現在可以對微信封殺微軟小冰的事下斷語了：它就是微軟一次精心策劃。觀感有三：

1、小冰被封殺，微軟不憤怒，不悲傷，還揮灑詩意，抗議缺乏嚴正，第一時間渲染小冰死去，并強調她會活來。PR稿件明顯早有準備。

2、小冰死后第三天便有報道說，正與第三方合作。然后搭上雷軍家的小米，一看就是熱乎乎的互聯網思維。最后落在觸寶家，小冰靚麗復活。

3、及時報道Cortana。這東東是微軟年初在以色列會上發布的人工智能產品，是小冰家大哥，比小冰高大許多。PR傳播又深入一層。

接下來應該就是微軟人工智能深度報道了吧。你看，這波宣傳多么巧妙而有節奏，一環扣一環：與馬化騰家微信合作——小冰之死——小冰復活——小冰家大哥Cortana現身……

IT巨頭里面，微軟人工智能并非領先，但它這次在中國的營銷，做得卻是歷來最有心機的。巨頭都這樣了，大概想證明，在被視為錯過互聯網熱潮、移動互聯網熱潮后，它有能力借助人工智能實現顛覆與超越。

也就是說，微軟的動作，看上去只是一家公司的動向。但是，放在整個產業背景中，實際上它是美國人工智能在中國市場的一次關鍵路演，你肯定已經看到了，過去大約3年，除了微軟外，IBM、谷歌、甲骨文、英特爾等巨頭全部在推進人工智能。

而且，最近半年，關于人工智能的并購越來越密集。我就不羅列了，隨便去搜吧。我說，從這點上看，微軟中國故作悲情的娛樂營銷，從關注度上看，不遜于前兩年IBM沃森在美國本土所做的人機大戰測試。

在一片去IOE化的聲音里，敏感時間，微軟的動作不但是美國科技巨頭集體情緒的流露，也是奧巴馬國家戰略在全新興市場的調整與落地。

怎么扯到國家戰略層面來了？因為，人工智能正是美國以科技戰略為核心的國家戰略的核心。容我先從經濟危機之后的一個角度來說。

有必要先回顧一下為啥人工智能成了目前主流動向。就從2008年底說起。你知道，那年年底IBM提出一個“智慧地球”概念，很快風靡一時，好像全球一下都智慧了，智能了。中國大陸最瘋狂，不但連篇累牘銷售這個概念，還順勢來了一個“物聯網”概念，推波助瀾。

形式上是美國、中國兩大經濟體對金融危機的反映，嘗試借此升級產業，刺激危機后的經濟。

當時有多熱，我給你舉例。2009年，中國舉辦的物聯網與智慧地球（智慧城市）主題的論壇，有點人氣的接近百場。那年，我跟現在觸控科技戰略部的、原21世紀經濟報道高級記者曾航，一周曾兩次去無錫參加物聯網主題大會。我回來，他說又去參加兩次，而我則去華南與北方各參加幾次，上海本地的也很多。

幾乎到處都是物聯網、智慧地球的介紹，論壇上的PPT重復再重復，專家們糾纏在概念，樂此不疲。在無錫，我跟工信部信息化推進司副司長董寶青做過交流，連他都覺得概念太多，致辭時提醒產業，不要被概念迷住了雙眼，要看清產業現實，理性布局。我覺得，在那種熱度中，作為官員他這是非常理性、有節制的表達。

這些論壇上，IBM、微軟的高級經理們，總是座上賓。他們的演講，一度被認為最正宗的，很拽。

剛才說，熱潮背后，有借產業升級擺脫危機用意，放在美國，就是奧巴馬為“智慧地球”站臺效應了。2009年1月，“智慧地球”就被他喊成美國國家戰略。你去翻當年新聞，IBM的彭明盛可是奧巴馬座上賓，絲毫不遜當時如日中天的喬布斯。

這跟人工智能有關聯嗎？當然。人工智能就是“智慧地球”在全球落地的最關鍵一步。聽我繼續講。

“智慧地球”確實是個好概念，體現了巨頭IBM理念營銷優勢。但是，這概念若是沒有細化、以帶有行業特征的子概念支撐，還是太虛。

而且，“智慧地球”思潮下，伴隨著龐大的基礎設施投資，尤其是集中在電信網絡、廣電網絡、寬帶提速，數據中心等領域。嚴格來說，這些領域是分階段布局的。

放在中國，當然是大力推進“三網融合”與“寬帶中國戰略”。當然，它不是為了推進奧巴馬的國家戰略，呵呵，而是中國自身的行動，雖然本土智慧城市、物聯網之類的概念，結果成了許多海外方案營銷的重心。

我要是這么說你肯定氣憤：中國本地的“物聯網”概念，其實變相給“智慧地球”在中國落地做了前期的概念分銷，最大的作用是，在第一波基礎設施與硬件方面，打好了基礎。

那時，全國各地一窩蜂大建物聯網產業基地，宣傳得都有點麻木。而這些基地里，海外巨頭身影多多。

2009年8月，IBM發布《智慧地球贏在中國》計劃書，正式揭開中國戰略序幕，幾乎將中國物聯網信心提到爆棚，無錫某鎮都被規劃為物聯網產業基地，我本來采訪過一個無錫農民被物聯網改變的生活故事的，沒有發。那真是偉光正的事業，雖然農民根本就不明白物聯網的未來。

但這一點都不妨礙A股市場物聯網概念股輪番光鮮。

除了美國、中國，歐盟、日本和韓國等也紛紛推出類似計劃，事實上，概念比中國還早，算是升級推進。那階段，“云計算”概念開始放肆流行，全球IT巨頭IBM、微軟、英特爾、谷歌、蘋果、戴爾、惠普等等全部光鮮搶進傳播、布局，熱度不遜物聯網。記得當時，惠普與戴爾在中國各地城市一度搶進最快。

“云計算”概念比“物聯網”概念要更有結構魅力，嫁接到“智慧地球”上，就讓它有了結構與骨架。

別的不多說，你去看看2010年至2011年中國云計算概念板塊。

隨后就是“大數據”了。概念本身不新，1980年，未來學家阿爾文·托夫勒《第三次浪潮》便稱頌大數據為“第三次浪潮的華彩樂章”。但一本書刺激起公眾的熱潮。社交媒體反復推薦，作者被拉到中國到處演講。

在整個“智慧地球”概念下，“大數據”與物聯網分立，更側重巨量數據的搜集與挖掘等。

“云計算”、“大數據”在中國的落地效果是，全國各地大建數據中心，簡直瘋狂。由于存在許多污染與浪費，導致發改委甚至出臺了嚴格的審核條件。但這也擋不住A股市場云計算與物聯網概念結合后的爆發。

不過，大數據本身偏靜態，不加分析的數據不過垃圾。數據挖掘、分析并形成決策，比數據搜集本身更有價值，如何挖掘、分析，形成決策，并直接與用戶之間建立更深更廣的交互，這個地帶正是“人工智能”概念的空間。

行文到此，我想說，這正是人工智能——這個1956年誕生的概念煥發第二春的背景。它與“大數據”構成了“智慧地球”的兩翼，而“云計算”則是骨架與結構。

概念的細化與分解，背后是全球通信業與互聯網業基礎設施的布局，以及前端應用層面的瘋狂整合。它們正是“智慧地球”概念持續落地的基礎。由于美國左右著通訊業與互聯網業的游戲規則，當然可以說，奧巴馬包裝的美國國家戰略奏效了。

你能看到，“智慧地球”被包裝為美國國家戰略后，一度引發外界謹慎對待。因為國家戰略勢必帶有選擇性的輸出與管控，引發各國對科技霸權、國家安全的擔憂。事實上，正是2009年，中國工信部等部委研討過“智慧地球”落地中國的重大風險，相關領導甚至公開場合直接點名它對許多重點行業構成了威脅。

我在前不久一篇《這一波國家安全話題》文章里提到，相關部門對于“智慧地球”覆蓋的中國8大行業已經十分敏感。若是IBM作惡，那中國基礎設施就被美國科技力量綁架了。

這擔憂一直持續不斷。等斯諾登事件爆發后，它就不自覺地成為一種國家層面的焦慮。美國凌駕全球的監控與侵犯行動，終于引發各國激烈抗議。我想，中國的“去IOE化”之所以成為一種趨勢，除了本土產業多年“不自主”悲情外，斯諾登事件成了關鍵的催化劑。而在所謂國家戰略下，美國科技巨頭在中國的概念布局幾乎都是扎堆，它們之間有非常緊密的方案整合空間。

再加上過去兩年一系列的網絡信息安全危機爆發，IBM當初發布的智慧地球，這個被包裝成美國戰略的概念，在中國，也越來越給人一種不太純粹的印象。伴隨著這種集體焦慮，美國其他科技巨頭的商業行為，也開始引發質疑，終于成了現在的局面。微軟WIN8、高通被調查、IBM服務器被建議禁止在銀行體系使用等。

如此，看上去，“智慧地球”的概念便污名化了，科技話題被灌注太多意識形態的內容。但是，這能怪中國相關部委么，奧巴馬政府以及一些可能配合作惡的企業，從來就沒有給人一種很踏實的感覺。

這樣一來，IBM們再去強推“智慧地球”就適得其反。因此，過去幾年，它一直強化布局、引領全球的人工智能業務，忽然以一張親和、溫情的面孔出現了。并引發其他巨頭快速跟進。我的印象中，谷歌最有看點，微軟還不是最豐富的。因為，作為“智慧地球”落地的關鍵，人工智能背后有云計算、大數據，更要有搜索引擎與數據分析、決策的能力。

IBM沃森超級計算機，是一個被鍍上一點人格特征的機器人。在與人的答題大戰中，它在不依靠互聯網連接的情況下，戰勝人類，引發全球關注，讓人想到許多年前的“深藍”計算機。截至目前，IBM正實實在在地將“沃森”作為一種方案嵌入到全球許多關鍵行業中。這種行動，比云計算、大數據更貼近產業現實，或者說，它已經不是一個概念了。

微軟的小冰，功能應該遠不及沃森，不過它同樣是帶有女性人格特征的娛樂性的機器人。在它背后，同樣是搜索引擎與大數據，以及包裝隱蔽的各種生活應用。與沃森相比，它現在更側重生活娛樂。

在這個階段，微軟借助一次娛樂的、悲情的營銷，一下吸引中國市場關注，同時具有雙重韻味：一、它代表的人工智能，首先是全球科技業演變到當下的一種明確趨勢；二、搶先于谷歌、IBM等巨頭在中國營銷，傳達了一種借力中國市場實現業務反轉的信號；三、人工智能概念，能淡化美國國家戰略走樣、變行帶來的負面影響。

寫到這里，我要澄清一下。我絕不是反對“智慧地球”，更不是反對有著光輝未來的人工智能，在我眼中，它們多是非常理想、具有前瞻性的創新行動。我想借這篇文章指出，美國國家戰略，越來越依靠科技業來包裝。當全球外部環境變壞，遲遲不能復蘇到2008年之前，美國打著國家戰略旗號所做的全球技術與服務輸出，當然還有高壓管控，都帶有貿易保護主義的動向，加上潛在的政治、軍事因素，它導致全球科技業已被意識形態化。

如果你去搜集一下過去幾年奧巴馬為智慧地球、云計算、人工智能甚至智能手段產品站臺背書的發言信息，當然更有白宮出臺的各種推進報告，你就能覺察到，科技業確實成了奧巴馬推進美國國家戰略中的利器。

回過頭來看中國。面對美國國家戰略，我們應該首先承認，我們暫時根本無法真正突破對方的游戲規則，中國原始創新能力還有很大差距。舉一個例子，IBM連續20多年一直蟬聯全球專利冠軍，這絕非偶然。中國不應該視美國科技巨頭為洪水猛獸，落實太過直白的商業禁令。

但是，危機感是實實在在的。前幾天有人梳理文章說，中國90%的銀行都被IBM高端服務器滲透了。我相信肯定是有事實性的部分。當一個國家的最核心的領域、基礎設施被別的國家滲透過深，誰都不會安心。

我覺得，互聯網是人類社會的一個悖論。它激蕩人心，讓整個社會走向開放、民主，讓地球越來越平，但是，要看到，由于游戲規則不在中國，許多開放，不過是美國之外的國家開放，是它們的市場壁壘被推倒，而不是美國市場。實際上，我們看到，美國在過去幾年，反而是不斷走向保守，貿易保護主義極為明顯。中國華為的遭遇，是美國國家戰略面對中國崛起的不自信體現。

正是因為美國一直依靠產業規則實施經濟高壓與嚴酷捆綁，甚至借技術手段落實意識形態目的。中國才被激發更多民族主義情緒，要警惕被包裝成傾銷概念的國家戰略落地中國。

我自己的建議是，在一波又一波的科技思潮中，中國是在應該清醒對待，不要盲目跟風、炒作，而應反觀自身是否具備落地的基礎，能否可管可控（這個詞匯我原本十分討厭，現在十分理解，呵呵），是否能在概念之下最大限度容納本土的科技力量，否則，就只能不斷淪為人家的傾銷地，到最后，被捆綁到產業連喘息都要打招呼。

我提到“傾銷”這個詞。就再補充幾句，以便了結這篇文章。那是因為，過去幾年，隨著互聯網尤其是移動互聯網的崛起，一股互聯網沙文主義開始泛濫，虛擬的業務就像美國復雜的金融世界，導致對于實體經濟的持續漠視，反映在制造業上，連中國都有“去制造業”的扭曲呼聲。這樣的結果是，它抑制了以實體、硬件為核心的創新動力，導致泛摩爾定律的價值受到漠視，硬件工業的原始創新，較過去一個時期明顯放緩，從而給那些善于包裝戰略、商業思潮的公司、國家太多“新瓶裝舊酒”的機會，演變為一種傾銷行為。

這篇文章，我沒有刻意梳理它的邏輯，也許經不住好事者的推敲，因為它是一種持續不斷的心理感受，已經累積多年。作為一名TMT領域的觀察著，我覺得，這背后正是科技的意識形態化，科技與人之間的矛盾性。有關人工智能的未來，許多專家憂慮，未來若是機器人具備了人的相當智力，一定會作惡。他們甚至為此設計新的規則。

但在我看來，這都是杞人憂天。機器就是機器，它不會有人類真正的情緒、情感，不會具有真正的人格與精神。所有的產業迷局，國家之間的惡意競爭，科技沙文主義、大眾社會的不安全感，不是來自科技本身，而是來自扭曲的、帶有意識形態特征的所謂國家戰略與區域競爭，它其實是一種你死我活的零和思維。