不到一年，TCL和紫光再度攜手并轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)投資上。今日，TCL集團董事長李東生、紫光集團董事長趙國偉共同為兩家設(shè)立的產(chǎn)業(yè)并購基金站臺。

TCL與紫光的合作已不是首次，去年2月，紫光集團旗下紫光通信斥資10億元參與定增成為TCL集團第三大股東，TCL旗下的通訊業(yè)務(wù)和紫光旗下的手機芯片業(yè)務(wù)在當時即成為市場聯(lián)想和揣測的對象。

李東生認為，紫光集團通過并購展訊通訊和銳迪科微電子，以及簽約擬入股臺灣多家封測巨頭，成為中國最大的集成電路企業(yè)，居世界手機芯片前三。這與TCL屏-芯-終端垂直一體化的產(chǎn)業(yè)鏈有互補效應(yīng)。

發(fā)布會上，雙方確定了基金將重點投資于紫光集團和TCL集團產(chǎn)業(yè)上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、TMT、工業(yè)4.0、工業(yè)2025及互聯(lián)網(wǎng)+等行業(yè)的直接投資、并購等。

“此次產(chǎn)業(yè)并購基金將依托公司及紫光在集成電路、智能終端、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域的布局，以及雙方多年并購和投資經(jīng)驗，通過專業(yè)管理和市場化運作，圍繞公司產(chǎn)業(yè)上下游進行投資與整合，形成資本流閉環(huán)。”李東生表示。

趙國偉同時透露，本次產(chǎn)業(yè)并購基金雙方設(shè)立100億元的規(guī)模，基金在獲取財務(wù)收益的同時，將圍繞雙方所處產(chǎn)業(yè)上下游進行資源整合，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，退出時將根據(jù)標的資源與雙方業(yè)務(wù)平臺的關(guān)聯(lián)性和協(xié)同性綜合考慮多種退出方式。

而TCL更看重半導體產(chǎn)業(yè)的投資前景。“IC等核心器件及工業(yè)能力的構(gòu)建能夠滿足產(chǎn)品快速迭代需求、形成體驗差異、甚至構(gòu)建新的產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式，是電視及手機等智能終端提升用戶體驗的核心能力之一。”李東生認為。

資本熱是國內(nèi)集成電路行業(yè)在2015年的一大特點。趙偉國認為，中國半導體產(chǎn)業(yè)去年已經(jīng)進入一個全面爆發(fā)的階段。紫光針對集成電路產(chǎn)業(yè)在不到2年時間里已經(jīng)投入逾100億美元。繼去年通過10億認購TCL3年定增，本次與TCL合作成立100億的產(chǎn)業(yè)并購基金，促使兩家公司超大規(guī)模地快速形成產(chǎn)業(yè)集成。