“成功的領導人將會放棄那些與人一樣的想法。 他們引領團隊成員發揮最大的潛力，相互之間取長補短。 這些領導人知道他們的角色并不是英雄，而是一個英雄的創造者。 ”Sudheesh Nair在Twitter上對企業的領導者給出了這樣的定義。
Sudheesh Nair是Nutanix的總裁，他打造了一支世界一流的銷售團隊，他們了解客戶虛擬數據中心基礎設施面臨的挑戰。2016年12月16日，我們有幸采訪到了這位Nutanix企業云領導人，并對企業云市場的挑戰、趨勢進行了探討。
你的行業適合公有云嗎?
“當組織結構圍繞著業務發生變化時，組織內部的IT部門也必然發生變化，他們更多的工作應該著眼于業務的結果，”Sudheesh說。基于此種需求，企業開始關注、實施、部署公有云。然而，企業為什么要使用公有云呢?這是從眾的心理，一只羊跟著另一只羊的做法;很多企業聲稱實施了公有云，但你的行業真的適合僅有云嗎，Sudheesh問到。
在與客戶的長期交流中，Sudheesh 看到企業在部署公有云時通常帶有四目的。一、他們希望快速地把新產品投放市場;二、他們只希望為自己想要的東西付錢，不想付太多的錢;三、他們希望自己的基礎設施非常精簡，不希望在這方面花費太多時間成本。四、技術發展的速度非常快，他們希望以最快的速度使用最先進的技術。這些，確確實實是公有云給企業所帶來的價值。
但事實上，公有云本身卻存在不足之處。第一，公有云本身無法提供定制化服務;第二、公有云是一種租賃模型，從長期角度思考，租賃的成本將更昂貴;第三，將業務遷移到公有云上，相當于企業把權利外包出去，但責任就還在自身，一旦出現問題責任無法明確。Sudheesh認為公有云服務，就如同以前的黑莓手機一樣，一樣的封閉;公有云給用戶提供的是既定的服務，用戶只能選擇，卻無法修改。
矛盾，在企業的需求與公有云服務的供給之間產生了，Nutanix 如何幫助企業消除這一矛盾?
下一代云：應用驅動的企業云
“Nutanix相信確實有機會來推動云的改變，打造下一代云。”Sudheesh表示。Nutanix 認為這一機遇將是應用驅動的企業云時代。
應用驅動的企業云有三個特點：第一，對企業客戶而言，他們希望云本身一定是由應用來推動。第二，企業客戶希望云既能夠實現定制化，也是簡單易用的。但是這兩者其實是相悖的，通常一個東西是可以定制的話，也會帶來復雜性。第三，云不僅提供可選項，還要能自動化。然而，如何讓云服務一方面可以定制，另一方面又簡單易用?
Sudheesh引用了蘋果應用生態系統的例子來解釋這一問題。例如，打車應用Uber，乘客與司機使用的同一款應用，且用簡單易用。而Uber是Uber公司開發，上傳到蘋果應用商店中，同時，Uber的地圖使用的是谷歌的，服務是托管在AWS云服務上的，支付使用的是多個不同信用卡公司的——Uber所有這些功能都是即插即用的，且對用戶不可見。
這一架構構建于即插即用的API和SDK上，同時，因為使用了云計算技術，使之成為可能。從中，我們看到這一架構本身并不提供云服務， 如，蘋果并不直接向用戶銷售iCloud服務，但當用戶需要無限量音樂、需要無限制與朋友分享圖片時，他們就需要使用iCloud了。因此，”云是整個架構中的一部分，是一個推動的構件。我們相信這個模型對于企業用戶來說也是可以使用的，“Sudheesh堅稱。
Nutanix企業云”大廈“的興建
過去五年，Nutanix一直致力于超融合基礎設施構建，現在已經具備互聯網規模——對企業云”地基“已經打好，而且還在一直不斷地修復升級;三年前，Nutanix發布了Acropolis——為企業云構建了”一座墻“，讓企業人員可可從應用性能、可擴展性與經濟性三個方面做出基礎設施決策，同時允許工作負載無縫遷移，不會引起變化;2016年，Nutanix收購了Pernix Data和Calm.io兩家自動化架構公司，為企業云添上了”屋頂“。
此外，Nutanix 還發布了自助服務門戶網站，讓用戶無須和IT部門打交道，就可以調用自己想要的功能。另外企業用戶是希望保有現有的控制度、治理的架構，所以Nutanix將幫助這些企業客戶把云的體驗引入到他們的數據中心中，使其與AWS使用的體驗一致，但架構中的每個組件卻都可以定制化。
結語
Sudheesh堅信如果能夠聆聽客戶和更廣泛的聲音，并關注業務優先級，事情就會順利進行。2017年，Nutanix上市后的第一年，讓我們看看Sudheesh先生與Nutanix，是否能聽到更多的企業云用戶的新聲與心聲。
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