OA辦公系統對企業的作用有多大，相信每一個CIO都清楚。小編也相信每一個CIO都希望自己的企業可以擁有屬于自己的辦公自動化系統。但真正到了決定實施的時候卻是困難重重：

“我們oa吧！”這話一提出來，大家都會說“好！”

但是在真正決定實施的時候，你卻會發現并不是如此，玫瑰雖美，但卻會傷人。許多企業在實施OA辦公系統的過程中卻總是因為這啊、那啊的問題而一拖再拖、一糾在糾。

宇博OA總結了下，眾企業用戶在OA辦公系統實施中的糾結問題，發現主要有以下幾點：

1、老板怕花錢

估計都遇到這情況了（看者舉手的一大片啦），不奇怪，哪個老板花錢不會慎重，再說了，大多數老板都是“鐵公雞”，不信你問問你的同事。其實這不能怪老板，我們沒坐在他的位置，體會不到他的顧慮，幾百口子人要養活，每個月吃喝拉撒睡，到處都要錢。這個項目你一提出來他就要問多少錢，你了解一下市場告訴他幾千塊、幾萬、甚至幾十萬。老板一個毛都沒見到就給他張口那么多錢，他怎么可能支持你啊！每一個有錢的老板必然是“泥腿子”出身，每一毛錢都是省吃儉用摳出來的，年齡大一點根本對電腦不了解，打字都是助理弄的，他自己要oa能干什么用……%》_《%……憂傷了吧。這就延伸到下一個問題了——

2、員工電腦水平差

老板的電腦水平你就別指望了，信息化時代的他確實是個“泥腿子”，不信你問他，他自己都會感嘆他這方面跟不上年輕人了，他又不是搞IT的，公司整天那么多事，想學都沒空，更別說耐心學習了。遇到一些事業單位，老頭子又是一大把，遇到施工建筑單位，很多領導都從泥堆里爬到了這個座位，手還沒洗干凈呢。你自己整天跟蜘蛛俠一樣在網上，不要指望其他領導和同事像你一樣，因為這是你的職業，這是你的責任。你平常做他們的電腦老師，IT消防員，甚至IT保姆，更可甚者還請你“幫他下載一些Q幣”，更雷的事情你都見過了，這時候一定要淡定，先把情況弄清楚。

3、管理者不支持

人家干嘛支持你呀，搞行政幾十年，混到那個位子容易么，你一搞信息化管理，他干什么活？整天猜領導晚上在哪里過夜的人，怎么不會明白“沒活干就要下崗”的道理，他能不警惕你？（盡管你心底純凈的像洗潔精）有些夸張的還認為你一個乳臭未干的孩子（搞IT的年齡都不大）要革他的命，他沒有拿“信息安全遭泄露的可能”革你的命，都算已經對年輕人大發慈悲了。有的領導還認為你這么做就是給他難堪，認為你懷疑他的管理模式不好，管理制度不對……我嘞個去哦，上個oa竟然有這么多道道，真虧了幾年大學老師給我教了些什么芝麻！

還有：大家不了解oa能做什么用，大家不會用，該添加的信息不齊全，自己有些技術水平也可能跟不上，等等這些都是小問題，你IT保姆當了這么多年，平時幫他們解決了那么多問題，這時候只要認可你的人一點點的支持都解決了。關鍵是前面那三個問題，我們搞技術多年的人，思想很單純，不容易注意到，也不容易處理。

萬事開頭難，難于上青天啊！你說作為一個CIO容易嗎？不容易。當然這還只是開頭，如果實施過程中再出點什么問題，那么就是矛盾大爆發了。不過還是繼續回到主題吧，CIO如何才能讓OA辦公系統真正得以實施呢？

宇博OA認為要對癥下藥。首先對老板，老板怕花錢是因為老板沒看到oa能給企業帶來什么好處，只要先讓他看到oa能給單位解決實際的問題，給單位員工和領導工作帶來實際上的便利，對管理有幫助，能提高工作效率，這時候在開始談錢阻礙就會少很多。

其次，對于員工，員工電腦水平差是因為他們沒有見過oa也沒有用過oa，一聽到oa辦公自動化系統“那么高級的東西，太高深了！”，會嚇到他們。先讓他們看看oa簡單的東西（有些會嘲笑說簡單，不理他，是裝X的），壓壓驚，他們就不怕了。

最后，對于管理者，管理者不支持是因為他以為oa就是另一種管理方式。開始只開一些信息溝通的，他會覺得你不是要干他。慢慢的把原有的管理制度放進oa里去執行，他就明白你是在支持他，發揚他的領導精神，他也就會支持你，甚至期待你快點（不要太聽他的，保持自己的節奏，他只關心他那部分的，你要關心你項目的成功率）。

OA辦公系統的實施難，那只是因為你沒有把握好他們的心里，讓他們惶恐。只要找準源頭，對癥下藥，那么有何懼會被玫瑰刺傷呢？