微軟正準(zhǔn)備對(duì)全球1400萬(wàn)部Xbox One視頻游戲機(jī)進(jìn)行全面升級(jí),令其能夠運(yùn)行完整版本的Windows 10操作系統(tǒng)。如果你問(wèn)比爾·蓋茨(Bill Gates),他可能告訴你這種變化還不夠快。
早在20世紀(jì)90年代末,微軟就擔(dān)心索尼PlayStation 2視頻游戲機(jī)帶來(lái)的威脅。因?yàn)樵赑layStation 2之前,視頻游戲機(jī)并沒(méi)有對(duì)微軟Windows PC業(yè)務(wù)產(chǎn)生太大威脅。可是隨著新游戲機(jī)的面世,索尼誘使PC游戲開(kāi)發(fā)者不再為Windows開(kāi)發(fā)游戲。
此外,PlayStation 2還是世界上首臺(tái)配有內(nèi)置DVD功能的電子游戲產(chǎn)品。為此,它成為微軟目標(biāo)迫在眉睫的威脅,微軟致力于將廉價(jià)Windows PC打造成客廳多媒體中心。
客廳必備電腦
微軟前Xbox主管羅比·巴赫(Robbie Bach)接受美國(guó)主流網(wǎng)絡(luò)媒體BI采訪時(shí)透露,制造游戲機(jī)應(yīng)對(duì)索尼威脅的想法是微軟時(shí)任主管硬件業(yè)務(wù)的副總裁里克·湯普森(Rick Thompson)于1999年在一次公司會(huì)議上向蓋茨提出的。
當(dāng)時(shí)蓋茨對(duì)此很感興趣,但他需要數(shù)月時(shí)間仔細(xì)思量,看進(jìn)軍非常有挑戰(zhàn)性的視頻游戲機(jī)市場(chǎng)是否值得。微軟前軟件架構(gòu)師納特·布朗(Nat Brown)表示,對(duì)蓋茨來(lái)說(shuō),最能說(shuō)服他的理由就是自己開(kāi)發(fā)視頻游戲機(jī)對(duì)Windows的發(fā)展有好處。布朗曾是微軟游戲機(jī)原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員,據(jù)說(shuō)就是他提出了Xbox的名字。布朗說(shuō):“我們最初推銷Xbox的方式就是:我們要使用自己的Windows操作系統(tǒng)。”
一切為了Windows
但是微軟的核心業(yè)務(wù)就是Windows,微軟所做的一切都是為了讓這種操作系統(tǒng)變得更好。微軟Office、Exchange以及其他所有產(chǎn)品的推出,都是以推動(dòng)Windows的名義進(jìn)行,引導(dǎo)開(kāi)發(fā)者從開(kāi)發(fā)辦公室產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到客廳產(chǎn)品。
當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)視屏游戲機(jī)的想法充斥在蓋茨的各種會(huì)議中,Xbox項(xiàng)目由此開(kāi)始。幫助游戲在Windows上運(yùn)行的軟件DirectX,其開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)決定邁出更大步伐。這個(gè)項(xiàng)目的原始名稱就是“DirectX Box”,即開(kāi)發(fā)者運(yùn)行DirectX的盒子。布朗說(shuō):“我們正在尋找在更多地方使用Windows操作系統(tǒng)。”
Xbox的最初想法是,它將是一款客廳中的改良版Windows PC,這使得開(kāi)發(fā)者非常容易為其開(kāi)發(fā)游戲,然后只需簡(jiǎn)單修改就可以在Windows PC上運(yùn)行。事實(shí)上,最初的Xbox游戲機(jī)原型運(yùn)行Windows 95操作系統(tǒng)。
從技術(shù)細(xì)節(jié)上來(lái)看,最初的計(jì)劃與微軟現(xiàn)在將Windows 10整合到Xbox One中的努力有點(diǎn)兒不同。但是想法幾乎沒(méi)有改變,即通過(guò)讓開(kāi)發(fā)者有效地向觀眾出售產(chǎn)品,令Xbox和Windows PC成為開(kāi)發(fā)者無(wú)法抗拒的誘惑。布朗說(shuō):“將Xbox新一代應(yīng)用整合到Windows中將變得非常容易。”
Windows陷入“停滯”
當(dāng)然這種努力也存在挑戰(zhàn)。到20世紀(jì)90年代末,Windows陷入“停滯狀態(tài)”。由于Windows 95和Windows 98取得的巨大成功,微軟比以往更加富有。但是在設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)時(shí),微軟并未采取任何重大舉措繼續(xù)推動(dòng)這種趨勢(shì)。
如果微軟想在客廳中取得成功,布朗團(tuán)隊(duì)需要說(shuō)服蓋茨和公司其他高管,需要嘗試一些東西,并重新思考其方法。開(kāi)始的時(shí)候,現(xiàn)實(shí)中的人們討厭Windows PC啟動(dòng)時(shí)耗費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng),為此你可以想象得到,當(dāng)非技術(shù)人員嘗試啟動(dòng)電腦游戲機(jī)并開(kāi)始游戲時(shí),會(huì)感到多么失望!
除此之外,Windows也或惡“不夠穩(wěn)定”的名聲。當(dāng)多個(gè)應(yīng)用需要相同文件時(shí),你就會(huì)陷入“藍(lán)屏死機(jī)狀態(tài)”,這是一個(gè)系統(tǒng)錯(cuò)誤導(dǎo)致的崩潰。鑒于微軟正向客廳及其外部擴(kuò)展,第一代Xbox團(tuán)隊(duì)向蓋茨保證, 無(wú)論他們做了什么改進(jìn),都會(huì)讓W(xué)indows在游戲機(jī)上運(yùn)行得更快、更穩(wěn)定,并最終應(yīng)用到Windows中。
WebTV幾乎毀了一切
他們最初的設(shè)想是打造“獨(dú)立”應(yīng)用模式,在建筑學(xué)上,這有點(diǎn)兒類似今天開(kāi)發(fā)智能手機(jī)應(yīng)用的方式。這些Xbox驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用可流暢迅速地加載。蓋茨以改進(jìn)Windows生態(tài)系統(tǒng)的名義肯定了這個(gè)項(xiàng)目。但這一切發(fā)生在史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)接任微軟CEO之前,而在重要商業(yè)決定方面,蓋茨開(kāi)始遵從鮑爾默的意愿。
布朗還稱,在微軟董事會(huì)上,很多微軟高管對(duì)Xbox存在異議。他們沒(méi)有玩視頻游戲的經(jīng)驗(yàn)。為了了解這個(gè)業(yè)務(wù),很多人買了當(dāng)時(shí)很流行的索尼PlayStation和任天堂游戲機(jī)。盡管收購(gòu)了用于網(wǎng)上沖浪的電視機(jī)頂盒公司W(wǎng)ebTV,但是微軟卻未能真正理解視頻硬件與其他技術(shù)的差異。
鑒于許多微軟員工,包括最初的Xbox團(tuán)隊(duì)成員,都對(duì)這個(gè)計(jì)劃深感不安,因?yàn)閃ebTV過(guò)于昂貴、分辨率也不好,這令人感到非常沮喪。
蓋茨很生氣
最終,在出售了很多產(chǎn)品之后,蓋茨與鮑爾默給了Xbox團(tuán)隊(duì)5億美元資金。可是Xbox項(xiàng)目啟動(dòng)一年后,沒(méi)有任何承諾過(guò)的代碼被轉(zhuǎn)給Windows團(tuán)隊(duì)。布朗回憶說(shuō),這令蓋茨感到非常生氣。他說(shuō):“沒(méi)有很多共享代碼,這令人感到非常沮喪。”
不過(guò)在微軟內(nèi)部,游戲機(jī)依然被視為可行業(yè)務(wù),項(xiàng)目繼續(xù)取得進(jìn)展。最終,Xbox在沒(méi)有綁定Windows的情況下出貨,而且也未使用DirectX的定制界面。布朗于2000年初離開(kāi)微軟,為此他不知道Xbox為何要拋棄Windows,但他懷疑那可能是迫于其“走出大門、進(jìn)入店鋪”的壓力所致,此外或許還要加上某些辦公室政治因素。
微軟于2001年正式推出Xbox,總共售出2400萬(wàn)部。與索尼PlayStation 2在全球1.55億部的銷量相比,這僅是滄海一粟。但是這足以讓Xbox成為索尼引人關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)者,蓋茨對(duì)此稍感安慰。
與此同時(shí),第二代Xbox 360則由完全不同的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)發(fā)。它取得了巨大成功,在全球銷售出8500萬(wàn)部。但是它使用了PowerPC處理器,與Windows使用的x86芯片完全不同,為此被從Windows生態(tài)系統(tǒng)中完全剝離。
Xbox One回歸
在很多方面,將Windows 10整合到Xbox One中,將幫助微軟實(shí)現(xiàn)自20世紀(jì)90年代中期以來(lái)一直追求的夢(mèng)想,即打造每個(gè)客廳必備的廉價(jià)Windows電腦。
布朗說(shuō),通過(guò)將Windows擴(kuò)張到客廳中,微軟將更具吸引力,獲得更廣泛的用戶基礎(chǔ),而非僅僅游戲玩家。尤其重要的是,在即將召開(kāi)的發(fā)布會(huì)上,蘋(píng)果可能推出新的蘋(píng)果電視機(jī)頂盒Apple TV,它擁有成熟的應(yīng)用店支持。
布朗表示,有了真正開(kāi)放的平臺(tái),你就能得到非常棒的智能設(shè)備,只要開(kāi)發(fā)者們積極參與。有了Apple TV,蘋(píng)果正將其巨大的iPhone應(yīng)用圖書(shū)館,包括游戲、電影、音樂(lè)以及社交網(wǎng)絡(luò)等融入電視中。
但是早期的微軟游戲機(jī)未能推動(dòng)Windows平臺(tái)發(fā)展,微軟所做的一切都是為了其Xbox。在智能手機(jī)為每個(gè)人打開(kāi)家用電器的世界中,Xbox只提供更為有限的體驗(yàn)。布朗說(shuō):“顯然,蘋(píng)果正走上正確道路。”