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5G時代,國防動員如何實現真正的智慧動員

責任編輯:zsheng

2018-06-27 20:17:03

摘自:中國國防報

國防動員如何擁抱5G時代

——專訪陸軍指揮學院戰略戰役系副教授薛志亮

未來5G時代,人和人、人和物、物和物都將連成一體。5G技術,不僅會帶來“超級網速”,還將為人工智能、無人駕駛、智能家居、虛擬現實等新科技深度融入生活打開大門。恩格斯說:“一旦技術上的進步可以用于軍事目的并且已經用于軍事目的,它們便立刻幾乎強制地,而且往往是違反指揮官的意志而引起作戰方式的改變甚至變革。”這一科學論斷同樣適用于技術對動員方式的影響。國防動員作為與經濟社會密切關聯的軍事活動,怎樣未雨綢繆,主動迎接5G新技術,而不是被新技術強制性倒逼,應得到重點關注。

國防動員作為與經濟社會密切關聯的軍事活動,會在5G時代迎來哪些機遇和挑戰?國防動員如何擁抱5G時代實現創新發展?

6月24日,中國國防報記者專訪陸軍指揮學院戰略戰役系副教授薛志亮,進行探討分析。

依托5G編織智慧動員網,機不可失

從2012年開始,各省市國防動員系統借助當地智慧城市建設之機,打造智慧動員模式,以新概念動員促進動員能力的新突破。雖然這股浪潮的熱度至今未減,但是國防動員理論界對何為智慧動員、智慧動員是否能實現仍存爭議。

薛志亮對此一直進行研究和關注。作為國防動員理論界的專家,他認為實現智慧動員勢在必行,但是現階段智慧動員并不“智慧”,即使有些城市在動員潛力數據實時更新、為動員決策指揮提供信息支持上實現了智能化,但是在更為復雜的資源組織調配、供需對接、輸送交接等方面或環節上,智能化程度還比較低。

“真正的智慧動員需要一個具有互聯互通、信息實時交互和自組織功能的智能網絡作為支撐。5G技術將使這一條件成為可能。”薛志亮說。

5G,就是第五代移動通信技術的縮寫,其基礎支撐是5G網絡。與4G網絡相比,5G網絡具有速率和可靠性更高、帶寬更寬、時延更低等優勢,瞬間就可下載一部甚至幾部高清電影,能夠保證多元用戶終端之間實時組成超密集異構網絡,實現萬物互聯。比如說,圍繞某一產品,設計者可依托5G網絡直接與智能化生產控制終端相聯,實現即設計即生產;高速公路、鐵路、航空、航海之間既可實現路路相連,又可實現陸空、陸海、海空相聯,甚至車與車、車與船、車與飛機、船與飛機之間也可相聯成網。

薛志亮告訴記者:“在這樣一張萬物互聯網中,移動云計算、情境感知、網絡自組織、信息智能化分發等顛覆性技術讓智能制造、無人駕駛、異構數據共網智能管理等行業應運而生,成為經濟社會發展的新引擎。這就為構建真正意義上的智慧動員提供了必要的技術支撐。”

他說:“客觀上講,目前國防動員領域信息化、網絡化和智能化程度相對于經濟社會發展而言,還很滯后。因此,依托5G網絡編織智慧動員網,是實現國防動員跨越式發展的一次良機,機不可失。”

定制化直達式敏捷動員,呼之欲出

如果有朝一日,中國的國家主權、統一、領土完整和安全遭受威脅,國家機關將如何行動?公民和組織的權利將受到哪些限制,并要對國家承擔什么義務?如果前線戰爭陷入膠著狀態,物資補給從哪里來?

這都是國防動員需要考慮的問題。從本質上來說,國防動員就是以滿足戰爭需求為取向的活動,要解決的主要矛盾就是動員供需矛盾。薛志亮告訴記者,以往動員供需主要靠人工作業,即使近些年實現了人與計算機的結合,各動員領域建立了數據庫,但總體上還是概略運籌、粗線條管理。這與信息化戰爭是不相適應的。

薛志亮認為,基于5G技術的智慧動員網一旦構建起來,將使動員形態發生根本變革。他舉例說,5G時代智慧動員網的頂端是一團由供給與需求、生產與輸送、條件與要求等各類數據信息聯結而成的“動員云”,供需雙方可依托它實現供需信息實時匹配,生成定制化動員任務清單,并直接把清單傳遞給生產、倉儲、物流等各相關主體,形成以動員任務為中心,多類主體、多個領域、多種要素之間的有機協同,實現從市場到戰場、從車間到陣地的直達式供給。

薛志亮將這一新型動員形態稱為“定制化直達式敏捷動員”。簡而言之,這一動員形態將使需要動員什么、什么可以動員、從哪里動員,以及動員周期和時限要求如何、動員生產和輸送方式怎樣等一系列問題都能清晰把握和實時調控,從而確保動員精準高效。

“這種動員形態會不會取代人的作用?”面對記者的疑問,薛志亮解釋:“這一新型動員形態不能取代人在動員中的決定作用,反而對人的因素提出更高要求。簡單地說,只有了解5G網絡并能夠熟練運用相關技術的人去籌劃、組織或參與動員,才能使智慧動員網真正‘智慧’起來,定制化直達式敏捷動員才能得以充分實現。”

更新觀念頂層設計,時不我待

美國前國防部長拉姆斯菲爾德曾說過,一個拿刀的武士,在給了他一支步槍后,把步槍當作刀揮舞,他還是一個武士,只有他拿著步槍向兩百米外目標瞄準開槍,他才轉變為戰士。這說明轉變思維定式的重要性。

“5G時代,國防動員人的首要任務應是轉變思維定式,不能簡單認為5G技術只是通信技術的一次變革。必須透過現象看到本質,不要被動接受新技術帶來的改變。”在薛志亮看來,未雨綢繆的關鍵是做到以下兩點:

一是盡早研究和掌握5G技術對傳統動員形態的顛覆性影響,敢于用新技術來一場頭腦風暴,率先構建起關于新型動員形態的認知模式和思維觀念。當新技術已現端倪,能夠被人們認知時,就應該充分發揮觀念創新的主觀能動性,寧讓觀念等技術,勿讓技術等觀念。

二是盡早籌劃頂層設計,重點圍繞構建新型動員形態的目標方向、功能效用、要素構成、技術標準、運行規則以及建設模式、實現途徑等全局性、根本性問題開展課題攻關,形成可行方案,進行試點檢驗,為時機成熟全面鋪開做好準備。

軍民融合深度發展,必由之路

國防動員是聯結經濟與國防、軍隊與社會、市場與戰場、平時和戰時的橋梁與紐帶。業界普遍認為,國防動員的本身就是軍民融合的重要領域。

從本質上講,軍民融合是生產力與戰斗力的融合。5G時代,生產力的社會化、市場化、專業化、智能化程度都將大大提升,這將使動員基礎更加廣泛,可動員的資源更加豐富,動員的實現方式也更加智能、精準和高效。

薛志亮認為,想要這種“愿景”變成現實,首先需要國防動員領域軍地雙方、供需兩端共同構建智慧動員網,把智慧動員網融入5G網絡,并確保安全穩定和保密;其次,要依托5G網絡和智能生產技術在重要產品、重大項目中更精準、更廣泛地貫徹國防要求,實現民用和軍需的更深融合;第三,要軍地協同開展基于5G網絡的國防動員潛力信息通用和專用編碼的識別認證,為“國防動員云”提供可靠數據支撐;第四,可率先嘗試依托陸、海、空域運輸網絡和車輛、船舶、飛機等智能運載工具、各類智能倉儲設施,建立戰時智能物流儲備。

“當然,5G網絡真正建立起來,能夠實現的要比現在能夠想到的多得多。”對于即將到來的5G時代,薛志亮充滿希望。

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