近期，國內(nèi)安全信息產(chǎn)業(yè)利好政策不斷，政府拒采購win8系統(tǒng)等一系列事件加快了中國信息安全產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化進(jìn)程，軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)迎來巨大發(fā)展機(jī)遇。

從去年“棱鏡門”事件暴露了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題，給嚴(yán)重依賴國外IT技術(shù)裝備的國內(nèi)信息安全領(lǐng)域敲響警鐘。要保證安全，自主可控是必要條件，而國產(chǎn)化則是自主可控的前提之一。要做到國產(chǎn)化，核心的問題就是國產(chǎn)化的替代能力。

由海比研究編寫的《大型企業(yè)信息系統(tǒng)的國產(chǎn)化路徑》白皮書調(diào)查顯示，以ERP為代表的國產(chǎn)應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)已經(jīng)成熟。從技術(shù)上，國內(nèi)產(chǎn)品和國外產(chǎn)品已經(jīng)不存在差距，在新技術(shù)的某些領(lǐng)域國產(chǎn)廠商已經(jīng)走在國外同行的前面。在系統(tǒng)架構(gòu)上，國內(nèi)廠商對本土市場更加專注，具有后發(fā)優(yōu)勢，更適合大型企業(yè)的定制業(yè)務(wù)開發(fā)。在新技術(shù)帶來的創(chuàng)新應(yīng)用上，國產(chǎn)品牌的設(shè)計更加貼近大型企業(yè)的實(shí)際需求，落地速度快。

據(jù)了解，我們國家財務(wù)軟件的國產(chǎn)化率，現(xiàn)在已經(jīng)超過了90%，ERP的國產(chǎn)化率超過80%。以國家開發(fā)銀行為例，為了在日益激烈的市場競爭環(huán)境中，不斷深化經(jīng)營管理，充分考慮“中國式管理”的需求，國家開發(fā)銀行選擇用友金融來建造符合中國人應(yīng)用習(xí)慣的”全球財務(wù)共享服務(wù)中心“。系統(tǒng)被視為其是強(qiáng)化組織控制、降低成本、提高管理專業(yè)水準(zhǔn)的重要創(chuàng)新模式。通過的系統(tǒng)的建設(shè)，解決了其“本地化”落地能力問題，解決國際先進(jìn)理念和國內(nèi)管理實(shí)際的矛盾問題，完成了分行和代表處的集中會計作業(yè)、費(fèi)用支出集中審批、集中支付，并做到包括預(yù)算、核算、業(yè)績分析在內(nèi)的全過程動態(tài)管理與監(jiān)控，從而有效地降低成本和風(fēng)險，提升運(yùn)營效率和效益，并更加聚焦核心業(yè)務(wù)經(jīng)營和企業(yè)整體業(yè)績管理，使其管理更加精細(xì)化。目前，已經(jīng)有多家銀行、保險公司等金融企業(yè)應(yīng)用用友金融財務(wù)共享中心系統(tǒng)。

用友金融ERP解決方案基于“瘦核心、大外圍”IT規(guī)劃思路，強(qiáng)調(diào)分層耦合、多模塊精細(xì)化管理，體現(xiàn)ERP系統(tǒng)建設(shè)的五個趨勢：全球ERP系統(tǒng)應(yīng)用，支持海外分支機(jī)構(gòu)滿足當(dāng)?shù)貢嫛⒍悇?wù)、監(jiān)管等要求;從財務(wù)費(fèi)用資源管理向前端的實(shí)物資產(chǎn)、采購、基建項目管理、人力資本等銀行各種資源管理延伸;不僅滿足財務(wù)會計核算要求，更重要為管理會計提供多維核算信息;后臺運(yùn)營集中與共享服務(wù)中心(SSC)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源精細(xì)化管理在IT系統(tǒng)落地。

有專家指出，隨著信息安全意識的回歸，國內(nèi)用戶在信息化建設(shè)中越來越傾向于選用國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品。國產(chǎn)替代已經(jīng)從IT服務(wù)、應(yīng)用軟件深入到基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域，軟件替代產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)向核心，國產(chǎn)軟件的大時代即將到來。