佩奇執(zhí)掌谷歌之后，社交網(wǎng)絡(luò)Google+成為“佩奇一號工程”，獲得谷歌內(nèi)部資源注入，佩奇希望挑戰(zhàn)Facebook的霸主地位，然而時至今日，Google+成為一個社交鬼城，幾乎到了被世人遺忘的悲慘地步。
據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站Recode等多家媒體報道，最近，谷歌收購了美國一家組織在線有趣民調(diào)的新創(chuàng)公司，不過這次收購更重要的目的，是獲得對方的移動端設(shè)計開發(fā)團隊，用以增強Google+產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計。
這似乎表明，谷歌尚未完全放棄Google+，仍在通過各種手段，改進社交體驗。
谷歌收購的這家公司名叫Polar，和英文的民調(diào)“Poll”接近。該公司的主要業(yè)務(wù)就是組織各種有意思的民調(diào)，比如“你認(rèn)為WhatsApp值不值190億美元？”，或是“你認(rèn)為誰來主持TheView欄目效果最好？”
據(jù)悉，Polar創(chuàng)意的在線民調(diào)，通過外部的媒體網(wǎng)站呈獻給網(wǎng)民用戶，這家公司更像是一個“民調(diào)產(chǎn)品”的外包公司。
不過據(jù)《紐約時報》等媒體報道，谷歌這次收購并不看重對方的產(chǎn)品，而是其人才隊伍。Polar公司的一位名叫LukeWroblewski的聯(lián)合創(chuàng)始人，此前曾經(jīng)撰寫了一批有關(guān)移動端用戶界面設(shè)計的專業(yè)文章，在美國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得尊重，谷歌將把他和整個團隊“一鍋端”。
據(jù)估計，Polar公司的民調(diào)產(chǎn)品可能會在年內(nèi)被關(guān)閉，整個團隊將會參與Google+的移動產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計。
佩奇一手推動的Google+項目，目前已經(jīng)到了岌岌可危的時候。Google+于2011年誕生時，社交網(wǎng)絡(luò)仍然停留在PC網(wǎng)頁社交時代。而在過去兩年之內(nèi)，移動端社交、尤其是手機聊天和手機端分享工具，已經(jīng)完全奪走了網(wǎng)頁社交平臺的鋒芒。
Google+曾經(jīng)的“目標(biāo)敵人”Facebook，不僅快速實現(xiàn)了網(wǎng)頁社交到移動端的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，而且接連收購了Instagram、WhatsApp，成為全球移動社交的絕對霸主，據(jù)統(tǒng)計，F(xiàn)acebook旗下產(chǎn)品的活躍用戶總和，已經(jīng)占到了地球人口的三分之一。
作為對比的是，盲目效仿Facebook的Google+，不僅未能縮小和Facebook的差距，反而錯失了移動社交的大好機會。在移動聊天工具市場，谷歌旗下的Hangouts，影響力遠不及WhatsApp、FacebookMessenger等。
之前，Google+的項目負(fù)責(zé)人已經(jīng)從谷歌離職，有消息稱，Google+在谷歌內(nèi)部已經(jīng)降級，未來可能弱化成為一個谷歌跨產(chǎn)品的用戶帳號管理平臺，不過這一消息并未獲得谷歌官方證實。
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