12月29日，隨著第二批縣供電企業ERP系統成功上線，山東公司98家縣供電企業全部實現ERP上線。標志著公司在提升縣供電企業人、財、物集約化管理水平方面又邁上了新的臺階，公司信息化建設又一次實現重大突破。公司總工程師姜龍華出席縣供電企業ERP系統第二批實施單位上線會議并講話。
姜龍華指出，縣供電企業ERP建設是一項意義深遠的工程、凝心聚力的工程、錘煉意志的工程、與時俱進的工程，也是一項面向未來的工程。這項工程的實施推進了我們思想解放，深化了管理變革，增強了攻堅克難的信心和決心。我們要在此基礎上繼續主動適應“兩個轉變”帶來的新考驗，不斷審視自我，尋找差距，持之以恒地推進管理變革，進一步提高效率、效能和效益，提升公司現代化管理水平。
2011年以來，山東公司在深入理順農電管理體制的同時，全面加強縣供電企業管理，于3月30日全面啟動了縣供電企業ERP實施工作。8月31日，濟南、青島、濰坊、臨沂、泰安5市33家縣供電企業作為第一批單位，實現ERP系統上線，其余65家縣供電企業ERP系統實施工作全面啟動，最終用9個月時間完成了全部縣供電企業ERP系統實施工作，實現了管理要求、管理標準、管理模式、管理流程的統一，省、市、縣三級電力企業在管理上全面接軌。
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