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當(dāng)前位置:存儲(chǔ)企業(yè)動(dòng)態(tài) → 正文

超融合既有優(yōu)勢(shì)也會(huì)帶來(lái)挑戰(zhàn)

責(zé)任編輯:editor005 作者:Harris編譯 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2017-02-23 14:41:41 本文摘自:機(jī)房360

如今,企業(yè)正在迅速采用超融合系統(tǒng),以降低成本并克服傳統(tǒng)存儲(chǔ)基礎(chǔ)架構(gòu)的復(fù)雜性。然而,隨著企業(yè)獲得超融合的好處,部署超融合技術(shù)不是小菜一碟。

這些是市場(chǎng)研究和咨詢公司Technology Business Research推出的一份新報(bào)告的主要結(jié)論。TBR公司分析師調(diào)查了202家企業(yè)IT和商業(yè)領(lǐng)袖,并進(jìn)行了十多次深入訪談,以衡量超融合市場(chǎng)的狀態(tài)和客戶的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

TBR公司估計(jì),超融合平臺(tái)的市場(chǎng)將以2015年至2020年的53%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng),達(dá)到72億美元。“我們預(yù)計(jì)這項(xiàng)投資將越來(lái)越多地投入到基礎(chǔ)設(shè)施中。”TBR高級(jí)分析師Krista Macomber在接受采訪時(shí)說(shuō)。

TBR公司將超融合平臺(tái)定義為在一個(gè)服務(wù)器上組合存儲(chǔ)控制器,陣列和應(yīng)用程序;其他屬性可以包括使用商用硬件和企業(yè)存儲(chǔ)和虛擬機(jī)的統(tǒng)一的構(gòu)建塊架構(gòu)。

Macomber說(shuō):“降低成本和簡(jiǎn)化IT操作的需求是企業(yè)采用超融合的最大推動(dòng)力,”他們正在尋求采用超融合平臺(tái),以解決傳統(tǒng)存儲(chǔ)環(huán)境的低效率問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)正在經(jīng)歷的業(yè)務(wù)收益超出了降低的成本。例如,一些企業(yè)表示超融合技術(shù)使他們有可能實(shí)施災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。

根據(jù)TBR公司的研究,企業(yè)針對(duì)超融合平臺(tái)的目標(biāo)是以數(shù)據(jù)為中心,專注于分析和備份與恢復(fù)等操作,因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)是轉(zhuǎn)移昂貴且繁瑣的傳統(tǒng)存儲(chǔ)域網(wǎng)絡(luò)(SAN)系統(tǒng)。但企業(yè)越來(lái)越想在系統(tǒng)上部署更多以業(yè)務(wù)為中心的工作負(fù)載,如ERP。

超融合的痛點(diǎn)

盡管有這些好處,但是TBR公司發(fā)現(xiàn),客戶在其超融合部署中遇到了一些困難。

“客戶意識(shí)到成本方面比前期成本更多,”Macomber說(shuō),“像超融合平臺(tái)這樣的新架構(gòu)不僅改變了他們的數(shù)據(jù)中心架構(gòu),而且改變了IT員工的工作方式。”

事實(shí)上,內(nèi)部阻力是調(diào)查受訪者表示的與超融合有關(guān)的最大挑戰(zhàn)。IT團(tuán)隊(duì)需要了解該技術(shù)如何在計(jì)算,存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)之間消除孤島,意味著一些IT專業(yè)人才將轉(zhuǎn)為IT通才。

Macomber說(shuō),“IT仍在整理如何運(yùn)作,并轉(zhuǎn)向更通用的方法。”他補(bǔ)充說(shuō),這種轉(zhuǎn)變并不一定會(huì)削弱IT團(tuán)隊(duì)在組織中的地位。“事實(shí)上,它可以使其更具戰(zhàn)略性,”他說(shuō),“但是,企業(yè)的心態(tài)和文化的確有改變,也需要發(fā)生改變。”

有趣的是,盡管超融合市場(chǎng)正在快速增長(zhǎng),TBR公司的研究發(fā)現(xiàn),采用該技術(shù)的近40%的企業(yè)不確定是否對(duì)超融合產(chǎn)品進(jìn)行額外投資。這一發(fā)現(xiàn)表明,根據(jù)Macomber的說(shuō)法,供應(yīng)商沒(méi)有有效地滿足客戶在快速簡(jiǎn)單的部署時(shí)間,成本效益和可擴(kuò)展性方面的要求。

超融合的基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,傳統(tǒng)供應(yīng)商與初創(chuàng)公司(如Nutanix和SimpliVity)競(jìng)爭(zhēng)就是如此。Macomber認(rèn)為這種情況在2017年不會(huì)改變太多。

他說(shuō),戴爾和EMC超融合產(chǎn)品組合以及對(duì)戴爾供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的影響需要時(shí)間。傳統(tǒng)公司專注于最大化其安裝基礎(chǔ),而其他多平臺(tái)廠商如思科和惠普企業(yè)正在投資開發(fā)其超融合平臺(tái)。

Macomber表示,長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),將會(huì)有市場(chǎng)整合,但目前超融合的發(fā)展“仍然是相當(dāng)早期的。”

關(guān)鍵字:融合平臺(tái)Nutanix

本文摘自:機(jī)房360

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超融合既有優(yōu)勢(shì)也會(huì)帶來(lái)挑戰(zhàn)

責(zé)任編輯:editor005 作者:Harris編譯 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2017-02-23 14:41:41 本文摘自:機(jī)房360

如今,企業(yè)正在迅速采用超融合系統(tǒng),以降低成本并克服傳統(tǒng)存儲(chǔ)基礎(chǔ)架構(gòu)的復(fù)雜性。然而,隨著企業(yè)獲得超融合的好處,部署超融合技術(shù)不是小菜一碟。

這些是市場(chǎng)研究和咨詢公司Technology Business Research推出的一份新報(bào)告的主要結(jié)論。TBR公司分析師調(diào)查了202家企業(yè)IT和商業(yè)領(lǐng)袖,并進(jìn)行了十多次深入訪談,以衡量超融合市場(chǎng)的狀態(tài)和客戶的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

TBR公司估計(jì),超融合平臺(tái)的市場(chǎng)將以2015年至2020年的53%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng),達(dá)到72億美元。“我們預(yù)計(jì)這項(xiàng)投資將越來(lái)越多地投入到基礎(chǔ)設(shè)施中。”TBR高級(jí)分析師Krista Macomber在接受采訪時(shí)說(shuō)。

TBR公司將超融合平臺(tái)定義為在一個(gè)服務(wù)器上組合存儲(chǔ)控制器,陣列和應(yīng)用程序;其他屬性可以包括使用商用硬件和企業(yè)存儲(chǔ)和虛擬機(jī)的統(tǒng)一的構(gòu)建塊架構(gòu)。

Macomber說(shuō):“降低成本和簡(jiǎn)化IT操作的需求是企業(yè)采用超融合的最大推動(dòng)力,”他們正在尋求采用超融合平臺(tái),以解決傳統(tǒng)存儲(chǔ)環(huán)境的低效率問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)正在經(jīng)歷的業(yè)務(wù)收益超出了降低的成本。例如,一些企業(yè)表示超融合技術(shù)使他們有可能實(shí)施災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。

根據(jù)TBR公司的研究,企業(yè)針對(duì)超融合平臺(tái)的目標(biāo)是以數(shù)據(jù)為中心,專注于分析和備份與恢復(fù)等操作,因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)是轉(zhuǎn)移昂貴且繁瑣的傳統(tǒng)存儲(chǔ)域網(wǎng)絡(luò)(SAN)系統(tǒng)。但企業(yè)越來(lái)越想在系統(tǒng)上部署更多以業(yè)務(wù)為中心的工作負(fù)載,如ERP。

超融合的痛點(diǎn)

盡管有這些好處,但是TBR公司發(fā)現(xiàn),客戶在其超融合部署中遇到了一些困難。

“客戶意識(shí)到成本方面比前期成本更多,”Macomber說(shuō),“像超融合平臺(tái)這樣的新架構(gòu)不僅改變了他們的數(shù)據(jù)中心架構(gòu),而且改變了IT員工的工作方式。”

事實(shí)上,內(nèi)部阻力是調(diào)查受訪者表示的與超融合有關(guān)的最大挑戰(zhàn)。IT團(tuán)隊(duì)需要了解該技術(shù)如何在計(jì)算,存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)之間消除孤島,意味著一些IT專業(yè)人才將轉(zhuǎn)為IT通才。

Macomber說(shuō),“IT仍在整理如何運(yùn)作,并轉(zhuǎn)向更通用的方法。”他補(bǔ)充說(shuō),這種轉(zhuǎn)變并不一定會(huì)削弱IT團(tuán)隊(duì)在組織中的地位。“事實(shí)上,它可以使其更具戰(zhàn)略性,”他說(shuō),“但是,企業(yè)的心態(tài)和文化的確有改變,也需要發(fā)生改變。”

有趣的是,盡管超融合市場(chǎng)正在快速增長(zhǎng),TBR公司的研究發(fā)現(xiàn),采用該技術(shù)的近40%的企業(yè)不確定是否對(duì)超融合產(chǎn)品進(jìn)行額外投資。這一發(fā)現(xiàn)表明,根據(jù)Macomber的說(shuō)法,供應(yīng)商沒(méi)有有效地滿足客戶在快速簡(jiǎn)單的部署時(shí)間,成本效益和可擴(kuò)展性方面的要求。

超融合的基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,傳統(tǒng)供應(yīng)商與初創(chuàng)公司(如Nutanix和SimpliVity)競(jìng)爭(zhēng)就是如此。Macomber認(rèn)為這種情況在2017年不會(huì)改變太多。

他說(shuō),戴爾和EMC超融合產(chǎn)品組合以及對(duì)戴爾供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的影響需要時(shí)間。傳統(tǒng)公司專注于最大化其安裝基礎(chǔ),而其他多平臺(tái)廠商如思科和惠普企業(yè)正在投資開發(fā)其超融合平臺(tái)。

Macomber表示,長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),將會(huì)有市場(chǎng)整合,但目前超融合的發(fā)展“仍然是相當(dāng)早期的。”

關(guān)鍵字:融合平臺(tái)Nutanix

本文摘自:機(jī)房360

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