惠普新上任的首席執行官梅格·惠特曼宣布：惠普仍然是一家以硬件為主的公司，這也是惠普的主要市場領域。
惠特曼于去年九月接管惠普，在那之前，前任首席執行官李艾科將公司重點聚焦在軟件方面，花費103億美元收購了Autonomy，并導致惠普個人系統事業群(PSG)陷入困境。
在與惠普合伙人第一次正式會面中，惠特曼指出了去年供應商及其合伙人面臨的挑戰，并重申了未來發展方向和戰略。
當接管惠普時，惠特曼表示她能做的最重要的事情就是結束這些“混亂”，重新建立惠普的信譽。
惠特曼需要做的第一件事情就是盡快處理前途未卜的PSG業務。
惠特曼表示，基礎設施是惠普的核心，惠普70%的收入都來自于服務器、打印機、存儲、個人電腦和工作站。
惠特曼認為，惠普的核心戰略應該是繼續作為IT基礎設施、軟件、服務和解決方案的最大供應商。雖然惠特曼清楚地表示，惠普的“軟件業務是為了幫助你解決棘手的客戶問題，而不是將惠普轉變成一家軟件公司”，不過惠普確實看到了在其硬件基礎設施部署軟件和解決方案來解決棘手問題(例如大數據和云計算)的價值。她還宣布惠普將成倍增加所有業務部門的研究和開發方面的開支，以實現企業的可持續增長和創新。
惠普合作伙伴對惠特曼有很高的期望。
“她看起來非常靠譜，非常實在，我們很長時間沒有看到過這樣的惠普CEO了，”惠普合作伙伴Epic Information Solutions公司總裁David Raid表示，“我認為她是言出必行的人，她說的話和我產生了共鳴，我非常期待看到結果。”
Reid表示他很高興地看到在多年混亂之后，惠特曼開始將惠普的戰略重點帶回了供應商想要的方向。
“在過去幾年，我們不清楚惠普到底試圖成為服務公司還是軟件公司，硬件業務又是怎么回事?”Reid表示，“她明確指出惠普的核心是基礎設施業務，我希望將很快會有更多產品進入市場。”
除此之外，Info Tech Research Group公司研究主管Paul Edwards還喜歡她重新將軟件的重要性放入企業藍圖的觀點。
“這是我所期望看到的，雖然去年他們完全側重在軟件上，而將硬件丟在一旁，但現在他們已經清楚該怎么走下去，”Edwards表示，“惠普是一家基于解決方案的公司，不只是硬件公司。我認為他們在硬件、軟件和服務間有一個很好的平衡，他們需要將重點放在如何將這些整合起來形成具有吸引力的產品。”（鄒錚編譯）
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