差異等，不過最為重要的莫過于人力資源管理。調查發現，許多新合并的企業很難將員工整合為單一人力資源部門，并使人力資源政策和流程保持和諧，一些公司甚至缺少有關他們全球員工人數的清晰數據，更不用說員工敬業度了。
德勤全球調查發現，只有不到8%的受調查人力資源主管認為他們的團隊具備應對企業擴張并購的能力，大多數人力資源團隊根本無法勝任工作。對于計劃實現擴張并購的企業重塑人力資源迫不及待。
人力資源團隊只有在經歷重大轉型后方可支持業務擴張，這意味著需要通過將合適人員和流程落實到位并采用合適的人力資源技術來重塑其運營。德勤全球研究發現，過去三年，89%的企業人力資源部門進行了重組，但僅有22% 實現了成功轉型。
“最成功的人力資源轉型項目是由基于云的解決方案推動的。”領先的云解決方案提供商ADP亞太區高級副總裁DonMcGuire表示：“當下只有一種方法可以快速實現人力資源轉型，即通過云?；谠频慕鉀Q方案適用于勞動力管理、薪酬、人才管理、招聘和其他人力資源服務，可快速將人力資源從后臺管理職能部門轉變為更具戰略性意義、更有價值的部門。”
Don補充道，“雖然觀念并不新穎，但現在的連通性、速度和存儲能力水平已經遠非幾年前所能想象，這賦予了云計算加速人力資源轉型的能力。”眾多合并的“瓶頸”之一是將記錄從一個系統傳輸到另一個系統所花費的時間。然而，借助云中的系統，過渡會快很多。聯合組織中的最終用戶可輕松、快速訪問基于云的系統。同時改變了人力資源的游戲規則。
不論公司正在尋求有機增長還是通過收購實現發展，都需要能夠快速且經濟有效地整合新員工。CapgeminiConsulting的一份報告強調，眾公司都需要能夠支持在不同部門或地理區域推行人力資源計劃的人力資源系統。但人力資源團隊無需對新技術投入大量資金來實現這些目標。更具成本效益的方法是與云解決方案提供商合作，并訪問他們的頂尖人力資源技術。
“云賦予人力資源團隊選擇如何、何時、何地使用這些不同解決方案的能力，才是真正的游戲規則改變者。”領先的云解決方案提供商ADP亞太區高級副總裁Don表示，“可在任何設備交付的云按需提供服務將會使企業步入高效、高價值的新階段，因此，您可充分發揮人力資本管理的潛力并保證您的公司在其所服務的市場持續發展”。
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