隨著移動時代的到來，PC端就顯得十分沉重，一些功能在被輕便的智能手機以及平板電腦取代后，逐漸失去往日的吸引力。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)市場調研公司IDC的數(shù)據(jù)顯示,第三季度全球PC出貨總量為6800萬臺，較上年同期下滑了3.9%。這已經(jīng)是全球PC銷量連續(xù)8個季度下滑。
PC巨頭正在進行艱難的轉型，這個階段被戲稱做“后PC時代”，PC巨頭們自然不愿承認這不愉快的烙印。但是PC的巨頭們還是在強壓之下紛紛尋找出路。裁員、拆分業(yè)務、出售非核心部門、轉型新領域等都已經(jīng)成為PC巨頭常用的手段。
在移動設備流行的今天，PC端的芯片巨頭英特爾自然也走上轉型，根據(jù)英特爾第三季度的業(yè)績來看，英特爾的確有著不錯的答卷，但隨著一些移動芯片廠商及PC業(yè)務的波動，英特爾正瞄準人工智能、自動駕駛、物聯(lián)網(wǎng)新興的風口。
英特爾連續(xù)收購十三家企業(yè)
PC銷量下滑已經(jīng)連續(xù)8年，大多數(shù)的消費者手中都有至少三種設備，相比智能手機和平板電腦等設備，用戶對PC的更新?lián)Q代欲望降低，新興市場的消費者需求表現(xiàn)疲軟。
易觀入口分析師趙子明對媒體訓練營記者講：“以智能手機為代表的其他智能設備的崛起、PC行業(yè)的高度定制化導致整機銷售利潤偏低、以及PC性能的提升導致消費者PC更換頻率降低。”這些原因都在導致PC端疲軟，而手機設備的出貨量已經(jīng)高于PC設備。在后PC時代的巨頭們，戰(zhàn)略投資創(chuàng)新型企業(yè)，是其突圍的必然發(fā)展趨勢。
大背景下，英特爾正馬不停蹄的轉型，僅僅今年9月份的一個月里，英特爾收購了計算機視覺領域的初創(chuàng)公司Movidius，聯(lián)合亞馬遜投資了可穿戴設備公司Thalmic Labs，又投資中國大數(shù)據(jù)公司中科開迪。
目前，英特爾已經(jīng)連續(xù)投資13家創(chuàng)業(yè)公司，并在全球的57個國家對安全軟件、可穿戴技術、數(shù)字媒體等領域的超過1440家公司投入了約116億美元。這些投資多數(shù)集中在人工智能、自動駕駛、可穿戴、物聯(lián)網(wǎng)等領域。
據(jù)英特爾2016年的三季度財報數(shù)據(jù)，三季度營收157.78億美元，同比上漲9%；三季度凈利潤33.78億美元，同比上漲9%。盡管英特爾公司三季度營收現(xiàn)增長，但英特爾預計四季度的營收金額為157億美元，低于分析師預估的159億美元營收的水準。
一位業(yè)內人士在接受媒體訓練營記者采訪時表示，在傳統(tǒng)業(yè)務上，英特爾的核心競爭力已經(jīng)有所下降，市場份額也不斷縮水。新興的科技領域成為英特爾正在轉型的方向，雖然投入巨大，收購也都是大手筆，但是投資并沒有給英特爾帶來可觀的回收，甚至有些“拖后腿”。
后PC時代轉型困難重重
2015年起，英特爾由“內”轉向“外”，從“IntelInside”到“Amazing Experience Outside”進行品牌轉型。努力擺脫作為傳統(tǒng)企業(yè)留下的“老舊”印象，展現(xiàn)一種年輕充滿活力的形象。但是在掙脫繭的束縛的同時，總會伴著陣痛。
英特爾運營高級副總裁Stacy Smith解釋了英特爾第三季度DCG的運營利潤出現(xiàn)下降的原因。一方面英特爾做了很多長期的投資，需要一個持續(xù)進行的環(huán)節(jié)等待營收增長；另一方面14納米的Broadwell服務器產(chǎn)品剛剛起步，昂貴的生產(chǎn)線也在消耗英特爾的利潤。
由此可見，雖然英特爾目前已經(jīng)有了明確的轉型路線，但其注定要為新興業(yè)務的增長付出巨大的代價。既要承受PC市場疲弱帶來的沖擊，又要接受新興業(yè)務下滑帶來的影響。據(jù)業(yè)內分析人士指出，因特爾財報60%貢獻的PC芯片業(yè)務對其轉型來說，既是包袱也是供血來源。
除此之外，PC巨頭也面臨著和英特爾類似的困境。傳統(tǒng)PC廠商轉型人工智能領域、無人駕駛等領域時，總會出現(xiàn)“水土不服”的窘境。
易觀入口分析師趙子明在接受媒體訓練營記者采訪時說：“多數(shù)PC廠商缺乏技術積累，在PC時代更多的在做類似于‘來料加工’的組裝生意，并非屬于技術驅動型的公司，進駐新業(yè)務，放棄原有的盈利模式，會是一個十分困難的選擇。”
英特爾Q3財報低于預期，收購13家創(chuàng)業(yè)公司能否轉型成功？
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