據外媒報道，谷歌非?？粗亟艹龅墓こ處熀彤a品人才，并出于競爭本能確保他們遠離競爭對手。為此，谷歌的“休息區”中雪藏著很多經驗豐富的高管和工程師，包括很多我們所熟知的面孔。這意味著，某些高管數月或數年就要被調職一次，有時候甚至直接被“養起來”，直到公司再度啟用他們。
谷歌的“雪藏戰略”很少被提及，但其實際上卻是非常有效的戰略戰術。谷歌目前正尋求向新的市場擴張，并在與日益增多的網絡挑戰者競爭中努力保持領先優勢。而這些“后晉者”渴望獲得更多經驗豐富的互聯網業務專家支持。
一名谷歌前高管稱：“雪藏戰略幫助人們遠離市場。而在任何時候當你需要時，他們都能迅速站出來。供養這些人只會花費谷歌很少資源，同時也能防止他們離開后創建下一個Facebook。”
有些被雪藏的高管正重新返回到聚光燈下。比如去年谷歌首席商務官尼科什·阿羅拉(Nikesh Arora)突然辭職后，奧米德·柯德斯塔尼（Omid Kordestani）被重新啟用，他曾是谷歌首位零售部門主管。
谷歌最有影響力的高管之一、負責谷歌地圖與谷歌地球產品的副總裁布萊恩·麥克萊頓(BrianMcClendon)于6個月前悄然離職。知情人士爆料稱，麥克萊頓在谷歌內部被視為“杰出人物”，現在正在“坐板凳”，思量自己的下一步計劃?，F在還不清楚麥克萊頓會在谷歌內部啟動新項目，還是會離開公司。
與此同時，The Information近來爆料稱，谷歌15名元老之一、YouTube和視頻業務前高級副總裁薩拉爾·卡曼加(Salar Kamangar)，現在的實際角色是擔任谷歌CEO拉里·佩奇（Larry Page）的顧問。
谷歌擁有雄厚的資金和各種內部項目，可為留住這些精英提供誘人的激勵，即使有人被從當前崗位上調整下來。一名谷歌前員工解釋稱，谷歌經常告訴員工，他們需要18到24個月找到自己想在公司從事的下一份工作。
谷歌人力資源總監在其新書《Work Rules!》中稱，在谷歌首批100名員工中，現在大約有1/3依然在為谷歌效力。
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