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TCL李東生:轉(zhuǎn)型想成功 人才更關(guān)鍵

責(zé)任編輯:editor004 作者:錢瑋玨 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-08-20 11:11:33 本文摘自:南方日?qǐng)?bào)

今年,TCL提出“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和國(guó)際化的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,目標(biāo)要成為全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)集團(tuán)。在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,TCL的“掌舵人”李東生更多愿意談人而非經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

提升團(tuán)隊(duì)能力適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求

就在上周末,他剛剛帶領(lǐng)TCL高管、中層精英等圍繞惠州紅花湖完成了18公里的拉練,為下個(gè)月中的戈壁行做準(zhǔn)備。屆時(shí)他將帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)用4天的時(shí)間在著名的“玄奘之路”進(jìn)行戈壁徒步,“TCL走在實(shí)現(xiàn)世界級(jí)企業(yè)夢(mèng)想的道路上,但是行百里者半九十,當(dāng)我們?cè)絹碓浇咏鼔?mèng)想時(shí),最后的這段道路,卻是最為艱苦的,最為考驗(yàn)意志和毅力的。”

上周,TCL剛交出一份主營(yíng)收入和利潤(rùn)均穩(wěn)健增長(zhǎng)的“中期成績(jī)單”,盡管全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲軟、市場(chǎng)需求回落,得益于華星光電、通訊業(yè)務(wù)以及金融投資投資相關(guān)業(yè)務(wù)的亮眼表現(xiàn),TCL集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收466.84億元,同比增長(zhǎng)6.6%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)12.07億元,同比大增120.35%。在解析財(cái)報(bào)時(shí),李東生也少見地專門講到同期公告的公司高管變動(dòng),他表示,“經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)是反映過去,這些調(diào)整對(duì)公司的影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,應(yīng)該能夠看到未來的。”

根據(jù)此前公告的信息,TCL提拔了兩位高級(jí)副總裁,包括現(xiàn)任TCL集團(tuán)副總裁黃偉以及現(xiàn)任華星光電代理CEO金旴植,并提拔了兩位副總裁,現(xiàn)任華星光總裁的王國(guó)和以及TCL通訊國(guó)際業(yè)務(wù)總經(jīng)理ZIBELL。李東生表示,“新提拔的4位高管中,有3位外籍人士,而且都是在企業(yè)內(nèi)工作比較長(zhǎng)時(shí)間的,這代表公司整個(gè)國(guó)際化的能力在加強(qiáng)。”不但有升,也有降,“適應(yīng)整個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的變化,在人力資源的激勵(lì)和考核政策、企業(yè)文化方面都會(huì)有一些新的積極變化。”

另外,1999年至2002年曾任TCL集團(tuán)常務(wù)董事副總裁、IT集團(tuán)總裁,近年專注企業(yè)家培養(yǎng)的吳士宏,也在李東生的邀請(qǐng)下重回TCL擔(dān)任執(zhí)行董事,“她主要負(fù)責(zé)人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的工作”。他還透露公司正在啟動(dòng)針對(duì)年輕人才的海鷹特許營(yíng),以充實(shí)到未來集團(tuán)重要增長(zhǎng)動(dòng)力的海外業(yè)務(wù)中。

李東生反復(fù)強(qiáng)調(diào),“這些調(diào)整的目標(biāo)是很清晰的,就是提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力,來適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,適應(yīng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的要求。”

成立金融集團(tuán)加碼多媒體轉(zhuǎn)型

從半年報(bào)中可以看到,華星光電、金融投資等新業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了TCL集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α?/p>

數(shù)據(jù)顯示,1-6月,華星光電實(shí)現(xiàn)營(yíng)收81.67億元,凈利潤(rùn)12.4億元,保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。而其重點(diǎn)打造的金融事業(yè)本部和創(chuàng)投及投資業(yè)務(wù)更是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出,上半年分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.27億元和2.15億元,并持續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,有望成為TCL未來重要的利潤(rùn)來源。

李東生坦言,金融和創(chuàng)投對(duì)整個(gè)集團(tuán)的盈利貢獻(xiàn)比例會(huì)繼續(xù)提高,“主要是近年產(chǎn)業(yè)確實(shí)遇到比較大的壓力,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遇到比較大的壓力”,他有信心今年TCL集團(tuán)的整體盈利還是能夠比去年有所增長(zhǎng),“增長(zhǎng)其中舊來源于一些新增業(yè)務(wù)部門的收益提高”。他還透露,TCL正在把金融事業(yè)本部改組成金融控股集團(tuán),“希望成為實(shí)體后,能夠使未來的發(fā)展有更大的操作空間”。

盡管金融投資業(yè)務(wù)來錢更快,但過往多次強(qiáng)調(diào)“TCL會(huì)堅(jiān)守實(shí)業(yè),轉(zhuǎn)向‘實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’模式”的李東生,并沒有放松對(duì)多媒體業(yè)務(wù)的關(guān)注。他認(rèn)為經(jīng)過多媒體的轉(zhuǎn)型和高管團(tuán)隊(duì)的調(diào)整,上半年的經(jīng)營(yíng)情況總體優(yōu)于市場(chǎng)同業(yè)的表現(xiàn)。

財(cái)報(bào)顯示,上半年TCL在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)LCD電視平均售價(jià)同比上升4.2%,智能電視及4k電視銷量占比分別增長(zhǎng)至65.2%及13.8%,曲面電視6月銷量占比達(dá)到24%。李東生認(rèn)為這些改變都是積極的,“彩電在市場(chǎng)總量增長(zhǎng)很緩慢的情況下,主要還是通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力、提高競(jìng)爭(zhēng)力來改善。”他也坦言,一個(gè)企業(yè)的整體系統(tǒng)能力改善提高需要一個(gè)過程,未來集團(tuán)會(huì)繼續(xù)支持多媒體團(tuán)隊(duì)按照既定的方針來系統(tǒng)提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

李東生認(rèn)為TCL多媒體在智能多媒體終端相應(yīng)的應(yīng)用和產(chǎn)品結(jié)合方面開拓得比較好,歡網(wǎng)、全球播等智能電視服務(wù)項(xiàng)目得到好的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)同,“所以多媒體除了基本業(yè)務(wù)核心能力提升之外,‘雙+’轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地和實(shí)現(xiàn)效益,可能是未來多媒體超越對(duì)手很重要的抓手。”

關(guān)鍵字:李東生TCL集團(tuán)紅花湖

本文摘自:南方日?qǐng)?bào)

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TCL李東生:轉(zhuǎn)型想成功 人才更關(guān)鍵

責(zé)任編輯:editor004 作者:錢瑋玨 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-08-20 11:11:33 本文摘自:南方日?qǐng)?bào)

今年,TCL提出“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和國(guó)際化的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,目標(biāo)要成為全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)集團(tuán)。在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,TCL的“掌舵人”李東生更多愿意談人而非經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

提升團(tuán)隊(duì)能力適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求

就在上周末,他剛剛帶領(lǐng)TCL高管、中層精英等圍繞惠州紅花湖完成了18公里的拉練,為下個(gè)月中的戈壁行做準(zhǔn)備。屆時(shí)他將帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)用4天的時(shí)間在著名的“玄奘之路”進(jìn)行戈壁徒步,“TCL走在實(shí)現(xiàn)世界級(jí)企業(yè)夢(mèng)想的道路上,但是行百里者半九十,當(dāng)我們?cè)絹碓浇咏鼔?mèng)想時(shí),最后的這段道路,卻是最為艱苦的,最為考驗(yàn)意志和毅力的。”

上周,TCL剛交出一份主營(yíng)收入和利潤(rùn)均穩(wěn)健增長(zhǎng)的“中期成績(jī)單”,盡管全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲軟、市場(chǎng)需求回落,得益于華星光電、通訊業(yè)務(wù)以及金融投資投資相關(guān)業(yè)務(wù)的亮眼表現(xiàn),TCL集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收466.84億元,同比增長(zhǎng)6.6%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)12.07億元,同比大增120.35%。在解析財(cái)報(bào)時(shí),李東生也少見地專門講到同期公告的公司高管變動(dòng),他表示,“經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)是反映過去,這些調(diào)整對(duì)公司的影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,應(yīng)該能夠看到未來的。”

根據(jù)此前公告的信息,TCL提拔了兩位高級(jí)副總裁,包括現(xiàn)任TCL集團(tuán)副總裁黃偉以及現(xiàn)任華星光電代理CEO金旴植,并提拔了兩位副總裁,現(xiàn)任華星光總裁的王國(guó)和以及TCL通訊國(guó)際業(yè)務(wù)總經(jīng)理ZIBELL。李東生表示,“新提拔的4位高管中,有3位外籍人士,而且都是在企業(yè)內(nèi)工作比較長(zhǎng)時(shí)間的,這代表公司整個(gè)國(guó)際化的能力在加強(qiáng)。”不但有升,也有降,“適應(yīng)整個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的變化,在人力資源的激勵(lì)和考核政策、企業(yè)文化方面都會(huì)有一些新的積極變化。”

另外,1999年至2002年曾任TCL集團(tuán)常務(wù)董事副總裁、IT集團(tuán)總裁,近年專注企業(yè)家培養(yǎng)的吳士宏,也在李東生的邀請(qǐng)下重回TCL擔(dān)任執(zhí)行董事,“她主要負(fù)責(zé)人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的工作”。他還透露公司正在啟動(dòng)針對(duì)年輕人才的海鷹特許營(yíng),以充實(shí)到未來集團(tuán)重要增長(zhǎng)動(dòng)力的海外業(yè)務(wù)中。

李東生反復(fù)強(qiáng)調(diào),“這些調(diào)整的目標(biāo)是很清晰的,就是提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力,來適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,適應(yīng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的要求。”

成立金融集團(tuán)加碼多媒體轉(zhuǎn)型

從半年報(bào)中可以看到,華星光電、金融投資等新業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了TCL集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α?/p>

數(shù)據(jù)顯示,1-6月,華星光電實(shí)現(xiàn)營(yíng)收81.67億元,凈利潤(rùn)12.4億元,保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。而其重點(diǎn)打造的金融事業(yè)本部和創(chuàng)投及投資業(yè)務(wù)更是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出,上半年分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.27億元和2.15億元,并持續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,有望成為TCL未來重要的利潤(rùn)來源。

李東生坦言,金融和創(chuàng)投對(duì)整個(gè)集團(tuán)的盈利貢獻(xiàn)比例會(huì)繼續(xù)提高,“主要是近年產(chǎn)業(yè)確實(shí)遇到比較大的壓力,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遇到比較大的壓力”,他有信心今年TCL集團(tuán)的整體盈利還是能夠比去年有所增長(zhǎng),“增長(zhǎng)其中舊來源于一些新增業(yè)務(wù)部門的收益提高”。他還透露,TCL正在把金融事業(yè)本部改組成金融控股集團(tuán),“希望成為實(shí)體后,能夠使未來的發(fā)展有更大的操作空間”。

盡管金融投資業(yè)務(wù)來錢更快,但過往多次強(qiáng)調(diào)“TCL會(huì)堅(jiān)守實(shí)業(yè),轉(zhuǎn)向‘實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’模式”的李東生,并沒有放松對(duì)多媒體業(yè)務(wù)的關(guān)注。他認(rèn)為經(jīng)過多媒體的轉(zhuǎn)型和高管團(tuán)隊(duì)的調(diào)整,上半年的經(jīng)營(yíng)情況總體優(yōu)于市場(chǎng)同業(yè)的表現(xiàn)。

財(cái)報(bào)顯示,上半年TCL在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)LCD電視平均售價(jià)同比上升4.2%,智能電視及4k電視銷量占比分別增長(zhǎng)至65.2%及13.8%,曲面電視6月銷量占比達(dá)到24%。李東生認(rèn)為這些改變都是積極的,“彩電在市場(chǎng)總量增長(zhǎng)很緩慢的情況下,主要還是通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力、提高競(jìng)爭(zhēng)力來改善。”他也坦言,一個(gè)企業(yè)的整體系統(tǒng)能力改善提高需要一個(gè)過程,未來集團(tuán)會(huì)繼續(xù)支持多媒體團(tuán)隊(duì)按照既定的方針來系統(tǒng)提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

李東生認(rèn)為TCL多媒體在智能多媒體終端相應(yīng)的應(yīng)用和產(chǎn)品結(jié)合方面開拓得比較好,歡網(wǎng)、全球播等智能電視服務(wù)項(xiàng)目得到好的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)同,“所以多媒體除了基本業(yè)務(wù)核心能力提升之外,‘雙+’轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地和實(shí)現(xiàn)效益,可能是未來多媒體超越對(duì)手很重要的抓手。”

關(guān)鍵字:李東生TCL集團(tuán)紅花湖

本文摘自:南方日?qǐng)?bào)

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