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“微信電話本”:動搖運營商最重要根基—號碼體系

責任編輯:editor04

2014-11-16 12:19:57

摘自:鈦媒體

長遠而言,由于號碼體系的話語權(quán)轉(zhuǎn)移,長此以往的結(jié)果,是運營商最重要的根基——號碼體系的權(quán)威受到?jīng)_擊,并非話音業(yè)務(wù)這么簡單。這是一場意義極為重大的前哨戰(zhàn),它所牽動的“號碼戰(zhàn)爭”,最終將真正導(dǎo)致未來運營商與互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)的徹底反轉(zhuǎn)。

2014年11月11日晚上,騰訊發(fā)起了新一輪的突襲,上線了自己的“微信電話本”。 一夜風雨,滿城皆驚。

事實上,早在一年前,騰訊就曾推出了這個名字的應(yīng)用。只不過,當時那個產(chǎn)品是收編了以前的免費語音產(chǎn)品QQ通訊錄,功能核心也只是為用戶管理通訊錄,比如云備份、攔截、加鎖等等。

盡管如此,這一次,“微信電話本”的版本號上仍然是以1.0開頭,顯然,在騰訊眼中,這一次推出的是一個“新產(chǎn)品”。

這一次,“微信電話本”主打的核心功能免費電話,在直戳用戶需求痛點同時,也再一次直擊運營商的業(yè)務(wù)底線。

一時間,嘩聲四起。各大科技媒體開始歡欣鼓舞,認為運營商再無法入眠,另一些人士們則堅持微信電話本與以前應(yīng)用程序間的通話相差不大。 就此,科技雜談今日也組織了專題討論,大家可以在今天的文章中查看。

而我個人的觀點如下,供大家拍磚:

1、這是一場意義極為重大的前哨戰(zhàn),它所牽動的“號碼戰(zhàn)爭”,最終將真正導(dǎo)致未來運營商與互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)的徹底反轉(zhuǎn)。

2、從根本上來說,“微信電話本”并沒有繞開,目前也繞不開運營商網(wǎng)絡(luò)。無論用戶是通過運營商網(wǎng)絡(luò),還是WiFi進行“免費通話”,都仍然需要接入運營商的網(wǎng)絡(luò),才得以實現(xiàn)全程全網(wǎng)。

3、目前,“微信電話本”甚至也沒有真正擺脫運營商的號碼系統(tǒng)。在“微信電話本”中,每個用戶都必須與一個手機號碼綁定,才能進行“免費通話”。

下面問題來了——既然沒有擺脫運營商的號碼系統(tǒng),“微信電話本”為何不讓用戶直接使用手機號碼登錄,而是要穿上一層微信的外衣呢?

事實上,不論有心還是無意,這都正是騰訊在這個戰(zhàn)爭布局中,最精妙也最有深意的一著布子,既是退讓,也是試探,也是暗渡陳倉。

4、所謂退讓,是因為中國一直對VOIP嚴防死守(這里面有很多復(fù)雜原因,有信息安全考慮,避免惡意偽造號碼電信詐騙考慮,以及運營商利益考慮等),對這一領(lǐng)域至今沒有開放政策。如果效法Skype一般,徹底甩開其他運營商的號碼根基,將不可避免遭遇監(jiān)管部門的嚴厲封殺。所以,在與手機號碼“掛鉤”之后,騰訊既可以實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目的,又可以最大程度地繞開政策限制,也避免與運營商的矛盾直接爆發(fā)。

5、所謂試探,雖然在當前的政策環(huán)境與運營商鉗制下,“微信電話本”并不可能取得太大的直接成果,但此舉確實直接殺入了運營商腹地,可能對運營商的核心業(yè)務(wù)——話音造成重大沖擊。所以,騰訊可以通過對運營商的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對,對未來騰訊進一步的布子與滲透搜集信息,做好戰(zhàn)術(shù)推演準備。

6、所謂暗渡陳倉,是通過這樣一個簡單的號碼主體置換,成功邁出了微信賬號向用戶核心身份標識進軍的關(guān)鍵一步。

這里所說的用戶核心身份標識,是用戶在社會中最為重要的標識信息,最為重要,也最難被替換。

在過去,這個標識體系的底層是身份證號、有社保卡號,有護照號碼,指紋等等。而現(xiàn)在,信息化的浪潮,讓這個標識體系已開始遷移,未來,這些標識的存儲、鑒權(quán)與處理都將全面地數(shù)字化。

而在這些底層標識之上,最為常用,也最為關(guān)鍵的一個標識,正是用戶通行于信息網(wǎng)絡(luò)中的主標識——對商業(yè)公司來說,這也就是未來最大的入口——沒有之一。

過去10多年,這個標識曾經(jīng)牢固確立。它,就是手機號碼。

用戶只有通過這個號碼,才能接入網(wǎng)絡(luò),而且這個號碼隨時、隨地代表了唯一的用戶。 (這里補充說一句,固定電話和寬帶也可以接入網(wǎng)絡(luò),但不具備用戶標識的唯一性,也受到地理的天然限制。所以在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期,也曾不乏大牛曾以電子郵件為主標識,但這樣的主標識體系不可避免已被時代所淘汰。)

事實上,直到現(xiàn)在,通過手機隨機碼進行交叉鑒權(quán),仍是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中最為有效的保密手段。而在政府推行的網(wǎng)絡(luò)實名化工作中,手機號與身份證的對應(yīng),也是一個最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

所以,手機號碼并不像過去人們意識里的只是一個話音入口,而是未來信息世界最中心處的產(chǎn)業(yè)霸主根基所在。

一直以來,互聯(lián)網(wǎng)公司們都對這樣一座寶庫虎視耽耽,無奈受限于運營商,只能眼饞卻始終不得下手。

而運營商受制于體制與慣性,對此乏善經(jīng)營。

現(xiàn)在,騰訊終于忍不住了。

7、通過簡單的號碼主體置換,雖然用戶使用的核心仍然是運營商的手機號,但只要通過“免費通話”的誘餌,讓用戶習慣“騰訊電話本”的號碼體系,用戶就會逐漸形成錯覺。

那就是:微信=電話號碼。

在此基礎(chǔ)上,騰訊接管用戶的通訊錄,并在此基礎(chǔ)上擴展消息、語音、安全等服務(wù)。

而能為用戶提供電話號碼的,至少有三家基礎(chǔ)運營商(這還沒有考慮那些提供移動轉(zhuǎn)售服務(wù)的虛商),而微信,只有一個老板。

8、就未來而言,目前仍受限制的“騰訊電話本”,進可攻退可守,有著無限的可能性。

如果騰訊獲取虛擬運營商資質(zhì),這個號碼體系就可以由虛轉(zhuǎn)實,雖然仍受運營商限制,但可以進行更多的業(yè)務(wù)整合——比如說,聯(lián)手手機廠商,推出以微信電話本為基礎(chǔ)通訊錄的手機……

如果再進一步,一旦政府放開VOIP政策限制——甚至于,當“微信電話本”聚集起數(shù)以億計的用戶后,已足以挾民意迫使政府放開政策限制(即使只是在不影響國家信息安全與公眾信息安全的前提下部分放開),微信的號碼體系甚至可能吞下三大運營商的大量用戶資源,真正成為一個虛擬的“第四運營商”。

即使沒有獲得任何的進展,通過電話本的關(guān)聯(lián),微信也可以通過通訊錄反向推動用戶安裝使用微信,從而在很長一段時間內(nèi),徹底斷絕其他即時IM工具的顛覆可能。

9、當前,大家爭論最多的誰更好用,誰更便宜問題,對騰訊來說,反而并不是關(guān)鍵。

反正,用戶如果在WiFi下用,損失的是運營商的利益,用戶如果在移動網(wǎng)絡(luò)下用,花了流量錢,罵的也是運營商的娘。

至于那些通話質(zhì)量、用戶體驗問題,拜托,騰訊最擅長的是什么?高速迭代不斷優(yōu)化啊!

10、當然,這樣一個戰(zhàn)略依然有兩個最大的風險:一是政府是否會封殺,二是運營商如何應(yīng)對。 而就長遠來說,如果騰訊如愿占據(jù)這個底層的基礎(chǔ)體系,它也需要更大的投入與優(yōu)化,才能讓它確保它以電信級的穩(wěn)定性與安全性持續(xù)運行。

一個最典型的例證是,在上線的第一天,“微信號碼本”就被大量涌入的用戶拖垮了后臺。11月12日午間,微信發(fā)布聲明稱:”微信電話本發(fā)布后用戶量過大,目前相關(guān)服務(wù)(包括登錄、注冊、收取短信驗證碼、免費通話等功能)出現(xiàn)不穩(wěn)定,給部分用戶造成了影響,相關(guān)工作人員正在緊急處理中,將盡快恢復(fù)。有進一步消息我們隨時與大家同步,給你帶來的不便,我們深感抱歉。”

11、對本來就在籌備上馬VoLTE的運營商來說,對話音業(yè)務(wù)的流量化早有準備,“微信電話本”對運營商造成的實際業(yè)績影響,至少在未來1-2年時間內(nèi)依然有限。

甚至于,在當前的套餐資費體系下,這種促使用戶使用更多流量的因素,或許會是一些地方運營商的短期利好。

但就長遠而言,由于號碼體系的話語權(quán)轉(zhuǎn)移,長此以往的結(jié)果,是運營商最重要的根基——并非話音業(yè)務(wù),而是號碼體系的權(quán)威度受到?jīng)_擊。 此間相比,遠重要于話音業(yè)務(wù)之得失。

12、最后,說一件真實的事情。曾經(jīng),在飛信剛推出之時,中國移動內(nèi)部曾有過一次大討論,在構(gòu)建用戶數(shù)據(jù)庫的時候,如何確定用戶標識?

一種觀點希望將手機號作為用戶ID, 另一種觀點則希望將飛信號作為用戶ID,因為只有這樣才能向異網(wǎng)客戶開放——另外還有和事佬說,要不咱們別爭了,拿用戶的身份證號碼作為ID吧?

最后的結(jié)果,是手機號。

因為,在當時,中國移動還是將飛信定性為“增值業(yè)務(wù)”,成為綁定用戶在移動網(wǎng)的手段,因此要通過排他,來維持話音業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)的放號模式。

這個爭論甚至一直延續(xù)到現(xiàn)在。感慨于飛信的痛失天下,有人嘆息或許,并不是運營商意識不到機會,而是KPI和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的壓力,使顛覆性思維無法拓展。但立刻有人反駁說,如果當年不是飛信用戶之間短信免費,飛信能發(fā)展起來么?如果早早向異網(wǎng)客戶開放,失去了大網(wǎng)的支持和補貼,或許飛信根本發(fā)展不起來。

當然,這些都已是閑話,世間本無無后悔藥。

就象今日的號碼戰(zhàn)爭:如果“微信電話本”最終發(fā)展壯大,此次出世就必然載入史冊;但如果它被扼殺,他日也不過眾人笑談爾。

歷史,終究是由戰(zhàn)勝者來書寫。

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